अंकारा मेट्रो नेटवर्क का विस्तार

अप्रैल में अपनी साधारण बैठक में अंकारा महानगर पालिका; एबीबी, एएसकेİ और ईजीओ सामान्य निदेशालय की 2021 गतिविधि रिपोर्ट पर चर्चा की गई। मेट्रोपॉलिटन मेयर मंसूर यावस, जिन्होंने बैठक में एक प्रस्तुति दी और संख्या में अपने 3 साल के कार्यकाल का सारांश समझाया, ने कहा, "आप पैसे के साथ कंक्रीट ब्लॉक, डामर, अजीब खिलौना मूर्तियां, दरवाजे, बिल्लियों, डायनासोर का निर्माण कर सकते हैं, लेकिन शांति और विश्वास; मिसालों को बढ़ाकर, ज़ोनिंग में बदलाव, पैसे से नहीं; अधिकार, कानून और न्याय से प्राप्त किया जा सकता है।

अंकारा मेट्रोपॉलिटन नगर पालिका के मेयर मंसूर यावस की अध्यक्षता में अप्रैल परिषद की बैठक में; एबीबी, एएसकेİ और ईजीओ सामान्य निदेशालय की 2021 गतिविधि रिपोर्ट पर चर्चा की गई।

भविष्य के लिए अपनी दृष्टि के बारे में महत्वपूर्ण बयान देते हुए, विशेष रूप से अपने 3 साल के कार्यकाल के दौरान पूरी की गई परियोजनाओं, यावस ने राजधानी शहर और विधानसभा के सदस्यों से कहा, "महापौर एक श्रेष्ठ और विशेषाधिकार प्राप्त व्यक्ति नहीं होना चाहिए, लेकिन दोनों मां और शहर के पिता। महापौर नगर पालिका का स्वामी नहीं होता, वह नगर पालिका का अधिकारी होता है।

"मानव प्रथम", "सामाजिक नगर पालिका" और "मानसिक परिवर्तन" यव से।

यह कहते हुए कि उन्होंने एक पारदर्शी, निष्पक्ष, सामाजिक, भागीदारी और जवाबदेह प्रबंधन दृष्टिकोण अपनाया है, यवस ने कहा, "अंकारा के निवासियों को कंक्रीट, प्लास्टिक, किराए से छुटकारा पाने की जरूरत है और सभी राजनीतिक क्लैंप से ऊपर, बहुतायत और शांति का माहौल वांछित है। हम परियोजनाओं को पूरा करने का वादा किया। इन सब शब्दों के बाद अंकारा के हमारे नागरिकों ने चुनाव में अपनी इच्छाशक्ति दिखाई और 'हम आपके साथ हैं' का संदेश दिया।

"नगर पालिका के प्रबंधन दृष्टिकोण में एक महान मानसिकता परिवर्तन करने के लिए; हमारा लक्ष्य इस शहर का प्रबंधन पारदर्शी, सहभागी, जवाबदेह और सामान्य दिमाग से करना है। तथ्य की बात के रूप में, 3 साल के अंत में, हम इसे काफी हद तक हासिल करके खुश हैं", एबीबी के अध्यक्ष मंसूर यावस ने निम्नलिखित आकलन किए:

"हमने अपने प्रबंधन दृष्टिकोण के कारण हमेशा" मानव "को प्राथमिकता दी है। शेख एदबली का बयान 'लोगों को जीने दो ताकि राज्य रह सके...' इस संबंध में हमेशा हमारा मार्गदर्शक रहा है। जिस शहर में लोग खुश हैं, उस शहर में रोशनी है। यदि किसी शहर में लोग शांतिपूर्ण हैं, तो उस शहर में आशा है। अगर हमारा कोई हमवतन अकेला महसूस नहीं करता है, तो वहां एकजुटता है। एक शहर को रोशन करने के लिए आशा और विश्वास की आवश्यकता होती है, दीयों की नहीं। एक प्रबंधन मानसिकता जिसे एक युवा नागरिक ने लिखा था, 'अगर मैं किज़िले में टहलते समय लड़खड़ा गया, तो मुझे ऐसा लगता है कि मंसूर राष्ट्रपति मेरा हाथ उसी तरह पकड़ लेंगे जैसे मैं गिर गया था' यह हमारा सबसे पागलपन भरा प्रोजेक्ट था। यहीं से मानसिकता में बदलाव की शुरुआत हुई और इस शहर में अलगाव, ध्रुवीकरण और हिसाब-किताब का दौर खत्म हुआ। जब हमने कहा कि 'हम दिलों को रास्ता देंगे', तो हम डामर टन भार की गणना करने वालों में से नहीं थे। हम यह कभी नहीं भूले हैं कि न केवल महँगी मूर्तियां और खिलौने खुशी लाएंगे, बल्कि न्याय ला सकते हैं। उनके लिए चुनाव जीतते ही 'यह जीत नहीं है। कौन सी जीत? शत्रु पर विजय प्राप्त होती है। हमने कहा, 'हमारे सामने कोई दुश्मन नहीं है,' और अंकारा कंक्रीट, किराए, प्लास्टिक और लोहे के हिसाब से तराजू नहीं रखता; हमने इसे सत्य, आवश्यकता और धार्मिकता के अनुसार तोला है।”

