आईएमएम अध्यक्ष Ekrem İmamoğlu23 जून के चुनाव के बाद सत्ता में आने के बाद हर 6 महीने में हिसाब देने की अपनी परंपरा को जारी रखा। इस उद्देश्य के लिए, mamoğlu, जो तीसरी बार जनता के सामने पेश हुए, ने अपने 3 महीने के जनादेश का लेखा-जोखा 18 लेखों में संक्षेपित अपने कार्यों के साथ दिया। जब mamoğlu स्लाइड के साथ 18 महीने की बैलेंस शीट को सारांशित कर रहा था, 18 के उसके कर्मचारी मंच पर उसके साथ थे।
उनके द्वारा किए गए और भविष्य में किए जाने वाले कार्यों का उल्लेख करते हुए, इमामोग्लु ने कहा, “हम एक ऐसी समझ का प्रतिनिधित्व करते हैं जो सार्वजनिक प्रशासन में जनता के प्रति जवाबदेह होने को सम्मान की बात मानती है। क्योंकि हम अच्छी तरह से जानते हैं कि जो लोग जनता को हिसाब देना भूल जाते हैं वे कुछ समय बाद गंदे हो जाते हैं और जिस सीट पर वे अस्थायी रूप से आते हैं उससे चिपके रहने के लिए अवांछनीय कार्यों में संलग्न हो जाते हैं।'' अपने पीछे अपनी टीम को संबोधित करते हुए, İmamoğlu ने कहा, “मैं किसी भी कारण से किसी भी क्षेत्र में देरी या विफलताओं को स्वीकार नहीं करूंगा। ज्यादा नहीं; आप बिना रुके, पसीना बहाते हुए काम करेंगे। उनकी मान्यताओं, जीवनशैली, उत्पत्ति और प्राथमिकताओं के बावजूद, आप एक ऐसी समझ के साथ सेवा करेंगे जो सभी 16 मिलियन लोगों को समान, सम्मानित, प्रथम श्रेणी के नागरिकों के रूप में नहीं, बल्कि आपके अपने भाइयों के रूप में देखती है। बैठक में एक दिलचस्प जानकारी साझा करते हुए, इमामोग्लू ने कहा, “फातिह सुल्तान हान की पेंटिंग के संबंध में एक 'फर्जी' जांच शुरू की गई है, जो बेलिनी कार्यशाला से संबंधित है। इसमें ईर्ष्या करने वाली कोई बात नहीं है. हम सभी तुर्की लोगों के लिए पेंटिंग लेकर आए। मुझे उम्मीद है कि जांच में बदलने से पहले वे इसे बंद कर देंगे। यह एक दुखद, वास्तविक स्थिति है," उन्होंने कहा।
इस्तांबुल महानगर पालिका (IMM) के मेयर Ekrem İmamoğluकार्यालय में आने के 18वें महीने में अपनी तीसरी "जवाबदेही" बैठक आयोजित की। "18 महीने मेले, हरे और रचनात्मक इस्तांबुल के रास्ते पर" शीर्षक वाली प्रेस कॉन्फ्रेंस हलीक कांग्रेस सेंटर में आयोजित की गई थी। संसदीय सीएचपी समूह के उपाध्यक्ष एंगिन अल्ताय, आईवाईआई पार्टी के उपाध्यक्ष बर्ना सुकास, सीएचपी इस्तांबुल प्रांतीय अध्यक्ष कनान कफ्तांकोग्लू, आईवाईआई पार्टी इस्तांबुल प्रांतीय अध्यक्ष बुसरा कावुंकु और मामोग्लु की पत्नी दिलेक काया मामोग्लू ने भी बैठक में भाग लिया और समर्थन किया। बैठक में कई प्रतिनियुक्त, जिला महापौर और आईएमएम विधानसभा सदस्य भी मौजूद थे। मुस्तफा कमाल अतातुर्क, हथियारों में उनके साथियों और सभी शहीदों और राष्ट्रगान के गायन के लिए मौन के क्षण के साथ बैठक शुरू हुई। mamoğlu ने मंच संभाला जहां वह 102 लोगों के कर्मचारियों के साथ एक प्रस्तुति देने जा रहे थे। "हमारी तीसरी बैठक में आपका स्वागत है, जहां हम हर 6 महीने में 16 मिलियन इस्तांबुलियों को खाते देते हैं" कहकर अपने भाषण की शुरुआत करते हुए, mamoğlu ने जोर देकर कहा कि वे एक ऐसी समझ का प्रतिनिधित्व करते हैं जो सार्वजनिक प्रशासन में एक सम्मान के रूप में जनता के प्रति जवाबदेह होना स्वीकार करती है। इमामोग्लू ने कहा, "हम अच्छी तरह से जानते हैं कि जो लोग जनता को हिसाब देना भूल जाते हैं वे कुछ समय बाद गंदे हो जाते हैं और उन सीटों पर टिके रहने के लिए अवांछनीय कार्यों में संलग्न होते हैं जहां वे अस्थायी रूप से आते हैं।"
18 महीने पहले ... 18 महीने बाद ...
Tomamoğlu ने कहा, "मैं आपको संक्षेप में याद दिलाना चाहता हूं कि इस्तांबुल 18 महीनों में कहां से आया है"।
- 18 महीने पहले इस्तांबुल; यह एक ऐसा शहर था जहां योजना और पैसे की कमी के कारण सभी मेट्रो निर्माण बंद हो गए। आज, इस्तांबुल एक ऐसा शहर है जिसने सभी मेट्रो लाइनों को वित्तपोषित किया है, स्थिर मेट्रो निर्माण शुरू किया है, निर्माण प्रक्रिया को तेज किया है, और नई परियोजनाओं की तैयारी शुरू की है। 18 महीने पहले तक, औसतन 5 किलोमीटर की मेट्रो लाइनें सालाना बनाई जा सकती थीं। यह औसतन 25 साल है। हमने इसे 4 मंजिलों तक बढ़ाने के लिए आवश्यक सब कुछ प्रदान किया है, अर्थात्, प्रति वर्ष 20 किलोमीटर भूमिगत निर्माण। अब, हम केवल उम्मीद करते हैं और राजनीतिक गणना के साथ व्यवहार नहीं करना चाहते हैं और इस्तांबुल के लोगों के लिए मेट्रो तक पहुंचने की प्रक्रिया को रोकना नहीं चाहते हैं।
- 18 महीने पहले इस्तांबुल; यह एक ऐसा शहर था जहाँ हरित क्षेत्र हमेशा विकसित होने का खतरा था। खतरनाक हरे क्षेत्रों को या तो बिल्कुल विनियमित नहीं किया जाता है या उपयोग करने के लिए खोला नहीं जाता है, हालांकि सीमित विनियमन बनाया जाता है; यह सचमुच नागरिकों से अपहरण कर लिया गया था। आज, इस्तांबुल एक ऐसा शहर है जहाँ लाखों वर्ग मीटर का ग्रीन स्पेस जैसे केमेरबर्गज़ अर्बन फ़ॉरेस्ट और अतातुर्क अर्बन फ़ॉरेस्ट को जनता के लिए खोला जाता है और नागरिकों को सौंप दिया जाता है।
- 18 महीने पहले इस्तांबुल; बेसिक्तास, Kadıköyयह एक ऐसा शहर था जहाँ कई जिला केंद्रों जैसे dsküdar, Bakırköy और Avıılar में बाढ़ का अनुभव होता था। आज, इन समस्याओं को बड़े पैमाने पर और स्थायी रूप से हल किया गया है। बाकी को 2021 में हल किया जाएगा।
