डिजिटल परिवर्तन से लाभ केवल सांस्कृतिक परिवर्तन के साथ ही संभव है

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डिजिटल परिवर्तन से लाभ केवल सांस्कृतिक परिवर्तन के साथ ही संभव है
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दोरुक, जिन्होंने तुर्की में डिजिटल परिवर्तन बाजार का निर्माण करके अग्रणी तकनीकों को हासिल किया है, ने एजियन इकोनॉमिक फोरम इवेंट में भाग लिया, जिसे zgencil Group ने दून्या अखबार के सहयोग से और इज़मिर मेट्रोपॉलिटन नगर पालिका के समर्थन से महसूस किया। 'नाउ फॉर ए ग्रीन फ्यूचर' की थीम के साथ उद्योग के महत्वपूर्ण नामों को एक साथ लाते हुए, मंच ऑनलाइन हुआ। आयलिन टुले ओज़डेन, डोरुक के निदेशक मंडल के सदस्य और प्रोमैनेज कॉर्पोरेशन के महाप्रबंधक, जिन्होंने "फ्यूचर्स रूट: एंड-टू-एंड ट्रांसफ़ॉर्मेशन" सत्र में एक वक्ता के रूप में भाग लिया, जो संपादकीय बोर्ड के अध्यक्ष सेरेफ़ ओज़ुज़ द्वारा संचालित था। दुनिया समाचार पत्र ने उत्पादन प्रक्रियाओं के लिए डिजिटलीकरण के महत्व और उद्योग पर प्रभाव के बारे में बात की। kazanउनका मूल्यांकन किया

प्रौद्योगिकी ब्रांड डोरुक, जिसने दुनिया में एकमात्र बुद्धिमान उत्पादन प्रबंधन प्रणाली विकसित की है जो पूरी तरह से कृत्रिम बुद्धिमत्ता और संवर्धित वास्तविकता प्रौद्योगिकियों के साथ एकीकृत है, ने एजियन आर्थिक मंच में भाग लिया। zgencil Group द्वारा दून्या अखबार के सहयोग से और इज़मिर मेट्रोपॉलिटन नगर पालिका के समर्थन से आयोजित ऑनलाइन कार्यक्रम में, इस वर्ष 'नाउ फॉर ए ग्रीन फ्यूचर' की अवधारणा के साथ; डोरुक बोर्ड के सदस्य और प्रोमैनेज कॉर्पोरेशन के महाप्रबंधक आयलिन टुले ओज़डेन, जिन्होंने 'फ्यूचर रूट: एंड-टू-एंड ट्रांसफॉर्मेशन' सत्र में एक प्रस्तुति दी, ने इस बारे में बात की कि कैसे IoT और कृत्रिम बुद्धिमत्ता का संयोजन उद्योग में क्रांति को गति दे सकता है। kazanउसने मुझसे कहा कि वह जाएगा।

"कारखानों को अपने व्यापार करने के तरीके और संस्कृति को डिजिटाइज़ करने में सक्षम होना चाहिए"

आयलिन टुले ओज़डेन, जिन्होंने ड्यूनिया समाचार पत्र के संपादकीय बोर्ड के अध्यक्ष, सेरेफ ओज़ुज़ द्वारा संचालित सत्र में एक प्रस्तुति दी, ने रेखांकित किया कि डिजिटलीकरण का अंतिम लक्ष्य प्रतियोगिता से आगे रहना है। यह व्यक्त करते हुए कि वास्तविक क्षेत्र की सभी कंपनियों का लक्ष्य लाभदायक होना है, Özden ने कहा; "डिजिटलीकरण इस उद्देश्य को बहुत प्रभावी ढंग से पूरा करता है। इस लक्ष्य को प्राप्त करने वाले डिजिटलाइजेशन तत्वों की शुरुआत में, उत्पाद डिजाइन के मामले में पसंदीदा उत्पाद का उत्पादन और अधिक नवीन और बाजार-उपयुक्त डिजाइन बनाना आता है। दूसरे, ऑर्डर से लेकर शिपमेंट तक की सभी प्रक्रियाएं; इसे बाजार, उपयोगकर्ताओं और ग्राहकों की जरूरतों के अनुसार लगातार नवीनीकृत किया जाना चाहिए। यदि कारखाने में उत्पादन सवालों के घेरे में है, तो तीसरी वस्तु के रूप में कुशल होना और चौथी वस्तु के रूप में चुस्त होना विचार किए जाने वाले मानदंडों में से हैं। इन सब के अलावा, रोबोटाइजेशन, IoT और नई मशीनरी जैसे कई निवेश करना भी महत्वपूर्ण है जो कारखाने के भीतर डिजिटलीकरण की सेवा करेगा। मुख्य मुद्दा जिसे यहां नहीं भूलना चाहिए, वह यह है कि एक कारखाना डिजिटल प्रौद्योगिकियों में जितना चाहे उतना निवेश कर सकता है, अगर वह अपने व्यापार करने के तरीके को नहीं बदलता है, तो निश्चित रूप से इससे कोई फायदा नहीं होगा।