यह देखते हुए कि उन्होंने अंकारा में सामाजिक नगर पालिका की समझ को बदल दिया है, यवस ने समझाया कि उन्होंने समर्थन अर्थव्यवस्था मॉडल पर स्विच किया:

"अतीत में, इस शहर में 'सामाजिक सहायता नगर पालिका' का अभ्यास किया जाता था। हालांकि, हमने 'सामाजिक नगर पालिका' को प्राथमिकता दी। समाज कल्याण नगर पालिका को आपके द्वारा खरीदे गए खाद्य पार्सल को एक व्यापारी को अमीर और पुराने उत्पादों को सबके सामने वितरित करना है। यह लोगों की वास्तविक जरूरतों से दूर रहना है और लोगों को केवल आपके द्वारा वितरित पार्सल में कैद करना है। यह अनियोजित, लापरवाह, लक्ष्यहीन है। सामाजिक नगर पालिका का एक लक्ष्य है... इसलिए हम मांस और दूध सहायता प्रदान करते हैं ताकि बच्चों को बड़े होने पर प्रोटीन मिल सके। हम प्राकृतिक गैस सहायता प्रदान करते हैं ताकि उन्हें ठंड न लगे, और सेवा सहायता ताकि वे स्कूल जा सकें। हम प्रत्येक प्रशिक्षण अवधि की शुरुआत में इंटरनेट सहायता, स्टेशनरी सहायता प्रदान करते हैं, और वाईकेएस-एलजीएस परीक्षा शुल्क का भुगतान करते हैं ताकि वे अपनी शिक्षा से दूर न रहें। कि इन बच्चों को उनके जन्म से लेकर उनके जन्म की उम्र तक समान शर्तें होनी चाहिए, कि उन्हें पता होना चाहिए कि वित्तीय असंभवताएं उनकी गलती नहीं हैं, कि उन्हें पढ़ना चाहिए; हम चाहते हैं कि वे अपने लिए, अपने परिवार के लिए, अपने शहरों के लिए और अपने देश के लिए उपयोगी युवा बनें। इसके अलावा, ऐसा करते हुए, हम बैकेंट कार्ड प्रणाली के साथ एक व्यापारी को समृद्ध नहीं बनाते हैं, हम समर्थन अर्थव्यवस्था को पूरे शहर में फैलाते हैं, और हम अपने व्यापारियों को बहुत सहायता प्रदान करते हैं। इस प्रकार, हमारे लोग जहां चाहें अपनी वास्तविक जरूरतों को आसानी से पूरा कर सकते हैं। यह सामाजिक सहायता नगर पालिका और सामाजिक नगर पालिका के बीच का अंतर है। यह किसी शहर का सबसे पागलपन भरा प्रोजेक्ट है।"

"महापौर नगर पालिका के मालिक नहीं हैं, यह एक अधिकारी है"

धीमे, इस बात पर जोर देते हुए कि उन्होंने शहर प्रशासन में 'सामान्य दिमाग' अपनाया है, प्रबंधन के दृष्टिकोण पर उनके विचार कहा, "महापौर को लोगों के धन को अपने स्वयं के खजाने में धन हस्तांतरित करने के स्रोत के रूप में नहीं, बल्कि उनके रूप में जानना चाहिए। सम्मान और सम्मान। महापौर एक श्रेष्ठ और विशेषाधिकार प्राप्त व्यक्ति नहीं होना चाहिए, बल्कि शहर का माता और पिता दोनों होना चाहिए। महापौर नगर पालिका का स्वामी नहीं होता, बल्कि नगरपालिका का अधिकारी होता है।