- 18 महीने पहले इस्तांबुल; तकसीम, बेकिरॉय, उसकुदर, Kadıköy यह एक अज्ञात, अनियोजित, बदसूरत और बदसूरत शहर था। जब आप एक सुबह उठे, तो आप देख सकते थे कि वर्गों को प्रशासन की खुशी के अनुसार व्यवस्थित किया गया था। आज, इस्तांबुल के सभी बड़े वर्गों को वैज्ञानिकों, राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय डिजाइनरों, शहरी नियोजन विशेषज्ञों और नागरिकों की भागीदारी के साथ डिज़ाइन किया गया है।
- 18 महीने पहले इस्तांबुल; यह एक ऐसा शहर था जहाँ आप बसों और सबवे, सिटी लाइन के जहाजों, ISPARKs या यहाँ तक कि IMM के शीर्ष प्रबंधन में महिला कर्मचारियों और महिला अधिकारियों को नहीं देख सकते थे। क्योंकि महिलाओं को यह अधिकार नहीं दिया गया था। आज, इस्तांबुल एक ऐसा शहर है जहां महिलाओं को इन सभी क्षेत्रों में सक्षमता के साथ चुना जाता है और सफलतापूर्वक काम करता है।
- 18 महीने पहले, इस्तांबुल के निम्न-आय और जरूरतमंद परिवार अपने बच्चों के लिए दूध खरीदने में सक्षम नहीं थे। आज हम हर हफ्ते अपने 121.116 बच्चों के घर पर हॉक मिल्क मुफ्त ला रहे हैं। इसके अलावा, हम इस्तांबुल में दूध उत्पादकों से दूध खरीदते हैं और उन्हें एक बहुत ही महत्वपूर्ण सहायता प्रदान करते हैं। हमारे किसानों की तरह, जहां हम लाखों मुफ्त पौधे वितरित करते हैं।
- 18 महीने पहले, 0-4 वर्ष की आयु के बच्चों के साथ इस्तांबुल की मां; वह बस, मेट्रो, नौका के लिए भुगतान करेगा। आज, हमारी माताएँ अपने बच्चों के साथ यात्रा करते समय मुफ्त सार्वजनिक परिवहन का आनंद लेती हैं। 18 महीने पहले, महानगर पालिका इस्तांबुल में एक भी बालवाड़ी नहीं था। हमारी 15 नर्सरी आज चल रही हैं, उनमें से 10 को पूरा किया जाएगा, और हम अगले साल 60 नर्सरी स्कूलों को सेवा में रखेंगे।
- 18 महीने पहले इस्तांबुल; यह एक ऐसा शहर था जो जरूरतमंद छात्रों की परवाह नहीं करता था। आज, हम हजारों विश्वविद्यालय के छात्रों को 3 लीरा और हजारों प्राथमिक स्कूल के छात्रों को 200 लीरा की शिक्षा सहायता प्रदान करते हैं। हम अपने विश्वविद्यालय के छात्रों के लिए छात्रावास खोल रहे हैं।
- 18 महीने पहले इस्तांबुल; यह एक ऐसा शहर था जहां महानगर पालिका के भीतर एक भी रोजगार कार्यालय नहीं था। आज, हमारे द्वारा खोले गए 8 क्षेत्रीय रोजगार कार्यालयों के साथ, हम इन मुश्किल दिनों में अपने नागरिकों के लिए रोजगार पाते हैं। हमारे 4 कार्यालय बहुत जल्द सेवा देना शुरू कर देंगे। आज तक, महामारी की अवधि के बावजूद, हमने इन कार्यालयों में लगभग 13 हजार नागरिकों को प्रशिक्षित, निर्देशित और रखा है।
- 18 महीने पहले, इस्तांबुल में सार्वजनिक बसों, फेटों और टैक्सियों के बारे में बहुत महत्वपूर्ण समस्याएं थीं, और उन्हें हल करने के लिए कोई इच्छाशक्ति नहीं थी। आज, इस्तांबुल एक ऐसा शहर है जहां सार्वजनिक बसों को पूरी तरह से आईएमएम द्वारा ले जाया जाता है और सभी पक्षों की मंजूरी के साथ फेटन समस्या का समाधान किया जाता है। हम टैक्सी की समस्या भी हल करेंगे। लेकिन हम उन कारणों से बचाव करना चाहते हैं जिन्हें हर कोई जानता है और देखता है। बावजूद, हम उस मुद्दे पर पीछे नहीं हटेंगे और हम निश्चित रूप से मिलकर उस समस्या का समाधान करेंगे। ”
- 18 महीने पहले इस्तांबुल में भूकंप एक ऐसा मुद्दा था जहां स्थानीय प्रशासकों ने गंभीर ठोस कदम नहीं उठाए। आज, हमने 2000 से पहले बनी 790.000 इमारतों की क्षति का आकलन अध्ययन शुरू किया है, और हमने 20.000 इमारतों को पूरा कर लिया है। भूकंप की तैयारियों के लिए आवश्यक प्रशासनिक और भौतिक बुनियादी ढांचे की स्थापना के संदर्भ में हम पहले से कहीं अधिक मेहनत कर रहे हैं। इस्तांबुल जैसे मेगा शहर के प्रबंधन में, 18 महीने एक लंबा समय नहीं है। इसके बावजूद, हमने 18 महीनों में बहुत महत्वपूर्ण और मूल्यवान सफलताएं हासिल की हैं और इस्तांबुल में एक नई शुरुआत का पहला कदम उठाया है। इसके अलावा, महामारी के कारण होने वाली गंभीर आर्थिक और सामाजिक समस्याओं से निपटने के दौरान हमने यह सब किया। '
दोस्तों के सामने की खुशी: "हम किसी भी तरह से नहीं पा सकते हैं"
यह याद दिलाते हुए कि वे "ए न्यू बिगिनिंग टू इस्तांबुल" कहकर सत्ता में आए, ओमोमालु ने इस बात पर जोर दिया कि वे 18 महीने की छोटी अवधि में शहर की देखभाल और लोगों के सम्मान के लिए उठाए गए विशाल कदमों से बेहद खुश थे। "मैं आपकी अनुमति से अपनी पूरी टीम में वापस जाना चाहता हूं," lumamoğlu ने कहा, और निम्नलिखित कथनों का उपयोग किया है:
“मैंने आपको अपनी पिछली उपलब्धियों और खूबियों के आधार पर पद पर आमंत्रित किया। आप बड़े IMM परिवार में शामिल हो गए और 18 महीने की छोटी अवधि में हमने जो सफलता हासिल की, उसमें महत्वपूर्ण जिम्मेदारियाँ निभाईं। मैं आप में से हर एक को धन्यवाद देता हूं। मुझे आपसे अभी से बहुत अधिक उम्मीद है। बिता कल; हम सभी को समझने और 16 मिलियन गले लगाने के लिए प्रयास कर रहे थे। बिता कल; हम किसी भी सेवा को रोकने की अनुमति के बिना अपने शहर की समस्याओं के समाधान की तलाश कर रहे थे। सौभाग्य से, हम एक लंबा सफर तय कर चुके हैं। लेकिन हमें और भी बहुत कुछ करना है। हमारे शहर और देश को उन खूबसूरत दिनों के लिए तैयार रहने के लिए, हमें बहुत कुछ करना होगा। एक टीम के रूप में, हमें और भी अधिक बलिदान करने होंगे, रचनात्मक नए तरीके खोजने होंगे और सफलतापूर्वक प्रदर्शन करना होगा। हमारे पास कोई बहाना नहीं हो सकता। मैं किसी भी कारण से किसी भी क्षेत्र में किसी भी देरी या विफलता को स्वीकार नहीं करूंगा। बहुत ज्यादा नहीं; आप बिना रुके, पसीना बहाकर काम करेंगे। आप सभी 16 मिलियन लोगों की सेवा करेंगे, भले ही उनकी मान्यताओं, जीवन शैली, उत्पत्ति और प्राथमिकताएं, समान, सम्मानित, प्रथम श्रेणी के नागरिकों के रूप में नहीं, बल्कि आपके अपने भाइयों के रूप में हों। आप अपनी टीम में उप-कर्मचारियों का सम्मान करेंगे और उन्हें सामान्य ज्ञान में विश्वास रखने वाली समझ के साथ अपनी प्रक्रियाओं में शामिल करेंगे। यदि आप इस महान शहर, इस प्यारे देश की सेवा करना चाहते हैं और मेरी टीम का एक मूल्यवान हिस्सा बनना जारी रखते हैं; यह हमारी कविता है। ”
