आईएमएम अध्यक्ष Ekrem İmamoğlu23 जून को हुए चुनाव की पहली बरसी पर जनता के सामने पेश हुए। इस बात पर जोर देते हुए कि बैठक का उद्देश्य "16 मिलियन का हिसाब देना" था, mamoğlu ने कहा, "एक सार्वजनिक प्रशासक के लिए सबसे सुंदर और सम्मानजनक कर्तव्यों में से एक खाता देना है।" इस बात पर जोर देते हुए कि वे "लगातार और अक्सर" एक खाता देंगे, mamoğlu ने स्लाइड के साथ "पहले 1 वर्ष" का विस्तृत विवरण दिया। यह बताते हुए कि महामारी प्रक्रिया के बावजूद उनका पहला वर्ष सफल रहा, mamoğlu ने कहा, "प्रिय इस्तांबुलियों; जैसा कि मैंने संक्षेप में बताने की कोशिश की, हमने सभी प्रकार की समस्याओं, बाधाओं और कोरोनावायरस महामारी के बावजूद अपने पहले वर्ष में बहुत अच्छा प्रदर्शन किया। हमने क्या किया था; हमने इसे आपकी इच्छा के अनुसार और आपके साथ मिलकर किया। मैं आज यहां बहुत खुश हूं। क्योंकि हम एक साथ सफल हुए, ”उन्होंने कहा।
Ekrem İmamoğluपिछले 2019 में, वह दो बार इस्तांबुल महानगर पालिका (IMM) के मेयर के रूप में चुने गए, और देश और दुनिया दोनों के इतिहास में चले गए। 2 मार्च के चुनावों को वाईएसके द्वारा अवैध रूप से रद्द कर दिए जाने के बाद, इस्तांबुल में 31 जून 23 को एक बार फिर चुनाव हुए। 2019 मार्च को पूरा करते हुए, 31% के अंतर के साथ अपने प्रतिद्वंद्वी से आगे, İmamoğlu ने 0,25 जून को अपने वोट के अंतर को 23 प्रतिशत तक बढ़ा दिया। mamoğlu अपनी चुनावी जीत के पहले वर्ष में कैमरों के सामने आए, जिसने विश्व राजनीति के इतिहास में अपना स्थान बना लिया। बैठक के लिए जहां सीएचपी अध्यक्ष केमल किलिकडारोग्लु और आईवाईआई पार्टी के अध्यक्ष मेराल एक्सनेर के संदेश पढ़े गए; संसदीय समूह के उपाध्यक्ष एंगिन अल्ताय, सीएचपी के उपाध्यक्ष सेयत टोरून, सीएचपी इस्तांबुल प्रांतीय अध्यक्ष कनान कफ्तानकोग्लू, आईवाईआई पार्टी के प्रांतीय अध्यक्ष बुसरा कावुंकु, सीएचपी और आईवाईआई पार्टी इस्तांबुल के प्रतिनिधि, जिला महापौर और आईएमएम वरिष्ठ प्रबंधन ने पूरे स्टाफ में भाग लिया।
बारो हेड्स और लवर्स ने अभिवादन किया
İmamoğlu ने हॉल में प्रवेश किया, जो कि उनकी पत्नी Dilek accordancemamoğlu के साथ सामाजिक दूरी के नियमों के अनुसार बैठने की व्यवस्था के साथ आयोजित किया गया था। मुलाकात; मुस्तफा केमल अतातुर्क ने अपने हथियार मित्र और सभी शहीदों के प्रति सम्मान और फिर राष्ट्रगान का पाठ शुरू किया। अपने भाषण की शुरुआत में, ğmamoğlu ने 19 जून को "डिफेंस वॉकिंग" के नारे के साथ मार्च के लिए जाने वाले बार एसोसिएशनों और वकीलों के प्रमुखों को सलामी देकर शुरू किया, लेकिन अंकारा के प्रवेश द्वार पर हस्तक्षेप का सामना करना पड़ा। इमामोलु;
Kılıçdaroğlu, Akşener, Kaftancıoğlu, Kavuncu, राजनीतिक दल के प्रतिनिधि, यात्रा के साथी, उनका परिवार और 16 लाख इस्तांबुल निवासियों को उनका अभिवादन।
"यह मत भूलो कि मत भूलो; खेल के लिए 16 मिलियन लोगों द्वारा उत्तर दिया गया ”