यह देखते हुए कि "पक्षपातपूर्ण", "पक्षपातपूर्ण", "रिश्तेदार", "दोस्त", "हितधारक" जैसे शब्द पदभार ग्रहण करने के बाद शहर की स्मृति से मिटा दिए गए थे, यवस ने कहा, "कंक्रीट ब्लॉक, डामर, सनकी खिलौना मूर्तियां , दरवाजे, बिल्लियाँ, डायनासोर, पैसा। आप स्थापित कर सकते हैं। हालाँकि, शांति और विश्वास; मिसालें बढ़ाकर, ज़ोनिंग में बदलाव, पैसे से नहीं; अधिकार, कानून और न्याय द्वारा प्राप्त किया जा सकता है। इसलिए सभी को अपने जमीर और दिमाग पर हाथ रखकर लोगों के बीच जाकर देखना चाहिए कि हमने 3 साल में क्या किया है। यदि आप निष्पक्ष साझेदारी, समानता, मानव प्रेम, न्याय, सहिष्णुता और एकजुटता से दिल नहीं जीत सकते हैं, तो आपकी नगर पालिका पूरी तरह से कचरा है। क्योंकि हालांकि यह सोचा जाता है कि पैसे से सब कुछ खरीदा जा सकता है, पहला क्षेत्र जहां वह कभी नहीं पहुंचेगा, वह विश्वास है। भरोसा खरीदा नहीं जाता, कमाया जाता है। 3 साल में क्या किया? "जो लोग अभी भी यह नहीं समझते हैं कि हम क्या पूछ रहे हैं," जो लोग यह नहीं समझते हैं कि लोग नगरपालिकावाद की इस समझ में इतनी रुचि क्यों दिखाते हैं, जाहिर तौर पर यह समझ में नहीं आएगा, अगर 3 साल नहीं, लेकिन अगले 30 साल, "उन्होंने कहा।

"हम अपनी KIZILAY-DİKMEN मेट्रो परियोजना को पूरा करेंगे। हम केरेन, ओवासिक, कोर और यामाकेंट के लिए निविदा में जाएंगे"

यह कहते हुए कि उन्होंने आपातकालीन बिंदुओं पर 15 इंटरचेंज और 8 कनेक्शन सड़कों को पूरा कर लिया है, और उन्होंने 2021 में 300 से अधिक बिंदुओं पर डामर को पक्का कर दिया है, यावस ने परिवहन परियोजनाओं के बारे में निम्नलिखित जानकारी साझा की जो कि लागू की गई हैं और थोड़े समय में पूरी हो जाएंगी। :

"इस्तासियन स्ट्रीट, जिसका न तो प्रधान मंत्री और न ही राष्ट्रपतियों ने वादा किया था; हमें इसे करने का सौभाग्य मिला है, हम इसे बहुत जल्द खोलेंगे। हमने अपने मेट्रो प्रोजेक्ट को पूरा कर मंत्रालय की मंजूरी के लिए एक ऐसे शहर में जमा कर दिया है, जहां नगर पालिका 25 साल से 1 किलोमीटर भी नहीं खोल पाई है। अंकारा में एक भी मेट्रो परियोजना नहीं है, हमने इसे शुरू किया है। मेट्रो परियोजना बनाना भी इतना महत्वपूर्ण है कि यह अभी परिवहन मंत्रालय के पास है। मैं भी तुम्हें चुनौती दूंगा। अब हम अपना Kızılay- Dikmen Metro Project पूरा करेंगे। हमने अपनी 50 लाइनों पर विस्तार कार्य शुरू कर दिया है। केसिओरेन, ओवासिक, कोरू और यासमकेंट के बीच परियोजना के लिए निविदा भी चल रही है। इस शहर में कोई बाइक पथ नहीं थे, हमने इसे बनाना शुरू कर दिया। हमने अंकारा के लिए 60 बसें खरीदीं, जहां 2 से कोई नई बसें नहीं खरीदी गई हैं। हमने तुर्की में पहली बार डीजल से परिवर्तित 2013% इलेक्ट्रिक बस का उत्पादन किया है, हम इसे बहुत जल्द सड़कों पर देखेंगे।