"डिजिटल परिवर्तन मूल रूप से एक सांस्कृतिक परिवर्तन है"

ओज़्डेन ने बताया कि डिजिटल परिवर्तन वास्तव में एक सांस्कृतिक परिवर्तन है; "यहां तक ​​​​कि अगर किसी कारखाने के पास बाजार में सबसे नवीन उत्पाद है, तो इससे होने वाला लाभ पूरी तरह से उस उत्पाद का उपयोग करने की क्षमता पर निर्भर करता है। इसलिए, इन कौशलों को विकसित करने वाले सांस्कृतिक दृष्टिकोण को बदलना पहला कदम होना चाहिए। हालाँकि, अधिकांश कंपनियों के पास आज एक प्रतिक्रियाशील संरचना है। ऐसे व्यवसाय; यह स्वयं की निगरानी नहीं करता है, यह प्रक्रियाओं को मैन्युअल रूप से करता है और जनशक्ति के आधार पर, इसकी लेखा परीक्षा कमजोर होती है और इसलिए यह विश्लेषण में कम हो जाती है। सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि यह समस्या होने पर ही हल करता है। हालांकि, कंपनियों को डिजिटल परिवर्तन के लिए सक्रिय रहने की जरूरत है। सक्रिय होना उन व्यवसायों का वर्णन करता है जो व्यवस्थित रूप से अपने उत्पादन कार्यों को ऑनलाइन प्रबंधित करते हैं और डेटा के आधार पर भविष्य का अनुकरण कर सकते हैं। IoT डेटा के साथ निगरानी और विश्लेषण करके व्यवसायों की बाधाओं को आगे बढ़ाने के लिए कार्यप्रणाली में सुधार करना व्यवसायों को एक सक्रिय दृष्टिकोण प्रदान करता है। kazanचिल्लाना यदि व्यवसाय में ऐसी अड़चनें हैं जिन्हें सक्रिय होकर हल नहीं किया जा सकता है, तो भविष्य कहनेवाला व्यवसाय में लौटना आवश्यक है। ये व्यवसाय भविष्यवाणी कर सकते हैं कि घटनाओं के होने से पहले संकेतकों को देखकर क्या होगा और तदनुसार आगे बढ़ें। अंतिम चरण में, स्वायत्त उद्यम हैं। दूसरी ओर, ये व्यवसाय सांस्कृतिक डिजिटल परिवर्तन की बदौलत खुद को बेहतर और स्वायत्त रूप से प्रबंधित कर सकते हैं। ”

"नई पीढ़ी की डिजिटल उपकरणों का उपयोग करने की क्षमता बहुत अधिक है"

इस बात पर बल देते हुए कि नई पीढ़ी अपने आप में डिजिटल है, zden; "नई पीढ़ी, जो भविष्य के व्यापार मॉडल के अनुकूल है, में डिजिटल बुनियादी ढांचे के साथ व्यापार करने के मौजूदा तरीकों को आगे बढ़ाने की क्षमता है। वर्तमान में, कारखाने रोजगार के लिए योग्य श्रमिकों को खोजने के लिए संघर्ष कर रहे हैं। वास्तव में, एक योग्य कार्यबल बढ़ रहा है। विश्वविद्यालय से स्नातक करने वाले सभी युवा वर्तमान में एक डिजिटल दुनिया में रहते हैं। वे अपने मोबाइल फोन पर मोबाइल एप्लिकेशन के साथ कई चीजों को महसूस कर सकते हैं। इसलिए नई पीढ़ी के व्यापार जगत से जुड़ने से कई चीजें बदल जाएंगी। नई पीढ़ी के लिए कारखानों में काम करना बहुत मुश्किल लगता है अगर हम अपने कारखानों को डिजिटाइज़ नहीं कर सकते हैं, उन्हें पारदर्शी नहीं बना सकते हैं, और उन्हें एक ऐसे रूप में ला सकते हैं जिसे स्पष्ट रूप से मॉनिटर, लागू, प्रबंधित और ऑडिट किया जा सके। इस पीढ़ी की डिजिटल उपकरणों का उपयोग करने की क्षमता पिछली पीढ़ी की तुलना में काफी अधिक है। इस समय हमें यह स्वीकार करना चाहिए कि दुनिया बदल रही है और हमें डिजिटल होने से नहीं डरना चाहिए। यदि हम दैनिक दिनचर्या के कार्यों को डिजिटल स्वायत्त प्रणालियों पर छोड़ दें, तो हम मानव कार्यबल को अधिक योग्य क्षेत्रों में स्थानांतरित कर सकते हैं। यहां महत्वपूर्ण यह है कि उद्योगपति क्या लक्ष्य हासिल करना चाहते हैं। जब वे इस पर निर्णय लेते हैं, तो वे जो निवेश करेंगे, वह भी उन्हें मिलेगा। kazanउन्होंने अपनी प्रस्तुति "मैं भी बहुत प्रभावी परिणाम प्रदान करूंगा" शब्दों के साथ समाप्त की।

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