बैठक का मुख्य उद्देश्य 16 मिलियन के लिए जिम्मेदार था, इस पर जोर देते हुए, lumamoğlu ने कहा, "एक सार्वजनिक प्रबंधक के लिए सबसे सुंदर और सम्मानजनक कर्तव्यों में से एक है।" İmamoğlu ने कहा कि अगर सार्वजनिक क्षेत्र में पारदर्शिता और जवाबदेही नहीं है तो क्षय शुरू हो जाएगा, इसलिए उन्होंने रेखांकित किया कि वे "लगातार और अक्सर" खाते होंगे। यह कहते हुए कि 31 मार्च से 23 जून तक देश में रहने वालों को नहीं भूलना चाहिए, amomamoğlu ने कहा, "लेकिन यह ये गंदे खेल नहीं हैं जिन्हें नहीं भूलना चाहिए। क्या नहीं भूलना चाहिए इन खेलों के लिए 16 मिलियन इस्तांबुल का जवाब है। जो नहीं भूलना चाहिए वह लोकतंत्र और स्वतंत्रता पर इस्तांबुल द्वारा की गई इच्छाशक्ति और निर्णय है। क्या नहीं भुलाया जाना चाहिए, बाजरा एलायंस है, जो बोरियों पर हफ्तों तक सोता रहता है; यह सीएचपी और गुड पार्टी के सदस्यों सहित हर पार्टी से हजारों बहादुर और लोकतंत्र प्रेमियों को चुनने का त्याग और दृढ़ संकल्प है। ” यह कहते हुए कि इस्तांबुल के निवासी एक शानदार इच्छाशक्ति प्रदर्शित करते हैं जो दोनों चुनावों में दुनिया को प्रेरित करेगा, इमामोग्लू ने कहा, “आपने घोषणा की है कि आपने इस्तांबुल में एक नई शुरुआत का फैसला किया है। आपने एक साथ रहने और भाईचारे, आशा और स्वतंत्रता को चुना। मैं आप सभी का सदा आभारी हूं। मैं आपसे एक बार फिर वादा करता हूं कि न तो हम आपके ऐतिहासिक निर्णय को भूलेंगे और न ही हम आपकी आशाओं को कुंठित करेंगे। ” इमामोग्लू, इस्तांबुल में शहरी जीवन; उन्होंने कहा कि इसे "समानता", "एकजुटता", "उत्पादन" और "स्वतंत्रता" की अवधारणाओं के माध्यम से आकार दिया जाएगा।
"यदि आप जानते थे कि हम जीतेंगे, तो आपने 31 मार्च को रद्द क्यों किया"
Weremamoğlu, जिन्होंने आधिकारिक तौर पर कहा कि वे 30 जून, 2019 को नौकरी पर थे, उन्होंने वित्तीय विवरण को याद दिलाया जो उन्होंने नए प्रबंधन के रूप में लिया था और कहा था:
“हमारे पास अपने कर्मचारियों को वेतन देने के लिए भी हमारी तिजोरी में पैसे नहीं थे। हमने लगभग 6 बिलियन लीरा के अतिदेय ऋण और पिछले प्रशासन द्वारा बनाए गए बजट के परिणामस्वरूप 7,9 बिलियन लीरा के बड़े बजट घाटे के साथ आईएमएम पर कब्ज़ा कर लिया। हमने कुल मिलाकर 14 अरब मूल्य के ब्लैक होल वाले आईएमएम का प्रबंधन अपने हाथ में ले लिया, जिसके तत्काल समाधान की आवश्यकता थी। इसके अलावा, वित्त मंत्रालय का नकद हिस्सा, 1 बिलियन लीरा से अधिक, जो हमें भुगतान किया जाना था, इतिहास में एक अभूतपूर्व तरीके से, हमारे कार्यभार संभालने से 15 दिन पहले पिछले प्रशासन को अग्रिम के रूप में दिया गया था। यदि आप जानते थे कि हम जीतेंगे, तो आपने 31 मार्च को रद्द क्यों किया? "हमारी अधिकांश सहायक कंपनियाँ अपने कर ऋण का भुगतान करने में असमर्थ थीं।"
