इस्तांबुल मेट्रो निवेश 2020 बजट में सबसे बड़ा हिस्सा प्राप्त करते हैं

इस्तांबुल मेट्रो निवेश ने बजट में सबसे बड़ा हिस्सा लिया
इस्तांबुल मेट्रो निवेश ने बजट में सबसे बड़ा हिस्सा लिया

इस्तांबुल मेट्रो निवेश 2020 बजट में सबसे बड़ा हिस्सा प्राप्त करते हैं; राष्ट्रपति इमोमालु ने इस्तांबुल महानगर पालिका के एक्सएनयूएमएक्स बिलियन पाउंड के एक्सएनएक्सएक्स बजट को संसद में पेश किया और घोषणा की कि उन्होंने अतिदेय और भविष्य के ऋणों के साथ एक्सएनयूएमएक्स बिलियन पाउंड का बजट घाटा उठाया है और एक्सएनयूएमएक्स बिलियन पाउंड को घटाकर एक्सएनयूएमएक्स बिलियन पाउंड कर दिया है और एक्सएनयूएमएक्स बिलियन पाउंड की बचत की है। “हम अपने सभी कानूनी भुगतान करते हैं और समय पर वेतन का भुगतान करते हैं। इसके अलावा, सामाजिक सहायता, किंडरगार्टन, हलक Süt, 25.9 हजार विश्वविद्यालय समर्थन, जैसे कई नए समर्थन पैकेजों की शुरुआत, ”इमामोग्लू ने कहा,“ आप अभी से हमारे वास्तविक प्रदर्शन को देखेंगे। अब हम अपने नागरिकों द्वारा दिए गए निर्देशों को पूरा करेंगे, ı उन्होंने कहा।

इस्तांबुल महानगर पालिका (IMM) परिषद की दिसंबर की बैठकें 3। विलय साराके भवन में PresidentBB के अध्यक्ष एक्रेम ğmamoğlu के निर्देशन में हुआ। IMM 2020 वर्ष के बजट, 2020 वर्ष के निवेश और सेवा कार्यक्रम, 2020 वर्ष के प्रदर्शन कार्यक्रम और 2020 - 2024 IMM विधानसभा के लिए रणनीतिक योजना पेश करते हुए, Ekrem Nmamoğlu अपने निवेश और सेवाओं के साथ IMM की भविष्य की दृष्टि के बारे में बहुत महत्वपूर्ण बयान देते हैं।

देव हम एक IMM द्वारा निर्धारित किया गया है जो कर्मचारी को नहीं दे सकते ”

IMmamoğlu ने कहा कि उन्होंने जून में भारी कर्ज के बोझ और निश्चित निवेश के तहत IMM प्रशासन को अपने कब्जे में ले लिया। ”हमने 26 बिलियन पाउंड के अतिदेय ऋण को अपनी गोद में लेकर शुरुआत की। हमारे पास अपने कर्मचारियों के वेतन का भुगतान करने के लिए पैसे नहीं थे। पिछले प्रशासन के बजट के अनुसार, वर्ष के अंत तक, हमने 6 बिलियन पाउंड के बड़े बजट घाटे को संभाल लिया। तो 7,9 बिलियन पाउंड के अतिदेय ऋण, प्लस वर्ष के अंत तक 6 बिलियन पाउंड के बारे में अधिक धन की आवश्यकता है। कुल मिलाकर, हमने 8 बिलियन का बजट घाटा मान लिया। पिछले 14 महीने में हमने इस 6 बिलियन पाउंड के घाटे को प्रबंधित किया है। चूंकि अर्थव्यवस्था अनुबंधित हुई, इसलिए नागरिक, कंपनियों और इस प्रकार कर की आय कम हो गई। दूसरे शब्दों में, IMM और इसकी संबद्ध कंपनियों के राजस्व में काफी कमी आई है। इसके अलावा, नियोजित अचल संपत्ति के राजस्व को बजट के रूप में महसूस नहीं किया जाता है। यह संकुचन हमारे दूसरे 14 महीने में भी जारी रहा। और भी है। हम हमें भुगतान वित्त मंत्रालय के एक हिस्से का भुगतान किया जाना के बाद वह कार्यालय ले लिया, एक तरह से तुर्की के इतिहास में अभूतपूर्व है, पर पिछले प्रशासन हमें काम हम किया है भेजा है, हालांकि यह एक अग्रिम प्रदान की है। हमने इस भारी संकट को, एक बड़े वित्तीय घाटे को प्रबंधित किया। इसे देखें, हम दिसंबर के अंत के पास हैं; लेकिन हमारे अतिदेय ऋण में वृद्धि नहीं हुई। हमारे अतिदेय ऋण अभी भी 6 बिलियन पाउंड के स्तर पर हैं जिन्हें हमने लिया था। इसके अलावा, भले ही हमने पूर्व प्रशासन से सरकार को करों और ऋणों का भुगतान किया, लेकिन हमने बड़ी सफलता हासिल की! तो हमने क्या किया है? हम यह कैसे किया ?.

