डिप्टी यविलियोग्लु ने पलांडोकेन के निजीकरण के बारे में बताया: एके पार्टी एर्जुरम डिप्टी डॉ. सेंगिज़ याविलियोग्लू ने पलांडोकेन स्की सेंटर के निजीकरण के बारे में बयान दिया।
यह कहते हुए कि 2011 विश्वविद्यालय शीतकालीन खेलों में 650 मिलियन टीएल का निवेश अपनी कार्यक्षमता नहीं खोता है, बुनियादी ढांचे का काम किया जाना चाहिए। याविलियोग्लू ने कहा कि पहाड़ के कुशल उपयोग के लिए बुनियादी ढांचे का काम किया जाना चाहिए। यह व्यक्त करते हुए कि वे एक ही स्रोत से प्रबंधन इकट्ठा करने के लिए आवश्यक कार्य कर रहे हैं, डॉ. यविलिओग्लू ने कहा, “पहाड़ का परिचालन स्वामित्व कई संगठनों का था। पहाड़ों, पटरियों, लिफ्टों, होटलों में संपत्तियों का स्वामित्व एक से अधिक संगठनों का था। हमने बैठक में बात की और उन्हें एक हाथ में इकट्ठा करना जरूरी था.' इसका कारण यह था कि जिस संस्था के पास संपत्ति है वह स्थापना के अधिकार से उत्पन्न होने वाले उपकरणों से बचत करेगी। इस प्रकार, संचालन अक्षम नहीं होगा और प्रवेश और निकास को नियंत्रित नहीं किया जाएगा। राज्य ने यहां 650 मिलियन डॉलर का निवेश किया है. इसे एर्ज़ुरम के लिए कुशलतापूर्वक उपयोग करने की आवश्यकता है। इसका स्वामित्व गवर्नर कार्यालय, विशेष प्रांतीय प्रशासन, युवा और खेल के प्रांतीय निदेशालय और अन्य होटलों और क्लबों का था। इस प्रकार, हमने संपत्ति व्यवसाय को एक तरफ मजबूत कर लिया। संपत्ति निजीकरण प्रशासन की थी। दूसरा था एक हाथ से प्रबंधन का संग्रह। वहां नए प्रशासन, प्रांतीय युवा और खेल निदेशालय, विशेष प्रांतीय प्रशासन, स्की फेडरेशन और कुछ होटलों से संबंधित सुविधाएं थीं। यहाँ अनेक शीर्षक वाले प्रशासन थे। हमने इसे एक हाथ से एकत्र किया,'' उन्होंने कहा।
परामर्श कंपनी आयोजित
इस बात पर जोर देते हुए कि वे पलांडोकेन और कोनाकली स्की केंद्रों के प्रचार और अन्य बुनियादी ढांचे के कार्यों के लिए एक अनुभवी फर्म के साथ एक निविदा प्रक्रिया पर सहमत हुए हैं, डॉ. यावुलुओग्लू ने कहा:
“बुनियादी ढांचे को मजबूत करने की जरूरत है। प्रबंधन को इकट्ठा किया गया और पलांडोकेन और कोनाकली विभाग का गठन किया गया, इसमें एक निदेशक और उसका सहायक है। यह प्रशासन निजीकरण विभाग के अधीन है। हमने मौजूदा कर्मचारियों के साथ इस स्थान का प्रबंधन प्रदान किया। 