यह देखते हुए कि इस सभी तस्वीर के बावजूद, वे शिकायत किए बिना अपना रास्ता जारी रखते हैं, इमामोग्लू ने जोर देकर कहा कि उन्होंने महान क्षति को ठीक करने के लिए काम करना शुरू कर दिया है। Disciplinemamoğlu ने कहा कि उन्होंने तेजी से राजकोषीय अनुशासन और प्रभावी बजट प्रबंधन अभ्यास के लिए स्विच किया है, यह कहते हुए, “हमने अपशिष्ट आदेश को समाप्त कर दिया। उदाहरण के लिए, हमने कुल मिलाकर 700 मिलियन बर्बाद कर दिए, जो मुट्ठी भर संघों और नींवों को प्रदान किया गया था। हमने लगभग हर इकाई में, लगभग हर सहायक और संबद्ध कंपनी में बड़ी बचत की। इस तरह, हम एक संरचना को सक्षम करने में सक्षम थे जो दोनों कार्य करता है, परियोजनाओं को लिफ्ट करता है और ऋण का भुगतान करना शुरू करता है। इस तरह, जब कोरोनोवायरस महामारी शुरू हुई, तो हमें स्थितियों को अपनाने में कठिनाई नहीं हुई। ”
"हमने पांडेय की प्रक्रिया के बावजूद एक सफल प्रथम वर्ष"
यह रेखांकित करते हुए कि सभी नकारात्मकताओं, सभी प्रकार की बाधाओं और पूरी दुनिया को प्रभावित करने वाली महामारी प्रक्रिया के बावजूद उनका पहला वर्ष सफल रहा, ğmamoğlu ने अपने भाषण को आगे की स्लाइड्स के साथ जारी रखा:
“हमारी आमदनी; हमारे नियोजित बजट की तुलना में 5 बिलियन पाउंड कम और पिछले वर्ष की समान अवधि की तुलना में 1.5 बिलियन पाउंड कम है। हमारे द्वारा किए गए बचत उपायों के साथ अपने खर्चों का प्रबंधन और प्रभावी बजट प्रबंधन करके, हम लगभग बराबर बजट स्तर पर पहुंच गए हैं। सबसे महत्वपूर्ण कारक जो हमें इस तालिका में मजबूर करता है, वह ऋण और ऋण चुकौती है जो पिछले प्रशासन ने IMM पर लगाया था। दूसरा महत्वपूर्ण कारक सत्तारूढ़ ब्लॉक की प्रथाओं और दृष्टिकोण है। उदाहरण के लिए, हमारे क्रेडिट अनुरोधों पर सार्वजनिक बैंकों का अवरुद्ध होना। उदाहरण के लिए, सबवे से संबंधित भुगतान, जैसे बैसाकिहिर, जो हमारे राजकोषीय शेयर से स्रोत पर, अग्रिम रूप से और 50 मिलियन मासिक स्लाइस में परिवहन मंत्रालय में स्थानांतरित कर दिया गया है। यदि हमें ऋण प्राप्त करने से नहीं रोका जाता है; अगर इस लाइन के लिए कुल 300 मिलियन लिरास हमसे नहीं कटे हैं, तो हम 20 साल के कार्यकाल के साथ बैसाखी लाइन बना सकते हैं। एक तरफ, हमें सस्ते और बहुत लंबे समय के विदेशी ऋणों का उपयोग करने से रोका जाता है, और दूसरी ओर, हमारी ओर से मेट्रो निर्माण किया जाता है। "
"हम उद्यम अनुप्रयोगों के साथ काम करते हैं"
जोर देकर कहा कि'sBB के वित्त शेयर के स्रोत से किए गए रुकावट प्रथाओं "दिलचस्प बिंदुओं" तक पहुंच गए, themamoğlu ने निम्नलिखित अभिव्यक्तियों का एक और उदाहरण में उपयोग किया:
"तुम्हे पता हैं; जैसा कि हर क्षेत्र में है, हमारे क्षेत्र में एक विकास एजेंसी है। हमारी नगरपालिका को क़ानून के अनुसार इस्तांबुल डेवलपमेंट एजेंसी नामक इस संस्था को बकाया भुगतान करना होगा। देखें कि पिछले प्रशासन ने बकाया का भुगतान नहीं किया और किसी ने नहीं सुना। लेकिन प्रबंधन कृपया हमसे संपर्क करें, और हालांकि उनके पास कोई कानूनी आधार नहीं है, विकास एजेंसियों और 123 मिलियन पाउंड के शुल्क के तुर्की (टीबीबी) के नगर पालिकाओं के एसोसिएशन को वित्त द्वारा स्रोत को काटकर संबंधित संस्थानों में स्थानांतरित किया जा सकता है। इसके अलावा, चल रहे मुकदमों के मामले में। ये बातें अजीब हैं। नौकरियां जो इक्विटी और राज्य की गंभीरता का अनुपालन नहीं करती हैं। एक और उदाहरण देता हूं। हमारे सामने 1 साल में, IMM के स्वामित्व वाली अचल संपत्ति के 2,77 बिलियन पाउंड की बिक्री करके एक अतिरिक्त वित्तपोषण स्रोत प्रदान किया गया था। जब यह हमारे पास आता है, तो टीएल 1,4 बिलियन की अचल संपत्ति की बिक्री के संबंध में संसद की मंजूरी सितंबर 2019 से निलंबित है। "