बेटा WASTE WASTE "

Emamoğlu ने जोर दिया कि उन्होंने पैसे बचाए हैं, कुछ अनावश्यक काम नहीं किए हैं या उन्हें दूर रखा है, और योजनाबद्ध रूप से अच्छी तरह से कीमतों पर निवेश का एहसास करने में सफल रहे।

“इसलिए हमने बर्बादी पर लगाम लगाई। हम और अधिक करते हैं। याद रखें, हमने इस साल कोई काम नहीं किया। पिछले प्रबंधन ने हमारे लिए योजना बनाई। हमने केवल वही प्रबंधित किया जो उन्होंने योजना बनाई थी, जो चीजें उनकी पहल और प्राथमिकताओं के अनुसार संचालित थीं। संक्षेप में, हमने 7,9 बिलियन का बजट घाटा घटाकर 4,7 बिलियन TL कर दिया। हमने 6 बिलियन पाउंड को उस बजट से बचाया है जो हमें अपनी गोद में केवल 3,2 महीने और पिछले प्रशासन द्वारा नियोजित मिली थी। हम IMM असेंबली से लगभग 2,2 बिलियन पाउंड उधार लेने में कामयाब रहे हैं और लगभग 8 बिलियन पाउंड की कमी का प्रबंधन किया है। हम पिछले देय ऋणों का भुगतान जारी रखते हैं। हमारा कोई भी निवेश नहीं रुका है। हमने नई शुरुआत की। हमने अपनी दो मेट्रो लाइनों के निर्माण को फिर से शुरू किया है, 2 साल बाद। हम जल्द ही एक तीसरी शुरुआत करने जा रहे हैं। हम बाजार को भी भरोसा देते हैं। क्योंकि सभी जानते हैं कि IMM के नए और पेशेवर कर्मचारी फाइनेंशियल प्लानिंग अच्छी तरह से करते हैं। हम अपने सभी कानूनी भुगतान करते हैं। हम अपने कर्मचारियों को समय पर भुगतान करते हैं। हम सामाजिक सेवाओं के क्षेत्र में नई परियोजनाएं शुरू कर रहे हैं। शहरी गरीबी के खिलाफ लड़ाई के पहले छह महीनों में भी, हम नई परियोजनाओं के लिए बजट आवंटित करने में सक्षम थे। हम कई नए समर्थन पैकेज लॉन्च करने में सक्षम थे, जैसे कि सामाजिक लाभ, नर्सरी, हलक डेयरी परियोजना, और एक्सएनएक्सएक्स विश्वविद्यालय के लिए समर्थन। हमने यह सब किया! ”

F SUITIDIARIES ऐसा करने के लिए उपलब्ध नहीं है, जो प्रोफ़िट में शामिल हो ”

इमामोग्लू ने कहा कि आईएमएन संबद्धों के एक्सएनयूएमएक्स बिलियन पाउंड के अनुमानित बजट को एक्सएनयूएमएक्स प्रतिशत के संकुचन के साथ एक्सएनयूएमएक्स बिलियन पाउंड के रूप में महसूस किया गया था। ।