22 कर्मचारियों की भर्ती की गई ताकि प्रबंधन उनकी सेवाओं को देख सके। उन्होंने अनुबंध के आधार पर शुरुआत की। पहाड़ की जरूरतों को पूरा करने के लिए तकनीकी कर्मचारी उपलब्ध कराए गए, जिनमें इंजीनियर, वित्त, पर्यटन ऑपरेटर, ऑपरेटर, सिविल इंजीनियर, भूवैज्ञानिक, शहर योजनाकार, मैकेनिकल इंजीनियर और इलेक्ट्रॉनिक इंजीनियर शामिल थे। यह भी एक महत्वपूर्ण बुनियादी ढांचा सेवा थी. कार्मिकों की भर्ती एरज़ुरम से की गई थी। हमने कहा कि हम एक सलाहकार फर्म को नियुक्त करेंगे, हम एक ऐसी फर्म के साथ काम करना चाहते थे जिसके पास स्थानीय और राष्ट्रीय स्तर पर पहाड़ को बढ़ावा देने के लिए ज्ञान और अनुभव हो। टेंडर हुआ और एक कंसल्टेंट फर्म हायर की गई। अंतर्राष्ट्रीय फर्मों को बरकरार रखा गया। उनके पास परामर्श और व्यावसायिक स्तर पर अनुभव है। वह मालिक, संचालक है और कई यूरोपीय देशों और स्की रिसॉर्ट्स में परामर्श सेवाएं भी प्रदान करता है। दुर्भाग्य से, तुर्की में स्की बुनियादी ढांचा मजबूत नहीं है। हमारे पास अंतरराष्ट्रीय स्की रिसॉर्ट्स से प्रतिस्पर्धा करने के लिए उपकरण नहीं हैं। ये लोग स्की व्यवसाय चलाने और हमारे द्वारा भर्ती किए गए 22 लोगों को प्रशिक्षित करने के बारे में जानकारी प्रदान करते हैं। वे विदेशों में एरज़ुरम का प्रचार कर रहे हैं। यह उन चीज़ों में से एक है जिनकी हम अपेक्षा करते हैं। पर्यटकों को एरज़ुरम में लाना। हमने उन्हें एर्जुरम को अंतरराष्ट्रीय स्तर पर पलांडोकेन सुविधाओं के साथ एकीकृत करने के लिए काम पर रखा है। इसलिए, यह स्की केंद्रों में किए जाने वाले निवेश के लिए परामर्श भी प्रदान करेगा। पहाड़ का जोनिंग प्रोजेक्ट भी पूरा हो चुका है. यहां तक कि निजीकरण प्रशासन का मास्टर प्लान भी प्रकाशित किया गया। सलाहकार फर्म एक रूपरेखा प्रदान करेगी कि वितरण कैसे किया जाएगा, कौन सी सुविधा कहाँ रखी जाएगी और इसका उपयोग कैसे किया जाएगा। चूंकि पहाड़ का जोनिंग प्लान निजीकरण में है, इसलिए इसका अधिकार नगर पालिका के पास नहीं, बल्कि निजीकरण प्रशासन के पास है। सलाहकार फर्म यहां आने पर व्यावसायिक निर्देश देती नजर नहीं आई। प्रत्येक क्षेत्र में 12 टीमें मैदान में काम कर रही हैं। यहां तक कि वह बर्फ हटाने की जुताई करने भी जाता है और खेतों में भी काम करता है। ब्रेन टीम में 5 लोग हैं. हर महीने 3 लोग विदेश में अपना मार्केटिंग का काम करने और रिपोर्ट करने के लिए यहां आते हैं। ऐसे 20 लोग काम करते हैं. 5 लोग योजना बनाते हैं, इसलिए उनके पास 25 कर्मचारी हैं। हमारे पास उनमें से 22 हैं, 47 लोग योग्य तरीके से काम कर रहे हैं। हमने एक सलाहकार फर्म के साथ 22 लोगों का मिलान किया। जब वह सलाहकार फर्म यहां जाएगी, तो वहां एक पेशेवर टीम होगी जो इन चीजों को जानती है। इस तरह काम सीख लिया जायेगा. इस काम का प्रोडक्ट हमें डेढ़ साल में मिलेगा.''