"हम संबंधित सेवाओं के मामले में हमारी सेवाओं से अवगत हैं"
यह बताते हुए कि इन सभी अजीब कार्यों के बावजूद, उन्होंने सेवाओं और परियोजनाओं को कम किए बिना पहला वर्ष पूरा किया, despitemamoğlu ने कहा, “जैसा कि हमने बजट अनुशासन प्रदान किया था, विदेशी मुद्रा में बड़ी विनिमय दर के बावजूद हमारे ऋण स्टॉक में कोई वृद्धि नहीं हुई थी। कोरोना महामारी ने हमारी नगरपालिका की वित्तीय स्थिति को गहराई से प्रभावित किया। दूसरी लहर के मामले में, हम गणना करते हैं कि IMM को कोरोना महामारी की कुल लागत 6,5 बिलियन लीरा तक पहुंच जाएगी। दूसरी लहर के बिना, हमारे नगर पालिका के लिए महामारी की लागत लगभग 5 बिलियन लिरस होगी। महामारी के दौरान, हमारी सहायक कंपनियों के कुल राजस्व में भी नाटकीय रूप से गिरावट आई। हमारी कुछ सहायक कंपनियों, विशेष रूप से हमारी सहायक कंपनियों जैसे IETT, मेट्रो, परिवहन इंक, बेल्टुर वे कुल्तुर ए।, के अवशेष 10 प्रतिशत और उससे कम हो गए। इन सब के बावजूद, हमने अपने सहयोगियों को वर्ष के अंत में अपने सहयोगियों को नुकसान से बचाने के लिए सावधानी बरती है। सारांश में, हमने सार्वजनिक बजट के प्रबंधन में कचरे और गलतियों के वर्षों को समाप्त कर दिया है, जो नागरिकों के करों से बनता है।
"हम अपनी परियोजनाएं पूरी करने के लिए परियोजनाएं और प्रयास करेंगे"
İmamoğlu, जिन्होंने कोरोनोवायरस महामारी की शुरुआत के बाद से बरती जाने वाली सावधानियों को विस्तृत किया, उन्होंने बताया कि उन्होंने इस प्रक्रिया के दौरान अपनी सेवाओं को बाधित नहीं किया। यह कहते हुए कि उन्होंने संकट को शहर की बुनियादी सुविधाओं की समस्या को हल करने के अवसर में बदल दिया है, जो कई वर्षों से फैल रहा है, ,mamoğlu ने कहा:
“इस्तांबुलवासियों के लिए भी; मैं यह घोषणा करना चाहता हूं कि हमने नई जीवन घाटियों के लिए काम शुरू कर दिया है, जिसमें हारमिडेयर वैली, नक्कास्देरे वैली, तवुकुदेरे वैली, rırpıcı Valley, Ayvalıdere Valley, Kavaklıdere Valley, İdealtepe Valley, कपड़े धोने के स्टोर, Brigade की घाटी और Tuzar Valley शामिल हैं। ये सभी पूर्ण, चालू और चल रहे घाटियों, पार्कों और शहरी वन परियोजनाओं से न केवल इस्तांबुल में सक्रिय हरे क्षेत्रों की दर में वृद्धि होगी, बल्कि हमारे नागरिकों को सांस लेने और परिवार को हरे रंग में संतृप्त करने में भी मदद मिलेगी। इन परियोजनाओं को पूरा करके, हम उन्हें अपने लोगों की सेवा और उपयोग के लिए खोलेंगे। मेरे जीवन का सबसे खुशी का दिन वो दिन होगा जब ये सभी घाटियाँ पूरी हो जाएँगी और बच्चे अपने लॉन में खुलकर खेलेंगे, जहाँ हम युवा, माताओं और बड़ों के लिए हरे रंग की लालसा को खत्म करते हैं। यकीन मानिए वो दिन इतने दूर नहीं हैं। ”
"अभ्यर्थियों के लिए अभ्यर्थियों को अगस्त में परिणाम दिया जाएगा"