Imamoğlu ने कहा कि ये कंपनियां अपने कर ऋण का एक बड़ा हिस्सा भुगतान करती हैं और उनमें से कुछ का पुनर्गठन करती हैं। ”पहले 6 महीने में, हमने सहायक कंपनियों में इस तस्वीर को उलट दिया। यह बहुत बड़ी सफलता है। हमने सेवा में निरंतरता प्रदान की है। हमने अपनी सहायक कंपनियों में ingGDAX को छोड़कर लगभग 600 मिलियन का अंतर किया है। areGDAİ के साथ मिलकर, हम 900 मिलियन पाउंड के लाभ के साथ इस वर्ष को बंद कर रहे हैं। हम इसे अगले साल कम से कम दोगुना करेंगे। ”

"आप हमारे मुख्य प्रदर्शन के बाद देख सकते हैं!"

İBB के अध्यक्ष Ekrem ğmamoğlu ने कहा कि ISBB ISMI में IMM असेंबली के वॉटर प्राइस रेगुलेशन के लिए खुद को नहीं कहकर ISBB खुद को प्रतिबंधित करता है और कहा है, इसके बावजूद, हम ISKI में निवेश जारी रखते हैं। आप देखेंगे कि अगले साल हम İSK year पर वित्तीय रूप से सफल परिणाम प्राप्त करेंगे। IETT में, IMM सार्वजनिक समर्थन और छूट को सब्सिडी देता है। हमारा मुख्य प्रदर्शन अभी से देखा जाएगा। दूसरे शब्दों में, वर्ष 2020 और 16 के बाद का वर्ष इस बात का गवाह होगा कि कैसे एक निष्पक्ष और न्यायसंगत सरकारी योजना और इस्तांबुल के बजट का प्रबंधन करता है। हम 2020 पर एक साथ देखेंगे। कुल

K DENK BUDGET; लोगों के लिए सम्मान, शहर में प्रवेश

इमामोग्लू ने बताया कि IMM ने 2008 में वैश्विक वित्तीय संकट के अलावा 2000 और 2013 के बीच एक समान बजट लागू किया है और पिछले 5 वर्ष को वित्त और अनुशासन के मामले में एक आपदा के रूप में वर्णित किया है।

“जब हम नौकरी पर थे, राजस्व-व्यय अंतर और कुल संविदात्मक दायित्व एक्सएनयूएमएक्स बिलियन पाउंड से अधिक हो गया था। हम इसे एक समझ के साथ प्रबंधित करेंगे जो इस कूबड़ को सही करने के उपायों को विकसित करता है। İ budget हमारे लिए, बजट का अर्थ सार्वजनिक विवेक है। हमारे लिए, बजट का मतलब न्याय से है। एक निष्पक्ष, हरे और रचनात्मक इस्तांबुल के लिए सड़क पर बचत का मतलब कभी भी बर्बाद नहीं करना है। इसका अर्थ है संत शहर के भविष्य में निवेश करना। लोगों का सम्मान और शहर की देखभाल। सिद्धांतों और मूल्यों के अनुरूप पारदर्शिता। हमने इस समझ के साथ अपने 60 बजट की योजना बनाई। हम बेकार नहीं जाने देंगे, और न ही हम बिना किताबों के काम करते हैं। जिस तरह हमने पिछले 2020 महीने का प्रबंधन किया था, हमने एक अविश्वसनीय बजट घाटे के साथ लिया, हम अपने बजट के प्रदर्शन में सुधार करते रहेंगे और बचत को छोड़े बिना दक्षता में वृद्धि करेंगे।

2020 YEAR BUDGET 25,9 अरब LIRA

Ekrem ofmamoğlu ने कहा कि उन्होंने 2020 बिलियन पाउंड के राजस्व और IMM के 21,3 वर्ष के बजट में लगभग 25.9 बिलियन पाउंड के खर्च की योजना बनाई है। हमारा खर्च 2019 बिलियन 12 मिलियन पाउंड होगा। हमारे पास 21 बिलियन टीएल घाटे के लिए अतिरिक्त 250 बिलियन TL ऋण चुकौती होगी। जब हम वर्तमान 25 बिलियन-डॉलर के निवेश ऋण को छोड़ देते हैं, तो 850 का अर्थ है, बिलियन पाउंड की शुद्ध वित्तपोषण आवश्यकता। "