टिकटिंग प्रणाली बदल रही है
निजीकरण प्रशासन के सामान्य निदेशालय, एर्ज़ुरम पलांडोकेन और कोनाक्लि स्की सेंटर संचालन विभाग का निर्णय, जो पलांडोकेन और कोनाक्लि स्की सेंटर का प्रबंधन रखता है, जो निजीकरण के दायरे में शामिल थे, 'प्रशिक्षकों और एथलीटों से भी पैसा लिया जाएगा' , लंबे समय तक एजेंडा पर कब्जा कर लिया।
इस मुद्दे को समझाते हुए डॉ. याविलियोग्लू ने कहा कि पूरे पहाड़ पर एक ही कीमत ली जाएगी। यह कहते हुए कि उन्होंने अपनी चर्चा यहीं से शुरू की, डॉ. यविलियोग्लू ने कहा, “वहां किए गए कार्यों में से एक खोज और बचाव टेंडर था। एक हाथ में इकट्ठा कर लिया. डेडमैन इसमें है. एक तरफ से दूसरी सुरक्षा व्यवस्था जुट गई. एकल टिकट प्रणाली. स्वास्थ्य प्रणाली को एक ही स्रोत से एकत्र करने के लिए भी निविदा दी गई थी। जब किसी ने प्रस्ताव नहीं दिया तो ए-टाइप क्लिनिक की स्थापना की बात सामने आई। यहां डॉक्टर और एंबुलेंस रहेंगे. इसका उद्देश्य इसे स्वास्थ्य प्रणाली में एक ही स्रोत से एकत्र करना है। केवल सिस्टम ही महत्वपूर्ण है। विवाद यहीं है. ज़ानाडु रनवे से 35 टीएल, पोलाट में 30 टीएल और निजी प्रशासन से 30 टीएल चार्ज करता है। पहाड़ पर आने वाले पर्यटक पूरे पहाड़ पर स्की करना चाहते हैं। वह पूरे पहाड़ का उपयोग करना चाहता है. जब आप इन्हें एकत्र करेंगे, तो पूरे पहाड़ पर स्की करने की इच्छा रखने वाले व्यक्ति की लागत 120 टीएल होगी। एकल टिकट प्रणाली से यह 120 टीएल घटकर 30-35 टीएल रह जाएगा। वे इस कीमत पर पूरे पहाड़ पर घूमेंगे। हम आवश्यक बातचीत कर रहे हैं. इंफ्रास्ट्रक्चर के लिहाज से भी ये काफी अहम है. हमारे दोस्तों को सक्रिय एथलीटों और प्रशिक्षकों से शुल्क लिया जाना चाहिए या नहीं, इस मुद्दे पर यहां चर्चा की जानी चाहिए। कानून 4736 के अनुच्छेद 1 में, 'किसी भी व्यक्ति या संस्था पर कोई मुफ्त या रियायती टैरिफ लागू नहीं होता है', हम कहते हैं कि इसके लिए बुनियादी ढांचा अब स्थापित किया जाना चाहिए। हम इस घटना को व्यावसायिक तर्क के साथ देखते हैं। चूँकि संविधान के अनुच्छेद 59 में इसे एक उद्यम माना गया था, इसलिए इसकी कीमत 35 लीरा थी। एथलीटों के लिए घटाकर 5 टीएल कर दिया गया है। यह बहुत ज़्यादा था, इसे 1 लीरा जैसे प्रतीकात्मक आंकड़े तक सीमित कर दिया गया था, क्योंकि यह क़ानूनी रूप से आवश्यक है। अभी के लिए, मुझे लगता है कि यह उनकी समस्याओं का समाधान है। पाठ्य अध्ययन मंत्रिपरिषद में किया जाता है। मैंने मंत्रियों को आवश्यक जानकारी दी. हस्ताक्षर के बाद, लाइसेंस प्राप्त एथलीटों और उनके प्रशिक्षकों दोनों को इसका निःशुल्क लाभ मिलेगा। फिलहाल इसे 1 लीरा जैसे आंकड़े के साथ चलाया जा रहा है। हम इसे यथाशीघ्र हटा देंगे,'' उन्होंने कहा।
डॉ। सेंगिज़ याविलियोग्लू ने यह भी कहा कि टिकट खरीदने वाले हर व्यक्ति का बीमा होता है और कहा, “संभावित दुर्घटना में, टिकट खरीदने वाले व्यक्ति का बीमा होगा। इसके अलावा दूसरा मुद्दा यह है कि अप्रैल में कंसल्टेंट फर्म के साथ एक विदेशी टीम आएगी और तालाब की मरम्मत कराई जाएगी। दूसरे शब्दों में, बर्फबारी की तारीख का इंतजार किए बिना हम इसे सभी के लिए उपयोगी बना देंगे। Konaklı में परीक्षण में एक नवीनीकरण किया जाएगा। पहले चरण में, सुविधा में 40 कमरों वाला स्विट होटल बनाया जाएगा। ये अध्ययन तुर्किये के लिए महत्वपूर्ण हैं, एर्ज़ुरम के लिए नहीं। गंभीरता से काम किया जा रहा है. बुनियादी ढांचे के काम पूरे होने चाहिए ताकि 650 मिलियन के निवेश का भविष्य बना रहे और सुविधाएं बेकार न रहें।