PARANRAPH KANAL ISTANBUL के लिए विशेष
कनाल इस्तांबुल के लिए एक विशेष पैराग्राफ खोलने वाले ğमामोउलू ने अपने भाषण में कहा, “मैं कनाल इस्तांबुल के संकट के बारे में चिंतित लोगों को चेतावनी देना चाहूंगा, जिसे इस प्यारे शहर के दिल के लिए एक खंजर की तरह उतारा जाना है, और हमारे शहर और इसके इतिहास के अरबों वर्षों के प्राकृतिक ढांचे को नुकसान पहुंचाने के अलावा कोई मतलब नहीं है। यह मत करो। कृपया इस शहर, इस राष्ट्र और इस इतिहास को एक बार फिर से धोखा न दें। इस्तांबुल, इस्तांबुल और इस खूबसूरत देश को तर्कहीन परियोजनाओं की आवश्यकता नहीं है। इस्तांबुल एक ऐसा क्षेत्र नहीं है जहाँ आप राजनीतिक रूप से आर्म रेस्लिंग करेंगे। आपका लक्ष्य, प्रेरणा और रुचियां जो भी हों, यह इसके लायक नहीं है। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आपने क्या निर्णय लिया या आपने जो वादा किया था, उसे छोड़ दें। तुरंत बंद करो। यह राष्ट्र न तो आज आपको क्षमा करेगा और न ही कल। "हम कनाल इस्तांबुल के निर्माण के खिलाफ खड़े होंगे, सभी कानूनी साधनों के साथ हम कर सकते हैं और बड़ी शक्ति के साथ हम 16 मिलियन इस्तांबुलियों के भारी बहुमत से प्राप्त करते हैं।"
CITIZENS के लिए एक विशाल कॉल: "घर पर स्थिति यदि संभव हो तो"
महामारी प्रक्रिया की ओर ध्यान आकर्षित करना, tomamoğlu ने इस्तांबुलवासियों को निम्न कॉल किया:
"मेरा आपसे अनुरोध है, मेरे सम्मानित नागरिकों से, उन दिनों के लिए जब सब कुछ सुंदर होगा: मैं चाहता हूं कि आप संभव हो तो घर पर रहें और अपनी रक्षा करें। यदि आपके पास नहीं है तो घर से बाहर न निकलें। यदि आपको घर छोड़ना है, तो कृपया मास्क, दूरी और स्वच्छता नियमों का पूरी तरह से पालन करें। अपनी और अपने नागरिकों की रक्षा करें। मुझे पता है; तुम उब गये मुझे पता है; आप चाहते हैं कि ये मुश्किल दिन जल्द से जल्द खत्म हों। यह निश्चित रूप से समाप्त हो जाएगा। सुनिश्चित करें कि मानवता इस महामारी को भी हराने में सक्षम होगी। वो खूबसूरत दिन जब हम फिर से मिलेंगे जीवन फिर से आएगा। 2021 में महामारी को बुझा दिया जाएगा। हम अपने काम, ताकत, स्कूल और जीवन में लौट आएंगे। हम अपनी अर्थव्यवस्था को फिर से चलाएंगे। हम अपने प्रियजनों और अपने शहर को फिर से मिलेंगे। हम, IMM परिवार के रूप में, उन दिनों के लिए हमारे पोषित शहर को तैयार करेंगे। जब आप फिर से बाहर निकलेंगे, तो हम आपके लिए सम्मान और प्रतिष्ठा के साथ काम करेंगे ताकि आप एक इस्तांबुल को कई समस्याओं के समाधान के साथ देख सकें। सेंट इस्तांबुल अपने पार्कों, चौकों, गतिविधियों और प्राकृतिक सुंदरियों के साथ आपका इंतजार कर रहा होगा। बस अपने और अपने परिवार के सदस्यों की रक्षा करें। तुम्हारी; मैं अपने सभी नागरिकों, विशेषकर 16 मिलियन इस्तांबुलवासियों को नए साल की बधाई देता हूं। मैं आपके लिए, आपके प्रियजनों और आपके बच्चों के लिए सुंदरता लाने के लिए 2021 की कामना करता हूं। ”
FATIH TABLE पर शेयर किए गए निवेश की जानकारी
बैठक में İmamoğlu ने एक दिलचस्प जानकारी भी साझा की। इमामोग्लू ने कहा, “फातिह सुल्तान हान की पेंटिंग के संबंध में एक 'फर्जी' जांच शुरू की गई है, जो बेलिनी कार्यशाला से संबंधित है। हम जवाब मांग रहे हैं. इसमें ईर्ष्या करने वाली कोई बात नहीं है. हम पेंटिंग को सभी तुर्की लोगों, हमारे सभी खूबसूरत लोगों तक ले आए। हमारे दोस्तों के साथ अजीब व्यवहार किया गया; उत्तर दिए गए हैं. मुझे उम्मीद है कि जांच में बदलने से पहले वे इसे बंद कर देंगे। यह एक दुखद, वास्तविक स्थिति है," उन्होंने कहा।
Havemamoğlu ने उनके द्वारा किए गए कार्यों को संक्षेप में प्रस्तुत किया और स्लाइड्स के साथ उनकी प्रस्तुति में 18 अलग-अलग शीर्षकों में करेंगे। यहाँ वे शीर्षक और सारांश दिए गए हैं:
BUDGET: पब्लिक के लिए खुशी
एक बजट प्रबंधन दृष्टिकोण जो पूरी तरह से कर्ज में डूबा हुआ था, आय-व्यय का संतुलन पूरी तरह से उल्टा हो गया था, और बेकार और पक्षपात से विचलित हो गया था। कोविद -19 तूफान के बाद, एक गंभीर बचत का निर्देशन किया गया था। घोषित मार्शल लॉ और उचित उपायों के साथ राजस्व में गिरावट को 9 प्रतिशत पर रखा गया था। जबकि कुल राजस्व 19,3 बिलियन लिरस था, खर्च 24 प्रतिशत बचत के साथ घटकर 19,7 बिलियन लिर हो गया। महामारी के चौंका देने वाले प्रभाव के बावजूद, संतुलित बजट के प्रबंधन में सफलता का प्रदर्शन किया गया। 2020 पिछले प्रशासन से विरासत में मिली भारी £ 4,6 बिलियन ऋण अदायगी के साथ बंद है।
परिवहन और मेट्रो: यातायात समस्या के लिए स्थायी समाधान