इन्वेस्टिमेंट्स 5,5 बिलियन लिआ में वृद्धि करेंगे

2019 14 बिलियन 139 मिलियन पाउंड 19 बिलियन 479 मिलियन पाउंड की तुलना में निवेश जानकारी देगा कि इमामोग्लू, 5 बिलियन 487 मिलियन 9 मिलियन निवेश, 483 अरब 4 मिलियन 363 मिलियन 5 मिलियन 849 मिलियन पाउंड इसलिए, नियमित निवेश को 319 बिलियन 467 मिलियन पाउंड के रूप में महसूस किया जाएगा।

प्राथमिकता परिवहन और मेट्रो

इमामोग्लू ने कहा, “हम 2020 में लगभग 10 बिलियन पाउंड का शुद्ध निवेश करेंगे। हम इस्तांबुल और इस्तांबुल के लोगों की सेवा करने के लिए और पिछले और पिछले प्रशासन से हमारे द्वारा लिए गए ऋणों का भुगतान करने में सक्षम होने के लिए हमारे बजट के लिए आपके समर्थन की प्रतीक्षा कर रहे हैं। हमारी निवेश प्राथमिकताओं में, आप 16 मिलियन इस्तांबुलियों की इच्छाशक्ति के निशान देख सकते हैं जो रणनीतिक योजना और हमारी प्रबंधन समझ में उभरे हैं। परिवहन, पर्यावरण और शहरी गरीबी के खिलाफ लड़ाई हमारी प्राथमिक निवेश प्राथमिकताओं में से हैं। इसी तरह, स्वास्थ्य और सामाजिक सेवा निवेश, आपदा और जोखिम प्रबंधन, और शिक्षा और संस्कृति निवेश हमारे सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्र होंगे। ”

Emamoğlu ने रेखांकित किया कि उनके पास परिवहन और मेट्रो में निवेश का सबसे बड़ा हिस्सा है। '' 2020 में, हमने 10 बिलियन पाउंड के निवेश बजट की योजना बनाई। हम अपने ऋण का भुगतान करना जारी रखेंगे। हम अतिदेय ऋण देना जारी रखेंगे। हम उन दिनों तक जल्दी पहुंचना चाहते हैं जब आईएमएम वित्तीय कुबड़ेपन को रोकेगा और एक समान बजट बनाएगा। मुझे उम्मीद है कि अगले साल हम 16 मिलियन इस्तांबुलियों की ओर से सही निर्णय लेंगे और सही बजट का प्रबंधन करेंगे। ”

इस्तानबुल समर्थित आईएमएपी रोड मैप के हजारों की संख्या में

अपने भाषण में, IMM के अध्यक्ष एक्रेम ओमोमालु ने 2020 - 2024 रणनीतिक योजना के बारे में जानकारी दी जो इस्तांबुलवासियों के साथ तैयार की गई थी। यह कहते हुए कि इस्तांबुल के 5 का वार्षिक रोडमैप हजारों इस्तांबुलियों, 1.115 संस्थानों और गैर-सरकारी संगठनों की सक्रिय भागीदारी के साथ निर्धारित किया गया था, ğmamoğlu ने अपने शब्दों को इस प्रकार जारी रखा:

UM हम अगले 5 वार्षिक यात्रा के दौरान इस्तांबुल कहाँ और कैसे जाएंगे, इसके बारे में नागरिक द्वारा दिए गए निर्देशों का पालन करेंगे। मैं हमारे सभी साथी नागरिकों को धन्यवाद देना चाहता हूं जिन्होंने इस्तांबुल के एक्सएनयूएमएक्स वार्षिक रोडमैप को आकर्षित किया, जो एक्सएनयूएमएक्स मिलियन इस्तांबुलियों की इच्छा और इस इच्छा को पूरा करने के लिए अपनी जिम्मेदारी में आईएमएम के ठोस सिद्धांतों और मूल्यों को दर्शाता है। उन्होंने इस्तांबुल के प्रबंधन की जिम्मेदारी साझा की और हमारे बोझ से छुटकारा पाया। इस्तांबुल नागरिक द्वारा तैयार किए गए मार्ग पर आगे बढ़ेगा और यह शहर सभी के लिए अधिक सुंदर, अधिक खुशहाल और आश्रित रहने वाला स्थान होगा। ”

