मानव संसाधन प्रशिक्षण और इसका महत्व

सफल मानव संसाधन सलाहकारों के पास एक सिद्ध लक्ष्य बाजार होता है जिसे एक विशिष्ट मानव संसाधन अभ्यास क्षेत्र (या एक सामान्यवादी के रूप में व्यापक विशेषज्ञता) और सलाहकार द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाओं में विशेषज्ञता की आवश्यकता होती है। मूल दृष्टि, इस क्षेत्र में सबसे सक्षम सेवा प्रदान करता है।

ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए, एचआर सलाहकारों को अपनी पृष्ठभूमि और अनुभव के माध्यम से प्रदर्शित करने में सक्षम होना चाहिए कि वे विशिष्ट लक्ष्यों और उद्देश्यों को प्राप्त कर सकते हैं। प्रमाणन एक मानव संसाधन सलाहकार की क्षमता को प्रदर्शित करने में मदद कर सकता है। इस योग्यता के लिए मूल दृष्टि के साथ पहुंचना संभव है संभावित ग्राहक यह जानने में रुचि रखते हैं कि मानव संसाधन सलाहकार को क्या पेशकश करनी है और यह सबूत देखना है कि सलाहकार ने अतीत में इसी तरह का काम किया है।

मानव संसाधन प्रशिक्षण और उत्पत्ति

कई संगठनों के साथ एक सलाहकार का विविध अनुभव इन-हाउस स्टाफ की क्षमताओं को कम किए बिना लाभ प्रदान कर सकता है। सलाहकारों की सापेक्ष निष्पक्षता और निष्पक्षता संगठनों के लिए मूल्यवान है। यह निष्पक्षता सलाहकारों को आंतरिक नीति के बजाय वास्तविक समस्याओं और समाधानों पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देती है। इसलिए Orginsight टीम के साथ मानव संसाधन प्रशिक्षण का अनुभव आपको आगे रखेगा। मानव संसाधन प्रशिक्षण अप टू डेट रहना एक कठिन काम हो सकता है, लेकिन यह बहुत जरूरी है। पेशेवर संगठनों में भागीदारी, अन्य मानव संसाधन सहयोगियों के माध्यम से प्रस्तुत सामग्री और प्रकाशनों, ऑनलाइन संसाधनों और सम्मेलनों में मूल दृष्टि सलाहकारों को प्रदान किया गया।

प्रबंधन सलाहकार क्या करते हैं?

प्रबंधन सलाहकारनीति निर्माताओं द्वारा दूसरों के बीच रणनीति और संगठनात्मक मामलों पर सलाह देने के लिए काम पर रखा जाता है। उदाहरण के लिए, उन्हें आगे की वृद्धि को चलाने के लिए एक नई रणनीतिक योजना विकसित करने के लिए कहा जा सकता है, या उन्हें नवाचार या लागत में कमी की रणनीतियों पर सलाह देने के लिए कहा जा सकता है। प्रस्तावित समाधानों को लागू करना भी उनका काम है, और व्यवहार में परामर्श का कार्यकारी पक्ष प्रबंधन सलाहकारों के लिए सबसे बड़ा बाजार है।

कार्य व्यावसायिक प्रक्रियाओं की दक्षता में सुधार, नई आईटी प्रणालियों को लागू करने, गैर-मुख्य कार्यों को आउटसोर्स करने या आपूर्ति श्रृंखला को अनुकूलित करने से लेकर हो सकते हैं। छोटे संगठन, प्रबंधन परामर्श से संबंधित गतिविधियों की एक विस्तृत श्रृंखला में सामरिक, दैनिक सहायता की आवश्यकता है इसके अलावा, कोर अनुपालन और कर्मचारी संबंध भी उच्च मांग में हैं। प्रबंधन सलाहकार अक्सर व्यवसाय में तब तक बने रहते हैं जब तक कि परिवर्तन परिवर्तन पूर्ण नहीं हो जाते और काम करने के नए तरीके "सामान्य रूप से व्यवसाय" संचालन का हिस्सा नहीं बन जाते।