पारेतो सिद्धांत क्या है दक्षता के लिए पारेतो सिद्धांत क्यों महत्वपूर्ण है

पारेतो सिद्धांत क्या है दक्षता के लिए पारेतो सिद्धांत क्यों महत्वपूर्ण है

पारेतो सिद्धांत क्या है दक्षता के लिए पारेतो सिद्धांत क्यों महत्वपूर्ण है

समय प्रबंधन, उत्पादकता और दक्षता जैसे मुद्दे आपके लिए एक व्यवसाय के स्वामी के रूप में या अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने पर विचार करने वाले किसी व्यक्ति के लिए बहुत महत्वपूर्ण विषय हैं। यदि आपके पास अपने समय का प्रबंधन करने के बारे में प्रश्न हैं, तो पारेतो सिद्धांत आपकी मदद करेगा।

पैरेटो सिद्धांत क्या है?

पारेतो सिद्धांत, जिसे 80 -20 नियम के रूप में भी जाना जाता है, को लगभग सौ साल पहले इतालवी गणितज्ञ और अर्थशास्त्री विलफ्रेडो पारेतो द्वारा सामने रखा गया था। पारेतो ने 19वीं शताब्दी में ब्रिटिश अर्थव्यवस्था के धन वितरण की जांच की और इस विश्लेषण के परिणामस्वरूप, उन्होंने निर्धारित किया कि 80% संपत्ति 20% लोगों की थी। बाद में, उन्होंने निर्धारित किया कि उनके अपने देश, इटली और कुछ अन्य देशों में भी ऐसी ही स्थिति थी, लेकिन वे उस समय इस स्थिति के कारणों को पूरी तरह से स्पष्ट नहीं कर सके। जब जॉर्ज जिपफ और जोसेफ एम। जुरान ने वर्षों बाद इस सिद्धांत पर पुनर्विचार किया, तो पारेतो सिद्धांत को महत्व मिला और इसका नाम विलफ्रेडो पारेतो के नाम पर रखा गया।

तो, "पेरेटो क्या है?" या दूसरे शब्दों में "80/20 नियम क्या है?" पेरेटो सिद्धांत कहता है कि 80% परिणाम 20% कारणों से होते हैं। इस सिद्धांत में, दरें हमेशा 80% से 20% नहीं होती हैं; यह 70% से 30%, 90% से 10% तक भिन्न हो सकता है। पारेतो सिद्धांत के उद्देश्यों में से एक, जो जीवन में असंतुलन, असमानता और असमानता को प्रकट करता है, कार्य को उत्पादक बनाने के लिए समय को कम करना और इसे कम करना है।

दक्षता के लिए पारेतो सिद्धांत क्यों महत्वपूर्ण है?

यद्यपि इसे आर्थिक क्षेत्र में पेश किया गया था, पारेतो सिद्धांत को जीवन के अधिकांश क्षेत्रों में लागू किया जा सकता है। 80-20 के नियम को जानकर और इसे अपने जीवन में अमल में लाने से आपको थोड़े से प्रयास में बहुत कुछ करने का अवसर मिल सकता है। इसके अलावा, पारेतो इष्टतम समस्याओं के अंतर्निहित कारणों की पहचान करने और इन कारणों को सूचीबद्ध करने के मामले में भी कार्यात्मक है। इसका उपयोग समस्याओं के अनुपात और गंभीरता को देखने या टीम वर्क को निर्देशित करने के लिए भी किया जा सकता है।

यदि आप एक व्यवसाय के स्वामी हैं, तो आप जानते हैं कि आपके 80% ग्राहक आपकी आय का 20% पारेतो सिद्धांत की बदौलत बनाते हैं, और आप उन ग्राहकों पर ध्यान केंद्रित करके अपनी आय बढ़ा सकते हैं जो इसे 20% बनाते हैं और उन्हें संतुष्ट करने का प्रयास करते हैं। . यदि आप एक छात्र हैं, तो परीक्षा के लिए आप जिन 20% विषयों का अध्ययन करेंगे, उन पर ध्यान केंद्रित करके, आप परीक्षा में आने वाली 80% समस्याओं से निपट चुके होंगे। आप इन उदाहरणों को अपने स्वयं के जीवन से पुन: पेश कर सकते हैं और पारेतो सिद्धांत के कारण नुकसान से लाभ पैदा कर सकते हैं।

पारेतो विश्लेषण क्या है?

पारेतो विश्लेषण; इसका उपयोग किसी समस्या के महत्वपूर्ण कारणों को छोटे कारणों से अलग करने के लिए किया जाता है। चेक चार्ट या अन्य डेटा संग्रह उपकरण द्वारा आकार दिया गया चार्ट व्यक्ति को महत्वपूर्ण समस्याओं की पहचान करने में मदद करता है। यह स्कीमा; समस्या, सूचना या विषय को सबसे महत्वपूर्ण से कम से कम महत्वपूर्ण की श्रेणी में रखता है। इस विश्लेषण के परिणामस्वरूप, वह आसानी से उस प्राथमिकता वाले मुद्दे तक पहुंच सकता है जिस पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है।
पारेतो विश्लेषण प्रबंधकों को गंभीर लाभ प्रदान करता है, विशेष रूप से कार्यप्रवाह प्रक्रिया में समस्याओं का पता लगाने में। परेटो डेटा का दो तरह से विश्लेषण किया जाता है। इनमें से पहला पारेतो गणना विश्लेषण है, और दूसरा पारेतो लागत विश्लेषण है। पारेतो गणना विश्लेषण में, यह निर्धारित किया जाता है कि कौन सी श्रेणी सबसे अधिक बार आती है। विश्लेषण श्रेणियों और इन श्रेणियों की घटना की आवृत्ति से बनाया गया है। दूसरी ओर, पारेतो लागत विश्लेषण का उपयोग लागत श्रेणियों की महँगाई को निर्धारित करने और इन निर्धारणों को रैंक करने के लिए किया जाता है।

पारेतो विश्लेषण कैसे किया जाता है?

हमने सीखा कि पारेतो विश्लेषण किसके लिए प्रयोग किया जाता है। तो, पारेतो विश्लेषण कैसे किया जाता है? आप इस प्रश्न का उत्तर नीचे दी गई मदों का पालन करके पा सकते हैं, और इसके परिणामस्वरूप, आप अपना खुद का पारेतो विश्लेषण बना सकते हैं।
  • सबसे पहले, संबोधित की जाने वाली समस्या का निर्धारण किया जाता है,
  • समस्या से संबंधित जानकारी को सबसे महत्वपूर्ण से कम से कम महत्वपूर्ण तक वर्गीकृत और क्रमबद्ध किया जाता है,
  • समस्या के लिए उपयुक्त माप इकाई निर्धारित की जाती है,
  • आवश्यक जानकारी प्राप्त होती है,
  • प्राप्त जानकारी सूचीबद्ध है,
  • आरेख तैयार किया गया है और मूल्यांकन चरण शुरू किया गया है।
आप परेतो सिद्धांत के साथ अपनी उत्पादकता बढ़ाने के लिए कार्रवाई कर सकते हैं, और आप अपने काम और स्कूली जीवन में दक्षता के लिए नोटबंदी के तरीकों का भी उपयोग कर सकते हैं। इन सभी विधियों का उपयोग करके आप अपनी उत्पादकता बढ़ा सकते हैं और कम समय में अपने लक्ष्य की सफलता तक पहुँच सकते हैं।

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