यह कहते हुए कि वे वर्गों को विशेष महत्व देते हैं, जो शहर के प्रतीक हैं, theymamoğlu ने कहा, “इस्तांबुल योजना एजेंसी हमने अभी स्थापित की है; उन्होंने 20 जिलों में 25 शहरी डिजाइनों को पूरा किया है। मेकिडिएकॉई स्क्वायर, कार्तल स्क्वायर, बासेलर स्क्वायर, बेराम्पासा न्यूबॉर्न और कुडिनडेसकेमेसे सेनेट महालेसी वर्ग आवेदन परियोजना के चरण में आए हैं। तकसीम स्क्वायर, गोल्डन हॉर्न तटों, बकर्रॉइक कम्हुरियेट स्क्वायर, सलाकाक केप और शहरी फर्नीचर में राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय डिजाइन प्रतियोगिताएं आयोजित की गईं। इन सभी प्रतियोगिताओं का समापन अगस्त में होगा। इस तरह, हम उन शहरी क्षेत्रों का पुनर्निर्माण करेंगे जो हमारे शहर की पहचान के लिए मूल्य जोड़ते हैं और उन्हें हमारे लोगों के लिए उपलब्ध कराते हैं ”।
शिक्षा और खेल में सहयोग
इमामोग्लु ने शहर में लाए गए शैक्षणिक संस्थानों और जिमों को इस प्रकार सूचीबद्ध किया:
“इस्तांबुल ग्लोबल सिटी अकादमी। 2 विश्व भाषा केंद्र। संस्थान इस्तांबुल। 300.000 इस्तांबुल के लिए ऑनलाइन शिक्षा। गाज़िओसमनपा, माल्तेपे, करतल, dस्कुदर, Kadıköyपेंडिक, बाहसेसिर, आईयूप और बुयुडेस्केमेस में 10 स्कूलों के जिम के अलावा, हम वर्ष के अंत तक 23 और स्कूलों के जिम को पूरा करेंगे और सेवा में लगाएंगे। "हम वर्ष के अंत से पहले इस्तांबुल में 75 खेल सुविधाएं लाएंगे, विशेष रूप से सुल्तानबेली 11वें वर्ष खेल परिसर और दो फुटबॉल मैदान जो हम येनिकापी में पूरा कर रहे हैं।"
"हम वेतन का भुगतान करने के लिए एक घर के मालिक को पेश करेंगे"
यह कहते हुए कि उन्होंने ऐसी परियोजनाएं शुरू की हैं जो "सामाजिक मुद्दों" की समझ को मौलिक रूप से बदल देंगी, amomamoğlu ने इस बात पर जोर दिया कि उन्होंने "किराए का भुगतान करने की तरह एक घर का मालिकाना हक" लागू करने के लिए काम करना शुरू कर दिया है। इमामोग्लू ने कहा, "क्योंकि हम मानते हैं कि इस शहर में अच्छी तरह से रहना हर किसी का अधिकार है। इस प्रयोजन के लिए, किपतास सिलिव्री हाउसेज, जिसमें लगभग 450 स्वतंत्र विभाग और दुकानें शामिल थीं, जिन्हें हमने शुरू किया, 30 आवेदन प्राप्त हुए। यह उच्च अनुप्रयोग दर, कभी भी एक जैसी नहीं देखी गई, यह परियोजना की वित्तीय और वास्तु अखंडता और हमारे प्रबंधन में विश्वास का प्रमाण है। अब से, हम यह सुनिश्चित करेंगे कि हमारे लोग हमारी समान परियोजनाओं के साथ मेजबान हों। ”
ISTANBUL के लिए 3 महत्वपूर्ण बातें: "तीरथ", "वापसी ISSUE" और "चैनल इस्तांबुल"
इस्तांबुल के लिए तीन सबसे महत्वपूर्ण खतरे हैं; उन्हें "भूकंप", "शरणार्थी मुद्दा" और "नहर इस्तांबुल" के रूप में सूचीबद्ध करते हुए, İmamoğlu ने कहा, "हम इस प्राचीन शहर के प्राकृतिक पर्यावरण, रहने की जगहों और जल बेसिनों को सिर्फ इसलिए नष्ट नहीं होने देंगे क्योंकि कोई और उनका करीबी सर्कल है।" पैसा कमाऊंगा।" उन्होंने अपने भाषण में इन मुद्दों से जुड़ी समस्याओं और समाधानों को भी विस्तार से शामिल किया. इस बात पर जोर देते हुए कि वे इस्तांबुल में प्रशासन में लोगों की लोकतांत्रिक भागीदारी को मुख्य सिद्धांत के रूप में स्वीकार करते हैं, İmamoğlu ने अपना भाषण इस प्रकार जारी रखा:
“हम चाहते हैं कि जो लोग इस्तांबुल में रहते हैं, उन्हें इस्तांबुल से संबंधित सभी महत्वपूर्ण निर्णयों में एक कहा जाए। इसलिए, हमने काम के पहले दिन से स्थानीय लोकतांत्रिक तंत्र स्थापित करना शुरू कर दिया। हमने इस्तांबुल सिटी काउंसिल, इस्तांबुल टूरिज्म प्लेटफ़ॉर्म, इस्तांबुल भूकंप मंच, इस्तांबुल संस्कृति और कला मंच की स्थापना की और हमने इन क्षेत्रों में दर्जनों कार्यशालाएँ आयोजित कीं। हमने उन कार्यशालाओं से वसीयत लागू करना शुरू कर दिया। हमने सुनिश्चित किया कि इस्तांबुल स्वयंसेवक शहरी स्वयंसेवकों में बदल गए और हमने शहरी एकजुटता पर कई आवेदन शुरू किए। क्योंकि हम जानते हैं कि अगर किसी शहर और देश में लोकतंत्र है, तो आशा और विकास होगा। ”
"हम पांडे से आगे बढ़ने के लिए तैयारी करेंगे"
इस बात पर जोर देते हुए कि महामारी प्रक्रिया के बाद जीवन सामान्य होने पर पर्यटन और संस्कृति और कला में शहर को फिर से बढ़ाने के उनके प्रयास, İmamoğlu ने कहा, "हम सूफीवाद संग्रहालय, येनिकापी आर्कियोपार्क, गेम साइंस चिल्ड्रन म्यूजियम, यारिम्बर्गज़ आर्कियोपार्क, संगीत संग्रहालय भी शामिल करते हैं। , इस्तांबुल तावीज़ संग्रहालय और प्रकृति संग्रहालय। हम अपने पहले वर्ष में परियोजना को डिजाइन करने में सफल रहे। हम इस्तांबुल की पहचान से जुड़ी महत्वपूर्ण संरचनाओं की सुरक्षा और उन्हें दोबारा जीवंत बनाने के लिए महान प्रयास करते हैं। हमने इस्तांबुल की दीवारों की मरम्मत के लिए परियोजनाएं पूरी कर ली हैं, जो 25 वर्षों से किसी भी बहाली या संरक्षण कार्य का विषय नहीं रही हैं और ढहने के कगार पर हैं, और उन्हें क्षेत्रीय संरक्षण बोर्ड की मंजूरी के लिए प्रस्तुत किया है। उन्होंने कहा, "यह बहुत महत्वपूर्ण है कि दीवारों के लिए संरक्षण बोर्ड, जो यूनेस्को की विश्व धरोहर स्थल है, तत्काल निर्णय लेता है और हमारे प्रयासों का समर्थन करता है।"
"हम इस्तांबुल के इतिहास है"
"हम इस्तांबुल की पहचान बनाने वाले 55 ऐतिहासिक फव्वारे का जीर्णोद्धार कर रहे हैं और उन्हें पीने योग्य पानी के लिए लाते हैं," हमामाउलु ने कहा, "हम अपने शहर में ऐतिहासिक कब्रिस्तानों को फिर से खोद रहे हैं।" इसी तरह, हमने वर्षों से खंडहर हो रही गज़ने इमारतों की बहाली पूरी कर ली है, हम उन्हें गिरावट में इस्तांबुल की सांस्कृतिक संपत्ति में जोड़ते हैं और उन्हें हमारे लोगों के लिए उपलब्ध कराते हैं। जब हम इन प्रयासों से संत इस्तांबुल के इतिहास की रक्षा करते हैं, तो दूसरी तरफ, आप उन ऐतिहासिक संरचनाओं के संबंध में सत्ताधारी ब्लॉक से आने वाले प्रयासों का पालन करते हैं जो हमारे काम करने के बाद इस्तांबुल की पहचान के मुख्य तत्व हैं। आप गैलाटा टॉवर, हेदारपासा स्टेशन, सिरकेसी स्टेशन जैसी इमारतों के प्रयासों को देख सकते हैं, जो इस्तांबुल की नगरपालिका से इस्तांबुल के मोती हैं। उदाहरण के लिए, हमें पक्षपातपूर्ण प्रथाओं का