पिछले प्रशासन की गलतियों के परिणामस्वरूप, मेट्रो निर्माणों के लिए एक आउटसोर्सिंग पाया गया था, जिसे आईएमएम बजट के साथ करना असंभव था। पाए गए संसाधनों के साथ, 6 मेट्रो लाइनों का निर्माण, जो पिछले प्रशासन द्वारा पूरी तरह से बंद कर दिया गया था, शुरू किया गया था। 18 किलोमीटर की मकिदियाकोइ-महमुट्बी मेट्रो लाइन जल्दी से पूरी हुई और 28 अक्टूबर 2020 को जनता के लिए खोल दी गई। 9 जनवरी को इसके उद्घाटन के बाद, 1 किलोमीटर की सिबली-एलीबेन्की लाइन की अलीबेकॉई-एमिनॉन्म ट्राम लाइन को सेवा में डाल दिया जाएगा। 4 में; रुमेलीयारसुस्त-आसियान फंकियाट, अताकोइ-elliकिटेली मेट्रो के सिकेटेली-बहारिये खंड और सिबाली-अलिबेकोय ट्राम लाइन इस्तांबुल ले जाने के लिए शुरू होगी। 2021 में, 2022 किलोमीटर की कुल लंबाई वाली 32,8 रेल प्रणालियों को सेवा में रखा जाएगा।
यूरोबॉन्ड जारी करने के माध्यम से, जिसे दिसंबर की शुरुआत में घोषित किया गया था और एक नए वित्तपोषण उपकरण के रूप में प्राथमिकता दी गई थी, इस्तांबुल को मेट्रो निर्माण में उपयोग करने के लिए 580 मिलियन डॉलर का वित्तपोषण अवसर प्रदान किया गया था। इस संसाधन से 4 और मेट्रो लाइनों पर निर्माण शुरू होगा, जिनका निर्माण पूरी तरह से बंद कर दिया गया है। अपने इतिहास में पहली बार, तुर्की एक ही समय में 10 अलग-अलग लाइनों पर रेल प्रणाली के निर्माण का गवाह बनेगा। इस प्रकार, सालाना औसतन 20 किलोमीटर रेल प्रणाली का निर्माण किया जाएगा। यह आंकड़ा पिछले प्रशासन के वार्षिक औसत का चार गुना होगा। जिन 4 मेट्रो लाइनों का निर्माण शुरू हो चुका है, वे सभी 10 और 2024 तक पूरी हो जाएंगी।
सेवा में आने वाली सभी लाइनों के साथ, इस्तांबुल का रेल सिस्टम नेटवर्क कुल 360 किलोमीटर तक बढ़ जाएगा। विचाराधीन 10 लाइनों के अलावा, Incirli-Sefaköy-Beylikdüzü मेट्रो लाइन की प्रारंभिक परियोजना और व्यवहार्यता संशोधन कार्यों को 2021 में पूरा किया जाएगा और निविदा लॉन्च की जाएगी। "हाइज़्रे" परियोजना की व्यवहार्यता अध्ययन, जो बोस्फोरस के नीचे से गुजरेगा और 12 मेट्रो लाइनों के साथ एकीकृत होगा और इस्तांबुल के लगभग 1 मिलियन नागरिकों को 55 मिनट में शहर के एक छोर से दूसरे छोर तक यात्रा करने की अनुमति देगा, 2021 की दूसरी छमाही में पूरा हो जाएगा।
आईईटीटी में शामिल 3 निजी सार्वजनिक बसों के साथ, सेवा मानक में वृद्धि होगी और कोवल अवधि के दौरान ट्रेडमेन को समर्थन दिया जाएगा। 41 नई बसें खरीदी जाएंगी और उन्हें जल्दी से जल्दी सेवा में लाया जाएगा ताकि इस्तांबुलवासी स्वस्थ और अधिक आरामदायक वातावरण में परिवहन से लाभान्वित हो सकें।
परिवहन में समुद्र की हिस्सेदारी बढ़ाने के लिए, 2020 में सिटी लाइंस टैरिफ में 49 नई यात्राएं जोड़ी गईं। 2021 में, 89 अतिरिक्त उड़ानों की योजना है। जनवरी के रूप में; 2 नई सीवे लाइनें, जिनमें से 1 बोस्फोरस और 3 गोल्डन हॉर्न लाइन हैं, को ऑपरेशन में डाल दिया जाएगा। द्वीपों और मुख्य भूमि तक निर्बाध पहुंच प्रदान करने के लिए, जिले में 24 घंटे की नौका सेवा शुरू की गई।
हलकी शिपयार्ड में, जिसने फिर से उत्पादन शुरू किया, 24 जहाजों, जिनमें से 45 सिटी लाइन्स हैं, के रखरखाव और मरम्मत कार्य पूरे हो चुके हैं। इस तरह, 50 मिलियन लीरा के अतिरिक्त मूल्य का उत्पादन किया गया था। 2021 में, 50 समुद्री टैक्सी वाहनों का निर्माण और सेवा में रखा जाएगा।
टैक्सियों की गुणवत्ता और चालक व्यापारियों के व्यक्तिगत अधिकारों में सुधार के लिए आईएमएम के स्वामित्व के तहत 5000 नई टैक्सियों को शहर में लाने की पहल जारी रहेगी।
बुनियादी ढांचा और पर्यवेक्षण: एक अधिक मानव शहरी भविष्य
- 2020 में; 17 किलोमीटर की सड़क, 8 पैदल मार्ग, 3 मेट्रो ओवरपास और 17,3 किलोमीटर साइकिल पथ का निर्माण पूरा हो चुका है। 2021 में, 20 किलोमीटर सड़कें, 15 चौराहे, 24 धारा पुल, 39 पैदल मार्ग और 26,3 किलोमीटर साइकिल पथ पूरा हो जाएगा।
- 2020 में; 4 हजार 982 वाहनों के साथ 13 पार्किंग स्थल पूरे किए गए और सेवा में लगाया गया। 10 कार 655 वाहनों के साथ 23 कार पार्क 2021 में सेवा शुरू कर देंगे।
- 800 हजार ब्रेड की दैनिक क्षमता वाली अर्नवुट्कोई पब्लिक ब्रेड प्रोडक्शन फैसिलिटी का निर्माण तेजी से प्रगति कर रहा है।
- 2 मस्जिदें जिनका निर्माण पूरा हो चुका है और 5 और मस्जिदें जिनका निर्माण शुरू किया जाएगा, 2021 में पूजा के लिए खोली जाएंगी। रखरखाव, मरम्मत और नियमित सफाई सेवाएं 41 ऐतिहासिक मस्जिदों और 16 सीम घरों में प्रदान की जाती रहेंगी, जिनमें सुल्तानहेम और सुलेमानमनी शामिल हैं।
- सीमेन लैंडफिल गैस पावर जनरेशन सुविधा का पहला चरण, जो लैंडफिल गैस से ऊर्जा उत्पादन में दुनिया की सबसे बड़ी सुविधा है, को पूरा किया गया और थोड़े समय में सेवा में डाल दिया गया, कॉर्पोरेट इक्विटी के साथ। केमबर्गबर्ग में 4 ट्रांसफर स्टेशन और 2 नई ऊर्जा सुविधाएं 2021 में सेवा में डाल दी जाएंगी।
- --SKİ ने महामारी प्रक्रिया को एक अवसर में बदल दिया और 41 पेयजल और अपशिष्ट जल परियोजनाओं को पूरा किया। 5 परियोजनाओं को पूरा करने के लिए लाया गया था। इन अध्ययनों के साथ; बेसिक्तास, KadıköyArsküdar, Pendik, Bakırköy और Avcılar जिलों में बाढ़ उत्पीड़न के फैसले को समाप्त कर दिया गया है। परिष्करण चरण में लाए गए वर्षा जल सुरंगों के साथ; Bayrampaşa, Esenler, Güngören और Zeytinburnu के जिलों में बाढ़ उत्पीड़न मार्च में समाप्त हो जाएगा। इस साल शुरू हुई 15 जल परियोजनाएं 2021 में पूरी होंगी।
- naturalGDAİ ने 309 किलोमीटर की प्राकृतिक गैस संरचना पूरी की है। कई पड़ोस में, जो समस्याएं वर्षों से हल नहीं हो सकी थीं, वे हल हो गई हैं और ग्राहकों की संख्या 6,8 मिलियन हो गई है।