इस्तानबुल डिसिप्लिन, परिवहन और पर्यावरण की प्राथमिकता

Ekrem İmamoğlu, IMM के सामरिक योजना प्रारंभिक प्रक्रिया और वास्तविक "इस्तांबुल आप" अभियान पर बल है कि इस तुर्की के इतिहास में पहली बार है में लोकतांत्रिक भागीदारी, "एक साथ कवर, हम स्थानीय सरकारों साहित्य के लिए स्विच करने के लिए एक रणनीतिक योजना तैयार किया है। हमारे लोग और हितधारक भूकंप, आपदा और आपातकालीन प्रबंधन के प्राथमिक सेवा क्षेत्र हैं; परिवहन सेवाएं; पर्यावरण प्रबंधन; प्रवासियों और शरण चाहने वालों; ज़ोनिंग प्रबंधन और शहरी उत्थान। जबकि हमारे सर्वेक्षणों में इस्तांबुल के दृष्टिकोण से महान तस्वीर का पता चलता है; और हमारी कार्यशालाओं ने हमें शहरी जीवन की केशिकाओं को भेदने में सक्षम बनाया। इन सभी के परिणामस्वरूप, हमने अपनी संस्था की शक्तियों और कमजोरियों की पहचान की। हम अपनी रणनीतिक योजना के प्रकाश में अपने दृष्टिकोण को व्यक्त करते हैं जो çalış मेले, हरे और रचनात्मक शहर, खुशहाल इस्तांबुल के रूप में काम करता है। हमारा मुख्य लक्ष्य इस्तांबुल की मौजूदा क्षमता को प्रकट करना और इस शहर में रहने वाले सभी लोगों के लिए इसे सुलभ बनाना है। हमने आठ विषयों का उत्पादन किया है: सुलभ इस्तांबुल, पर्यावरण के प्रति संवेदनशील, इस्तांबुल का उत्पादन, इस्तांबुल को साझा करना, जीवित इस्तांबुल, अद्वितीय विरासत, वित्तीय स्थिरता, भागीदारी और अभिनव प्रबंधन। इनमें से प्रत्येक विषय हमारे रणनीतिक लक्ष्यों की व्याख्या करता है। हम निश्चित रूप से नहीं चाहते हैं कि 2020-2024 स्ट्रेटेजिक प्लान अभ्यास में कोई समकक्ष संख्या वाले पृष्ठों की एक अकल्पनीय संख्या हो। 2024 द्वारा, हमने सभी आपदा जोखिम भरे क्षेत्रों की पहचान की होगी। हम शहरी परिवर्तन परियोजनाओं के दायरे में आने वाली परियोजनाओं की कुल संख्या को बढ़ाकर 44 कर देंगे। हम सार्वजनिक परिवहन में 20,6 से 30 प्रतिशत तक रेल प्रणाली परिवहन का हिस्सा बढ़ाएंगे। हम 100 हजार 94.471 द्वारा 194 हजार 471 तक पूरी की गई कार पार्किंग सुविधाओं की क्षमता बढ़ाएंगे। हम 7,04 वर्ग मीटर से 9,04 वर्ग मीटर तक प्रति व्यक्ति सक्रिय हरे क्षेत्र को बढ़ाएंगे। ग्रीन स्पेस की कुल मात्रा 30 मिलियन 872 हजार 55 वर्ग मीटर बढ़ जाएगी। हम 822 हजार 162 से 2 मिलियन 552 हजार 710 तक सालाना सामाजिक सेवाओं की संख्या बढ़ाएंगे। हम सभी इस रणनीतिक योजना के साथ इस्तांबुल की शांति और खुशी के लिए सड़क पर एक साथ चलेंगे और नागरिक को सुनेंगे और समझेंगे। ”

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