सामना करना पड़ता है जो राज्य की समझ का अनुपालन नहीं करते हैं, जैसे कि गलता टॉवर आईएमएम से एक ऐसी विधि द्वारा निकाला जा रहा है जिसे कोई भी इतिहासकार अनुमोदित नहीं करता है, एक सुसंगत ऐतिहासिक दस्तावेज पेश किए बिना। हैदरपेसा और सिरकेसी स्टेशनों की प्रक्रिया में, हमें अवैध रूप से निविदा से बाहर छोड़ दिया गया था, यहां तक कि रियायत की मांग किए बिना, यहां तक कि आवंटित किए जाने वाले शुल्क के लिए भी पूछे बिना, जैसा कि पिछले अवधियों में किया गया था। हम उन तीनों मुद्दों में दर्ज मुकदमों से सकारात्मक परिणाम की उम्मीद करते हैं। ”
"हम अपने लोगों के लिए आईबीबी साराचेन भवन को एक पुस्तकालय के रूप में लाएंगे"
यह याद दिलाते हुए कि उन्होंने इस्तांबुल मेट्रोपॉलिटन नगर पालिका के साराचेन भवन को तुर्की के सबसे अमीर पुस्तकालयों में से एक बनाने का वादा किया था, इमामोग्लु ने कहा, “क्या आप जानते हैं कि उन्होंने क्या किया? हमारे चुनाव जीतने के बाद, उन्होंने जल्दबाजी में हमारी साराचाने इमारत को "प्रथम समूह स्मारकीय स्मारक" का दर्जा देने की घोषणा कर दी। दूसरे शब्दों में, उन्होंने हमारे सेवा भवन को सुलेमानिये मस्जिद और हागिया सोफिया मस्जिद जैसे ऐतिहासिक स्मारकों के रूप में स्थान दिया।
हालाँकि, वही बोर्ड चुप रहने में सक्षम था जबकि पिछले प्रशासन ने हमारी इमारत के सभी मूल हिस्सों को नष्ट कर दिया था, जो इस निर्णय के साथ नाखून के लिए अयोग्य हो गए थे, बिना किसी अनुमति के। क्या आप कल्पना कर सकते हैं, जब हम एक लाइब्रेरी बनाकर उसे अपने लोगों तक पहुंचाने की कोशिश कर रहे हों, अचानक उसे हागिया सोफिया का दर्जा दे दिया जाए और हमारे हाथ बांध दिए जाएं। "निश्चिंत रहें, जैसा कि हमने वादा किया था, हम अपने लोगों को एक पुस्तकालय के रूप में अपना स्वयं का सेवा भवन प्रदान करेंगे।"
"जब बायरर स्टॉप को हटा दिया जाता है, तो वह वर्तमान तम्बू को हटाने के लिए है"
याद दिलाते हुए कि उन्होंने "इस्तांबुल रीचिंग इट्स स्क्वायर्स" नाम से एक अभियान शुरू किया था ताकि वे शहर के चौकों के बारे में जनता के ध्यान में आने वाली परियोजनाओं को ला सकें, mamoğlu ने निम्नलिखित उदाहरण दिया: "हम एक प्रचार क्षेत्र स्थापित करना चाहते थे जिसे ' तकसीम चौक में कन्वर्जेंस स्टॉप'। हमारे प्रचार क्षेत्र को समाप्त करने और जनता के लिए उपलब्ध कराने से पहले ही, इसे एक आपराधिक शिकायत के साथ जल्दी से हटा दिया गया था। हालाँकि, प्रेसिडेंशियल कम्युनिकेशन टेंट, जहाँ महीनों तक किसी ने थोड़ी सी भी कार्रवाई नहीं की, ठीक उसके बगल में खड़ा था। जब उन्होंने कन्वर्जेंस स्टेशन को हटाया, तो उन्हें उस विशाल खाली तम्बू को भी हटाना पड़ा। विषय Ekrem İmamoğlu और जब यह आईएमएम, सुरक्षा बोर्ड, मंत्रालय, राज्य संस्थान, राजनेता बन गए, जिन्होंने तुरंत कार्रवाई की; ये उस संगठित कार्य के नए संस्करण हैं जो हमने 23 जून के रास्ते में देखे थे।”
“हम एक एकल कम्पास है; हमारे लोगों के साथ रहना ”
इस तथ्य पर ध्यान आकर्षित करते हुए कि इस प्रकार के आंदोलन 23 जून के रास्ते में देखे गए संगठित कार्यों के नए संस्करण हैं, themamoğlu ने निम्नलिखित चेतावनी दी:
"23 जून का मतलब है कि मैं फिर से उन लोगों को याद दिलाऊंगा जो समझ लेते हैं: अब क्या इस्तांबुल और तुर्की 23 जून से पहले इस्तांबुल और तुर्की नहीं है, इस देश को पता है कि आप क्या कर रहे हैं। इस्तांबुल की इच्छा को अनदेखा करना और इस्तांबुल को बिल का भुगतान करना भारी होगा। जब हमें काम मिला, तो हमने उन स्थितियों के बारे में कभी शिकायत नहीं की जो हमने ली थीं; हमने अपने व्यवसाय पर ध्यान केंद्रित किया। हम आपराधिक रिकॉर्ड नहीं बनाना चाहते थे। इसका मतलब यह नहीं है कि; हम हमसे पहले की अवधि में की गई असामान्यताओं, गलतियों और विषमताओं की अनदेखी करेंगे। हमारी आंतरिक जांच हमारे सामने 5 + 5 साल की जांच करने के लिए सबसे कठोर तरीके से जारी है। हम कभी जल्दी नहीं करते। यदि आवश्यक हो, तो किसी को संदेह नहीं होना चाहिए कि हम आवश्यक कानूनी प्रक्रियाओं को शुरू करेंगे। हम 16 मिलियन के अधिकार का बचाव करेंगे। हमारे पास नगरपालिका कर्मचारियों, नगरपालिका और उसकी सहायक कंपनियों के व्यवसाय और संचालन में और टैक्सी प्लेटों के संबंध में निर्णय में एक एकल कम्पास है; हमारे लोगों के साथ रहना। किसी को नहीं भूलना चाहिए, किसी को भी नजरअंदाज नहीं करना चाहिए। ”
"हम समाधान के लिए समाधान का उत्पादन करेंगे"
अपने भाषण के अंत में, जो लगभग 1,5 घंटे तक चला, इमामोअल्लु ने अपने शब्दों को इस प्रकार पूरा किया:
“प्रिय इस्तांबुलियों; जैसा कि मैंने संक्षेप में बताने की कोशिश की है, हमने अपने पहले वर्ष में सभी समस्याओं, रोकथाम और कोरोनावायरस के प्रकोपों के बावजूद बहुत अच्छा किया है। हमने जो भी किया; हमने आपकी मर्जी और आपके साथ किया। मैं आज यहां बहुत खुश हूं। क्योंकि हमने मिलकर किया। जैसा कि हमने रास्ते में वादा किया था, हम अपने युवा और गतिशील कर्मचारियों के साथ अपने निष्पक्ष, हरे और रचनात्मक इस्तांबुल लक्ष्य के लिए आश्वस्त कदमों के साथ चलते हैं जो हमने योग्यता और पारदर्शिता के आधार पर सिद्धांतों के साथ काम किया है। मैं पहले साल में अपनी सफलता के लिए आईएमएम की प्रबंधन टीम और इसके 83 कर्मचारियों को धन्यवाद देना चाहता हूं। लेकिन सभी से, मैं अगले वर्ष और उससे अधिक के लिए अधिक काम और अधिक बलिदानों की अपेक्षा करता हूं। हम कड़ी मेहनत करेंगे और अधिक सफल होंगे। क्योंकि हम सफल होने के लिए बर्बाद हैं। क्योंकि हम 16 मिलियन के लिए काम करते हैं, एक छोटे से ब्याज समूह के लिए नहीं। हमारा अंतर यहां है। कोई फर्क नहीं पड़ता कि वे अपने हाथों में मीडिया की ताकत के साथ किस तरह का झूठ बोलते हैं, जो भी अजीब काम करते हैं वे राज्य की समझ में नहीं आते हैं, हम अपने रास्ते पर जारी रहेंगे। हम इस पोषित शहर की समस्याओं और आपकी आवश्यकताओं को समानता, एकजुटता, उत्पादन और स्वतंत्रता के अनुरूप पाएंगे। हम अपने पहले वर्ष में बहुत सफल रहे। हम बहुत अधिक सफल होंगे। हमारी ऊर्जा अधिक है। हमारा रास्ता लंबा है। हम इसे एक साथ हासिल करना जारी रखेंगे। ”
टिप्पणी करने वाले पहले व्यक्ति बनें