पर्यावरण: एक महान शहर, प्रकृति के साथ जीवन में एक जीवन
जलवायु परिवर्तन के साथ-साथ उन्मत्त संकेंद्रण के परिणामस्वरूप, वर्ष 2019-20 तुर्की और इस्तांबुल के लिए सूखा वर्ष था। इस सप्ताह की शुरुआत तक, इस्तांबुल बांधों में अधिभोग दर 21 प्रतिशत तक कम हो गई है। बांधों के अलावा, शहर को मेलेन, येसिल्के और इस्त्रानल्कर में नियामकों से पानी की आपूर्ति की जाती है। अनुभव की गई प्रक्रिया के कारण, पानी के उपयोग में बहुत ही किफायती अवधि शुरू हो गई है। इन सभी घटनाओं और वैज्ञानिक दुनिया की चेतावनियों को ध्यान में रखते हुए, IMM ने कोपेनहेगन में आयोजित C-40 की बैठक में "क्लाइमेट एक्शन प्लान" पर हस्ताक्षर किए। शहर को एक हरे शहर में बदलने और लोगों को सक्रिय हरे स्थान रखने में सक्षम बनाने के दायरे में, 2020 में 4 मिलियन वर्ग मीटर से अधिक हरे क्षेत्रों को विकसित किया गया था। 2021 में, लगभग 10 मिलियन वर्ग मीटर के सक्रिय ग्रीन स्पेस प्रोजेक्ट शुरू होंगे, जो इस आंकड़े को गुणा करेंगे।
EDUCATION: 16 अरबों के लिए FAIR EDUCATION OPPORTUNITY
- "युवम इस्तांबुल" परियोजना के दायरे में, जिसने "150 पड़ोस में 150 किंडरगार्टन" के नारे के साथ शुरू किया, 15 किंडरगार्टन पूरे हुए और बच्चों की सेवा में लगाए गए। 10 नए स्लॉट्स चल रहे हैं; 10 नए घोंसलों का निर्माण शुरू होगा। जब सभी किंडरगार्टन समाप्त हो जाएंगे, तो कुल 35 नर्सरी खोली जाएंगी। इसलिए; 150 तक लक्षित 60 किंडरगार्टन का 2021 प्रतिशत तक पहुंच जाएगा।
- 198 छात्रों की क्षमता वाला पहला छात्र छात्रावास बियोनलू studentrnektepe में पूरा हुआ। 3 नए डॉर्मिटरी जो बासेलर येनिमहल, üsküdar öengelköy और Küçükçekmece Atakent में निर्माणाधीन हैं, 2021 में पूरा किया जाएगा।
- बासाकिसेर काबासी में "विशेष आवश्यकताएं व्यक्ति शिक्षा केंद्र - EMZGEM" 3 दिसंबर को विकलांग व्यक्तियों के अंतर्राष्ट्रीय दिवस पर खोला गया था।
- ISMEK का पुनर्गठन 16 मिलियन की जरूरतों के अनुसार किया गया है। 2020 में, 2 जिलों में नए newSMEK भवन खोले गए। 3 जिलों में नए भवन सेवा में आएंगे। ISMEK में, जहां कोविद के कारण आमने-सामने की शिक्षा को निलंबित कर दिया गया था, 275 हजार इस्तांबुल निवासियों को दूरस्थ शिक्षा दी गई थी।
- विभिन्न जिलों में 8 "क्षेत्रीय रोजगार कार्यालयों" के माध्यम से, 3 कंपनियों के साथ सहयोग किया गया, और 697 नागरिकों को रोजगार दिया गया।
- "युवा कार्यालय" ने 15 बिंदुओं पर काम करना शुरू किया, जहां 29 से 4 वर्ष के बीच के युवा अपने व्यक्तिगत विकास और रोजगार के लिए प्रशिक्षण और सहायता प्राप्त कर सकते हैं। जल्द ही 4 नए युवा कार्यालय खोले जाएंगे।
खेल: ओलिंपिक शहर, इस्तांबुल को शामिल किया गया
2020 में; 3 स्पोर्ट्स कॉम्प्लेक्स, 2 एथलेटिक्स ट्रैक और 10 स्कूलों के इनडोर स्पोर्ट्स हॉल पूरे किए गए। सुविधाओं को सेवा में लगाया गया था। 2021 में; 4 स्कूलों में बनाए जाने वाले 3 बड़े स्पोर्ट्स कॉम्प्लेक्स, 24 ट्रैक एंड फील्ड ट्रैक, स्विमिंग पूल, स्टेडियम, कैंप और इनडोर स्पोर्ट्स हॉल सहित 48 खेल सुविधाओं को सेवा में रखा जाएगा। खेल संगठनों को नागरिकों की सक्रिय भागीदारी के साथ इस्तांबुल को एक ओलंपिक शहर बनाने की दृष्टि से आयोजित किया जाता है। 29 नौका यात्राओं पर 67 जिलों के 8 पार्कों, उद्यानों और चौकों में सुबह खेल संगठन होने लगे। 2021 में लक्ष्य 200 अलग-अलग स्थानों में खेल कार्यक्रम आयोजित करना होगा।
स्वास्थ्य: आसान पहुंच के साथ सेवा
- जैसे ही महामारी की प्रक्रिया शुरू हुई, "मोबाइल हाइजीन फ्लीट" के नाम से मजबूत कीटाणुशोधन टीमें स्थापित की गईं, जिनमें उन कर्मियों को शामिल किया गया जिनके पास स्वास्थ्य मंत्रालय का प्रमाण पत्र है।
- "आईएमएम वैज्ञानिक सलाहकार बोर्ड" की स्थापना हमारे देश और दुनिया में महामारी के पाठ्यक्रम का पालन करने के लिए की गई थी, ताकि वैज्ञानिक प्रमाणों के आधार पर अध्ययन किया जा सके, और आवश्यक होने पर वायरस से मुकाबला करने के बिंदु पर परामर्श सेवाएँ प्राप्त की जा सकें।
- ÇSTAİ A.Ş. इसने IMM और जनता दोनों की जरूरतों को पूरा करने के लिए एक कीटाणुनाशक उत्पादन सुविधा की स्थापना की। Boğaziçi Yönetim A.az. ने इस्तांबुलवासियों की तत्काल जरूरतों को पूरा करने के लिए 28 मिलियन मास्क की आपूर्ति का काम शुरू कर दिया है।
- महामारी के पहले दिन से; पूरे शहर में व्यापक और निरंतर कीटाणुशोधन गतिविधियों के लिए संसाधन जुटाए गए, विशेष रूप से सार्वजनिक परिवहन वाहनों, स्टॉप, स्टेशनों, आईएमएम, सहायक भवनों, अस्पतालों, सार्वजनिक भवनों, स्कूलों और सभी धर्मों के पूजा स्थलों में।
- "वी विल सक्सेस टुगेदर" अभियान के साथ, जरूरतमंद परिवारों को भोजन सहायता प्रदान करने के लिए कार्रवाई की गई। स्वास्थ्य पेशेवरों को मुफ्त आवास, भोजन और सार्वजनिक परिवहन सेवाएं प्रदान की गईं, औसतन, महीने में 5 लाख 85 हजार 862 बार। घरेलू स्वास्थ्य सेवाएं जैसे कि होम डॉक्टर की परीक्षा, नर्सिंग देखभाल, फिजियोथेरेपी, मनोचिकित्सा, घरेलू और व्यक्तिगत सफाई 326 कर्मियों के साथ 15 हजार 537 इस्तांबुल निवासियों को प्रदान की गई।
- विभिन्न धार्मिक समूहों के नागरिकों के अंतिम संस्कार के लिए पुजारी, पुजारी, रब्बी, अलेवी दादा, शफी और जाफरी इमाम और गैसिलीन अधिकारियों सहित 45 धार्मिक अधिकारियों को सौंपा गया था।