यह कहते हुए कि वे ग्रामीण विकास समर्थनों के बीच सामुदायिक स्वास्थ्य को प्राथमिकता देने वाली परियोजनाओं को प्राथमिकता देते हैं, यवस ने कहा, “हमने नवविवाहित जोड़ों के लिए एसएमए परीक्षण शुरू किया। क्योंकि, एक मेयर के अनुसार लोगों का स्वास्थ्य उनकी अंतरात्मा की राहत है। एक महापौर न केवल उस शहर का प्रशासनिक प्रमुख होना चाहिए जिसे वह प्रबंधित करता है, बल्कि दिल का प्रमुख, जीवन का प्रमुख भी होना चाहिए। हमारी नगर पालिका में, पहले से रोके गए एसएमए रोग की तुलना में कोई भी डामर, कंक्रीट या प्लास्टिक अधिक महत्वपूर्ण नहीं है। अब से हम ऐसे ही काम करते रहेंगे... हम कहेंगे "मानव स्वास्थ्य और जीवन पहले", हम कहेंगे न्याय, शांति और पारदर्शिता पहले... हम 6 लाख के साथ आने वाले अच्छे दिनों की खूबसूरत कहानी लिखते रहेंगे अंकारा निवासी, ”उन्होंने कहा।

धीमी गति: "वर्षों से महंगे बिक रहे पानी और टिकट"

एबीबी अध्यक्ष मंसूर याव; उन्होंने आंकड़ों के साथ पानी, टिकट और मीटर की कीमतों के बारे में आलोचनाओं को भी समझाया:

“इस नगर पालिका ने 2005-2018 में औसतन 1,60 डॉलर में पानी बेचा। अब हम $0,60 में बेच रहे हैं। हम देखते हैं कि ट्वीट किए जा रहे हैं कि नगर पालिका ने पानी बढ़ा दिया है। ये रहा आंकड़ा, दोस्तों। 2005-2018 में, उन्होंने आज के पैसे में 23,5 लीरा के लिए पानी बेचा, जो लोगों की सबसे महत्वपूर्ण जरूरत है। इस पैसे का क्या हुआ, यह कचरा परियोजनाओं में चला गया। यदि सभी बुनियादी ढांचे को समाप्त कर दिया गया होता, तो पोलाटली का पानी अब चला जाता, सुबुक चला जाता, गोल्बस और ममक का निर्माण होता। कोई खुला चैनल नहीं होगा। हर मेयर की अलग प्राथमिकता होती है। यह बहुत महत्वपूर्ण है और अंकारा के लिए एक उदाहरण है, $1,60 के लिए पानी बेच रहा है… अब मैं उस नगर पालिका में आ रहा हूं जिसकी आपने वर्षों से प्रशंसा की है। मूरत करयालकिन ने छात्रों के लिए मासिक सदस्यता लागू की। आपने 95 में मासिक सदस्यता रद्द कर दी। तब तक कोई सदस्यता नहीं हम 2019 में आए थे। आप अपनी सदस्यता पर राजनीति क्यों कर रहे हैं? आपके पास कोई सदस्यता नहीं है। यह अभी खत्म नहीं हुआ है, अंकारा के लोगों को सुनने दो, आपने 2015-17 के बीच कितना पैसा लिया? कभी-कभी इसे औसतन $1,29 मिला। 1,29 डॉलर कितना कमाता है, दोस्तों, क्या यह 20 लीरा से अधिक नहीं है? 2002 के बाद से, औसत 1 डॉलर है, तो हमारा 44 सेंट कितना है.. हम काउंटर पर 31 डॉलर, मैकेनिकल मीटर बिक्री, कार्ड मीटर बिक्री, 205 डॉलर, 300 डॉलर के लिए आते हैं। तुर्की लीरा केवल 300 डॉलर है, और यांत्रिक मीटर 1000 लीरा है।"

सामाजिक सहायता प्राप्त करने वाले परिवारों को मांस सहायता प्रदान करने की आलोचनाओं को छूते हुए, यवस ने निम्नलिखित बयान दिए:

“हम स्टेशनरी दान करते हैं, हम दूध दान करते हैं। जब आपने मांस सहायता कहा तो आप अचानक क्यों भड़क उठे? मेरे समझ में नहीं आया। कोई नाम नहीं है, यह स्पष्ट नहीं है कि यह किसे दिया गया था। मैं आपको कुछ बता दूं, मेरा मतलब वास्तव में खुद को शामिल करना है। हमारे द्वारा यह निर्णय लेने और इसे वितरित करने के बाद, हमारे एक नागरिक ने पहले ई-मेल में कहा, "अध्यक्ष, मुझे तीन महीने के लिए एक माँ का मीटबॉल चाहिए था और अपनी तीन साल की बेटी को नहीं दे सकता था। भगवान भला करे, 'उन्होंने कहा। तो लोगों के साथ क्या हो रहा है? प्राकृतिक गैस के बारे में एक अन्य ई-मेल में उन्होंने कहा, 'अब तक हम 30-40 लीरा खरीद पाते थे, जितना हमारी जेब में था। मेरे जीवन में पहली बार, मैं 200 लीरा खरीदने में सक्षम था, लेकिन आपने 500 लीरा का निवेश किया, मेरे बच्चे अब घर पर गर्म होंगे। "भगवान आपका भला करे," उन्होंने कहा।

"बॉस अंकारा के लोग हैं"

अपने भाषण में, उन्होंने कहा, "हम इस शहर में किसी को यह नहीं कहेंगे, 'क्या कोई मुझे पकड़ने वाला नहीं है'। 'क्या मेरे पास इस शहर में फोन करने वाला कोई नहीं है?' हम नहीं कहेंगे। हम अपने नागरिकों को जो अंधेरे में हैं, प्रकाश प्रदान करना जारी रखेंगे, संकट में फंसे अपने नागरिकों को और उत्पादन करने वाले अपने साथी नागरिकों को सांस देते रहेंगे।

“बेशक, हमसे गलतियाँ और कमियाँ हो सकती हैं… हम एक-दूसरे की आलोचना कर सकते हैं… लेकिन हम अपमानजनक बयानबाजी को कभी स्वीकार नहीं करेंगे। यहां जो लोग ये अपमानजनक शब्द बनाते हैं, उन्हें वैसे ही जारी रखना चाहिए, और इससे जो राजनीतिक हित पैदा होंगे, वे उनके होंगे। हम पार्टी की परवाह किए बिना अपने सभी समझदार विधानसभा सदस्यों के साथ अंकारा के बारे में बात करना और सोचना जारी रखेंगे। हालाँकि, जो मैं स्वीकार नहीं करता वह यह है: शायद मेरे संसद में आने का एक महत्वपूर्ण कारण यह है। दुर्भाग्य से, आज हमारे कुछ दोस्तों के भाषण आपको पसंद आ सकते हैं, आपको उन्हें पसंद करने की ज़रूरत नहीं है, लेकिन अंकारा मेट्रोपॉलिटन नगर पालिका के कार्यालय में बैठे व्यक्ति, अल्लाह के किसी भी सेवक को अपमान करने और अपमानजनक बोलने का अधिकार नहीं है। मैं उनके जैसे स्तर से नीचे नहीं जाना चाहता, मैं खुद को फिट नहीं कर सकता। बॉस अंकारा के लोग हैं, राजधानी अंकारा के लोग हैं; और शासक अंकारा के लोग होना चाहिए। क्योंकि अंकारा के लोग हमारे द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाओं के लिए भुगतान करते हैं, इसलिए वे पैसे के असली मालिक हैं। हम इन समझ के साथ अपने शहर का प्रबंधन जारी रखेंगे। एक दिन, जब हमने इन कार्यालयों को छोड़ दिया, तब भी जब हम इस दुनिया से अनंत काल तक चले गए, 'वह एक ईमानदार आदमी था, वह एक निष्पक्ष व्यक्ति था, वह एक अच्छा महापौर था, वह एक अजीब द्वेष का पिता था, वह था एक छात्र का साथी, वह ईमानदार था, वह साफ था; प्रार्थना का मूल्य यह कहते हुए कि 'उसने हमारे बुनियादी ढांचे, हमारे पार्कों, हमारी सड़कों का निर्माण किया' मेरे लिए अंतिम जीवन के अन्य सभी मामलों की तुलना में अधिक मूल्यवान है।"