खाद्य और कृषि: स्वास्थ्य खाद्य, स्वास्थ्य कृषि
मनीसा, एंटाल्या, मेर्सिन, अडाना और यलोवा में उत्पादकों से खरीदे गए कुल 3,6 मिलियन वनस्पति पौधे शहर के 9 जिलों में 701 किसानों को वितरित किए गए। Launchedile में मधुमक्खी पालन गतिविधियों का समर्थन करने वाली परियोजना का शुभारंभ किया गया। किसानों को बिचौलियों के बिना अपने उत्पादों को बेचने के लिए, ऐतिहासिक Kadıköy निर्माता और सहकारी बाजार मंगलवार बाजार में स्थापित किया गया था। इस्तांबुल के बाहर कृषि सहकारी समितियों को भी उसी स्थान से लाभ उठाने का अवसर दिया गया। एक समान बाजार 2021 में यूरोपीय पक्ष पर खुलेगा। "हल्क सूत" परियोजना के दायरे में, इस्तांबुल कैटल ब्रीडर्स एसोसिएशन के साथ एक अनुबंध पर हस्ताक्षर किए गए थे, और अब तक, 7,9 लीटर दूध की 1 मिलियन इकाइयों को जरूरतमंद बच्चों को नि: शुल्क वितरित किया गया है। मत्स्य उत्पादों के अतिरिक्त मूल्य को बढ़ाने के लिए Gürpınar Fisheries Market में "मत्स्य प्रसंस्करण और मूल्यांकन सुविधा" की स्थापना की गई।
शहरी मुद्रा और सामाजिक सहायता का सहयोग: हम किसी को भी नहीं देंगे
- शहरी गरीबी का मुकाबला करने के दायरे में, इस्तांबुल एक निष्पक्ष शहर है यह सुनिश्चित करने के लिए सामाजिक सहायता बजट पिछले साल चौगुना हो गया था। यह बजट अभियान और उपकरण विकसित होने के साथ बढ़ता गया, और 4 में, लगभग 2020 मिलियन घरों का समर्थन किया गया।
- परिवहन के कम अवसरों, पानी की छूट और अन्य अनुप्रयोगों के साथ शहरी न्याय की दिशा में महत्वपूर्ण कदम उठाए गए हैं।
- शहर में रहने वाले बच्चों के बीच अवसर की समानता सुनिश्चित करने के लिए, जरूरतमंद छात्रों को इंटरनेट एक्सेस के साथ टैबलेट का वितरण शुरू हुआ। 2021 में 40 से अधिक बच्चों को टैबलेट वितरित करने की तैयारी जारी है।
तेजी से और तेजी से बढ़ने के लिए तैयारी: हम सबसे बड़े दिनों के लिए तैयारी करते हैं
भूकंप के खिलाफ प्रभावी समन्वय के साथ शहर को तैयार करने के लिए व्यापक और निर्णायक कदम उठाए जा रहे हैं, जो सबसे बड़ा खतरा है। पर्यावरण और शहरीकरण मंत्रालय के साथ बैठकें और बैठकें एक "वर्किंग बोर्ड" बनाने और राज्य और समाज के सभी हितधारकों के बीच भूकंप के खिलाफ जिम्मेदारी साझा करने के लिए "इस्तांबुल भूकंप परिषद" की स्थापना करने के लिए आयोजित की जाती हैं। 2020 की शुरुआत के रूप में, "शहरी परिवर्तन डेस्क" की स्थापना आईएमएम के निकाय के भीतर की गई है, ताकि सूचना प्राप्त करने और शहरी परिवर्तन परियोजनाओं में नागरिक भागीदारी सुनिश्चित करने का रास्ता खुल सके। शहरी परिवर्तन में, आपदा जोखिम उन्मुख शहरी परिवर्तन रणनीतियों को एक समग्र दृष्टिकोण के साथ 39 जिलों में पहुंचने के लिए भूकंप जोखिम प्रबंधन और शहरी सुधार, mentmar A.Ş., KİPTAŞ, BİMTAŞ और इस्तांबुल योजना एजेंसी के IMM विभाग की भागीदारी के साथ निर्धारित किया जाता है। इस काम के लिए; इस्तांबुल भर में 2000 से पहले निर्मित 790.000 इमारतों के लिए नुकसान का आकलन अध्ययन शुरू हुआ। अब तक 20.000 इमारतों में काम पूरा हो चुका है। शेष 770.000 भवनों पर काम 2022 के अंत तक पूरा हो जाएगा।
लापता माइक्रो-ज़ोनिंग अध्ययन ,atalca, Küçükçekmece, Büyükçekmece, Esenyurt और Beylikdüzü जिलों में शुरू किए गए थे। 8 "शहरी परिवर्तन कार्यालय", जो कि बैरामम्पा, आईपुलसुल्तान, सुल्तानगाज़ी, Şişli और Kağıthane में शहरी परिवर्तन परियोजनाओं के दायरे में काम करते हैं, खोले गए। आज तक, 4.204 लाभार्थियों का साक्षात्कार लिया गया है। Ataeehir Deniz Gezmiş Earthquake Park और Zeytinburnu Topkapı Earthquake पार्क पूरा हो गया। 2021 में, भूकंप की तैयारी और शहरी परिवर्तन के क्षेत्र में नई परियोजनाओं को गति दी जाएगी। शहरी परिवर्तन परियोजनाओं के वित्तपोषण की जरूरतों के दायरे में, हम "आईएमएम फाइनेंसिंग एंड गारंटी सिस्टम" विकसित करके शहर में जोखिम भरे भवन स्टॉक के तेजी से परिवर्तन का समर्थन करेंगे।
शहरी परिवर्तन और सामाजिक सदस्य: हर किसी के अधिकार के साथ जीने का अधिकार
- इस्तांबुल में भूकंप की तैयारी और शहरी परिवर्तन परियोजनाओं को संभालने और जल्दी पूरा करने के लिए असाइनमेंट किए गए थे। इस सन्दर्भ में; 3 परियोजनाओं की प्रशासनिक, वित्तीय और कानूनी समस्याएं, जिसमें 3.183 जिलों में 3 स्वतंत्र खंड शामिल हैं, का समाधान किया गया था, और उनके निर्माण को रोक दिया गया था। 2 जिलों में 2.607 स्वतंत्र वर्गों से युक्त 2 शहरी परिवर्तन परियोजनाएं पूरी हुईं और उनके लाभार्थियों को वितरित की गईं। शहरी परिवर्तन परियोजना, जिसमें 3 जिलों में 1.425 स्वतंत्र खंड हैं, 2021 में शुरू होगा।
- K --PTAİ, जो शहरी परिवर्तन परियोजनाओं का प्रबंधन करता है, पिछले प्रशासन में TOKİ शक्तियों के साथ एक विशेषाधिकार प्राप्त संस्थान था। KPTA continues, जिसके विशेषाधिकारों को हटा दिया गया है, शहरी परिवर्तन परियोजनाओं में बहुत अधिक सक्रिय रूप से काम करना जारी रखता है। KPTA cost नए वित्तपोषण मॉडल विकसित करता है जो परिवर्तन परियोजनाओं में नागरिकों के लिए न्यूनतम लागत लाएगा, हालांकि सार्वजनिक बैंकों को वित्तपोषित नहीं किया जाता है।
- KİPTAŞ के हाथ से यह समझ के साथ कि "अच्छी तरह से जीना हर किसी का अधिकार है"; 1.520 घरों, स्वतंत्र वर्गों, स्कूलों और मस्जिदों से युक्त सिलिवरी 3 स्टेज सोशल हाउसिंग को पूरा किया गया और उनके लाभार्थियों को सौंप दिया गया। Pendik Yeşilce Aydos Social Residences, जिसमें 331 स्वतंत्र खंड शामिल हैं, वे भी पूर्ण हो चुके हैं और लाभार्थियों से मिले हैं। सिलिविरी 1.446th स्टेज सोशल हाउसेस के बिक्री अभियान, जिसमें 4 स्वतंत्र इकाइयाँ शामिल हैं, पूरा हो गया और निर्माण शुरू हो गया। यह स्थान जून 2022 में अधिकार धारकों को दिया जाएगा। तुजला सोशल हाउसिंग प्रोजेक्ट, जिसमें 150 स्वतंत्र खंड शामिल हैं, 2021 में शुरू होगा।
संस्कृति और कला: नि: शुल्क कला, सांस्कृतिक विविधता
इस्तांबुल को एक रचनात्मक शहर के रूप में उभारने और प्रतिभा, उद्यमशीलता, पूंजी और तुर्की और विदेश से आने वाले आगंतुकों को आकर्षित करने के प्रयास किए गए। इस्तांबुल पर्यटन मंच, इस्तांबुल निवेश एजेंसी और इस्तांबुल संस्कृति और कला मंच जैसी नई, समावेशी और स्थायी संरचनाएं बनाई गईं। इन संरचनाओं के माध्यम से; उन घटनाओं की योजना बनाने के लिए योजना अध्ययन शुरू किया गया है जो इस्तांबुलियों और सभी रंगों और रंगों के विश्व नागरिकों से अपील करेंगे। महामारी की अवधि के दौरान रुकने के बजाय, कई घटनाओं को ऑनलाइन प्लेटफार्मों पर ले जाया गया और लाखों इस्तांबुल निवासियों को इस तरह से पहुंचा गया। इस सन्दर्भ में; सीआरआर सिम्फनी ऑर्केस्ट्रा द्वारा दिए गए सभी संगीत कार्यक्रमों को ऑनलाइन प्रसारित किया गया था। सिटी थियेटर्स, जिसने अपने प्रदर्शनों की सूची को तेजी से नवीनीकृत किया, ने कला प्रेमियों के लिए "ऑनलाइन" और "ऑफ़लाइन" वातावरण में 16 नए नाटकों की शुरुआत की।
इस्तांबुल के ईवेंट एजेंडा के लिए "कुल्टूरिस्टेनबुल" और "विजिट.इस्टबुल" पोर्टल्स लॉन्च किए गए। महामारी के कारण, पूरे शहर में खुले-हवा के आयोजन स्थल बनाए गए हैं। 1.000 से अधिक संस्कृति और कला कार्यक्रम, जो डिजिटल वातावरण में आयोजित किए गए थे, लगभग 13 मिलियन लोगों द्वारा देखे गए थे। गर्मियों में, हर हफ्ते के अंत में इस्तांबुल के विभिन्न हिस्सों में संगीत कार्यक्रम, बच्चों के कार्यक्रम और थिएटर प्रदर्शन आयोजित किए गए। "साहनेबस" और "साइनबस" नामक मोबाइल वाहनों के साथ मोबाइल संस्कृति और कला केंद्र प्रदान किए गए थे।
सांस्कृतिक एसेट्स और टूरमम: हम अपने मूल्यों की रक्षा करते हैं और भविष्य की देखभाल करते हैं
इस्तांबुल के ऐतिहासिक मूल्यों को संरक्षित करने और इसे भावी पीढ़ियों तक स्थानांतरित करने के लिए, IMM हेरिटेज टीम की स्थापना 2020 में की गई थी। आईएमएम के अपने संसाधनों से, सैकड़ों ऐतिहासिक बिंदुओं पर रखरखाव, मरम्मत और जीर्णोद्धार कार्य किए गए, और कई सांस्कृतिक संपत्तियों को इस्तांबुल वापस लाया गया। इनके अलावा, कई ऐतिहासिक और पर्यटन संपत्तियों की बहाली परियोजनाएं पूरी हो चुकी हैं और उनके आवेदन शुरू हो गए हैं। 100 विभिन्न सांस्कृतिक विरासत और ऐतिहासिक कलाकृतियाँ, जिनकी बहाली शुरू हो गई है, 2021 में इस्तांबुल में लाई जाएंगी।
पशुचिकित्सा और STREET ANIMALS: हमारे जीवन साथी के लिए अमीर शहर
2020 में आवारा पशुओं को लेकर महत्वपूर्ण परियोजनाएं चलाई गईं, जो लोगों की जीवन शैली हैं। घोड़े से खींची जाने वाली गाड़ी के अभ्यास को समाप्त करने के लिए, जो कि द्वीपों के रक्तस्राव का घाव है, 1.179 घोड़े खरीदे गए और उनकी जगह इलेक्ट्रिक वाहनों ने ले ली। केमेरबर्गज़ स्ट्रे एनिमल टेंपरेरी नर्सिंग होम, जहाँ 7 दिन, 24 घंटे की टीम और उपचार इकाइयाँ स्थित हैं, को पूरा किया गया और सेवा में लगाया गया। स्मार्ट फोन एप्लिकेशन "सेमटापटी" के साथ, जो परियोजना रिकॉर्डिंग द्वारा सड़क पर रहने वाले कुत्तों की रक्षा करती है और खिलाती है, शुरू की गई थी।
लोकल डेमोक्रेसी और कम्यून की स्थिति: आप किस तरह से महत्वपूर्ण हैं, आप क्या करते हैं
“इस शहर की शासन की जिम्मेदारी केवल हमारी नहीं है, बल्कि इस शहर में रहने वाले सभी लोगों की है। इस कारण से, हम इस वादे के साथ आए कि हम इस्तांबुल को पारदर्शी तरीके से, सभी की भागीदारी से, सामान्य ज्ञान के साथ, और "इस्तांबुल का अब तक का सबसे लोकतांत्रिक महापौर" होने का दावा सामने रखेंगे। इस सन्दर्भ में; 2020-2024 स्ट्रेटेजिक प्लान सैकड़ों हजारों इस्तांबुलवासियों की भागीदारी के साथ तैयार किया गया था। फ्लोरा में क्षेत्र, जिसे पिछले प्रशासन द्वारा कई वर्षों तक राष्ट्रपति निवास के रूप में इस्तेमाल किया गया था, इस्तांबुल योजना एजेंसी (आईपीए) परिसर में तब्दील हो गया था। परिसर में; मेरी नई इकाइयाँ जैसे सार्वजनिक डिज़ाइन कार्यालय, इस्तांबुल सांख्यिकी कार्यालय, विज़न 2050 कार्यालय, संस्थान इस्तांबुल और इस्तांबुल निवेश एजेंसी तैनात थे।
परिसर, अभी तक पहले वर्ष में, तुर्की का पहला और विश्व स्थानीय लोकतांत्रिक प्रथाओं के सबसे महत्वपूर्ण केंद्रों में से एक बन गया है। इस केंद्र के माध्यम से; 18 महीनों में, कई विशेषज्ञों, शिक्षाविदों, विभिन्न क्षेत्रों के नौकरशाहों, नौकरशाहों और दसियों हज़ारों नागरिकों द्वारा भाग लेने के लिए कई कार्यशालाओं का आयोजन करके, एक सामान्य दिमाग तक पहुंचने वाले हर तंत्र को सक्रिय किया गया। आईपीए ने राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय प्रतियोगिताओं को भी संचालित किया, जो स्थानीय लोकतंत्र और रचनात्मकता को प्रकट करने के लिए इस्तांबुल को अपने वर्गों तक पहुंचने में सक्षम करेगा। यह लोकतांत्रिक भागीदारी के मामले में हमारे देश में पहला होगा और भागीदारी बजट कार्यान्वयन के लिए जून के रूप में शुरू किया जाएगा।
सूचना और प्रौद्योगिकी: स्मार्ट आवेदन जीवन आसान बनाते हैं
- सूचना प्रौद्योगिकी कार्यालय के माध्यम से; कई क्षेत्रों में अभिनव और जीवन-सुविधाजनक परियोजनाएं लागू की गईं। "ओपन डेटा पोर्टल" को IMM और इसके पर्यावरण संगठनों द्वारा प्रकाशित आंकड़ों को अकादमिक दुनिया और वास्तविक क्षेत्र की सेवा के लिए ऑनलाइन प्रस्तुत करने और उन्हें पारदर्शी रूप से साझा करने के लिए सेवा में रखा गया था।
- स्थापित ऑनलाइन प्लेटफ़ॉर्म के साथ, प्रशिक्षण गतिविधियां शुरू की गईं, नागरिकों को तेज और उच्च गुणवत्ता वाली तकनीकी सेवाएं प्रदान की गईं। विभिन्न कृत्रिम बुद्धि अनुप्रयोगों के साथ, डेटा सेंटर, फाइबर और अतिरेक अवसंरचना दिन-ब-दिन मजबूत हो रही है।
- "इस्तांबुल यू" आवेदन के लिए परीक्षण चरण, जो इस्तांबुल में डिजिटल परिवर्तन को गति देगा और एक ही मंच पर इस्तांबुल कार्ड भुगतान प्रणाली के साथ व्यापक रूप से उपयोग किए जाने वाले मोबाइल और वेब अनुप्रयोगों को एकीकृत करने वाला है। अगस्त में IMM परिषद द्वारा सर्वसम्मति से लिए गए निर्णय के साथ, "इस्तांबुल इज़ योरस" का काम टेंडर कर दिया गया था। परियोजना का प्रबंधन, राजस्व साझाकरण मॉडल के साथ, सहायक कंपनी UGETAM A., है। दावा किया। यह मंच, जिसका बीटा परीक्षण जारी है, एक नई पीढ़ी का लोकतंत्र मंच भी होगा जहां इस्तांबुल निवासी प्रशासनिक निर्णयों में सक्रिय रूप से भाग ले सकते हैं और प्रबंधन को अपनी राय दे सकते हैं।
- नि: शुल्क वाई-फाई सेवा का उपयोग लगभग 7,829 मिलियन लोग सालाना 4 पहुंच बिंदुओं पर करते हैं। भूकंप और आपदाओं के दौरान तात्कालिक जरूरतों को ध्यान में रखते हुए, यह मेट्रो लाइनों को खोलने के लिए राज्य की संबंधित इकाइयों के संपर्क में जारी है, जहां औसतन 2 मिलियन नागरिक प्रतिदिन दो तरफा मुफ्त इंटरनेट का उपयोग करते हैं।
एंटी-WASTE: ISRAIN और CORRUPTION के लिए ज़ीरो टॉलरेंस
2020 एक ऐसा साल रहा है जहां कचरे को गंभीरता से समाप्त किया गया था और महत्वपूर्ण बचत हासिल की गई थी। आईएमएम और इसके सहयोगियों में प्राप्त बचत की कुल राशि पिछले वर्ष के बजट के 24 प्रतिशत तक पहुंच गई।
इस अवधि के दौरान, पिछले अवधियों में किए गए विभिन्न अनियमित और गलत कार्यों के बारे में फाइलें खोली जाने लगीं। जांचकर्ता 40 से अधिक गंभीर फाइलों पर काम कर रहे हैं। जैसे ही ये फाइलें स्पष्ट हो जाती हैं, उन्हें सार्वजनिक रूप से साझा किया जाएगा और गलत काम करने वालों के खिलाफ कानूनी कार्यवाही शुरू होगी।
विशेष रूप से उस अवधि के बीच जब जनादेश में देरी हुई और दो चुनावों के बीच की अवधि में, कई समस्याग्रस्त लेनदेन की पहचान की गई, जैसे कई फाइलों का नष्ट होना और कुछ फाइलों में गैरकानूनी लेनदेन के निशान मिटाना। जिन लेन-देन को बंद करने की कोशिश की जा रही है, उनके निशानों पर नजर रखी जाएगी और गलत और अवैध तरीके से खर्च किए गए एक-एक पैसे के बारे में पूछा जाएगा। इसे रोकने की कोशिशों के खिलाफ 16 करोड़ लोगों के अधिकारों की रक्षा के लिए कानूनी तरीके से संघर्ष जारी रहेगा। इस संदर्भ में; ने हस्तक्षेप किया और बस स्टेशन को आईएमएम में स्थानांतरित करने के लिए जीत हासिल की। हेदरपासा-सिरकेसी स्टेशन के टेंडर को रद्द करने और गलाटा टॉवर को खाली कराने के लिए न्यायिक कार्रवाई की गई। हवाईअड्डा यात्री परिवहन परिपत्र और मेट्रोपॉलिटन नगर पालिका समन्वय केंद्रों पर विनियमन को रद्द करने के लिए आवश्यक मुकदमे दायर किए गए हैं। चैनल इस्तांबुल योजना और ईआईए रिपोर्ट के साथ-साथ दान को रोकने वाले परिपत्र के खिलाफ भी एक निर्णय लाया गया।
मानव संसाधन: LAKAKAT, LATAKAT, L .AKAT
- "लीडरशिप डेवलपमेंट प्रोग्राम", जो भविष्य के सार्वजनिक प्रशासकों को प्रशिक्षित करेगा, को डिजाइन और कार्यान्वित किया जाना शुरू हो गया है। भर्ती प्रक्रिया पूरी तरह से योग्यता आधारित और पारदर्शी प्रक्रिया के रूप में लागू की गई थी। कुछ संबद्ध कंपनियों को उनके कार्यालय ले जाने पर 662 मिलियन लीरा के कुल कर ऋण के कारण प्रतिबंधित कर दिया गया था। यहां स्थापित पेशेवर प्रशासन द्वारा विकसित रणनीतियों के साथ, कुछ ऋणों का भुगतान किया गया था और शेष भाग को संरचित किया गया था। इस प्रकार, IMM की सभी कंपनियां फिर से निविदाओं में प्रवेश करने में सक्षम हो गईं। इस तरह, समूह के भीतर 7 बिलियन लीरा का व्यावसायिक आयतन बना रहा।
- "सक्रिय प्रबंधन दर्शन" के साथ, महामारी की अवधि के दौरान हल्क एकमेक में दैनिक उत्पादन 1 मिलियन 250 ब्रेड के साथ रिकॉर्ड स्तर तक बढ़ गया था। आने वाले दिनों में यह आंकड़ा बढ़कर 1,5 मिलियन हो जाएगा।
- 2019 कंपनियां, जो 11 के पहले 9 महीनों में घाटे में थीं, ने 2020 की समान अवधि में लाभ कमाया। 2020 के पहले 11 महीनों में, संबद्ध कंपनियों की लाभप्रदता पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में 24 प्रतिशत बढ़ी और 981 मिलियन टीएल तक पहुंच गई।
- जो कुछ मानदंडों के अनुसार तुर्की में कंपनियों के प्रदर्शन को मापता है और राष्ट्रीय प्रतियोगिता "तुर्की फॉर्च्यून 500" सूची में अपनी जगह दिखाता है, इस साल आईएमएम कंपनी के 6 में से हुआ। लक्ष्य यह सुनिश्चित करना होगा कि 10 से 15 सहयोगी कंपनियां बढ़ें और इस सूची में शामिल होने के लिए लाभदायक बनें।
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