"1। यह "वाहन रखरखाव कार्यशाला" में एक साथ आया था।
TCDD परिवहन के महाप्रबंधक उफुक याल्किन: "कार्यशालाएँ, जो ऐसी बैठकें हैं जहाँ हितधारक और लोग एक साथ काम करते हैं, अपनी समस्याओं को व्यक्त करते हैं, समाधान तैयार करते हैं, और भविष्य के लिए आगे की योजनाएँ बनाते हैं, बहुत महत्वपूर्ण हैं।" कहा
ये बैठकें एक सामान्य लक्ष्य की ओर संरेखण की सुविधा प्रदान करती हैं
महाप्रबंधक याल्कीन ने अपने शब्दों को इस प्रकार जारी रखा: “पिछले साल हमारे यहाँ एक कार्यशाला हुई थी। उस समय, मैं TCDD Teknik में भी था। हमने TCDD के साथ एक रखरखाव कार्यशाला आयोजित की। यह बहुत ही उत्पादक था। इस कारण से, मुझे लगता है कि पहली वाहन रखरखाव कार्यशाला, जिसे हमने पहली बार आयोजित किया है, बहुत फायदेमंद होगी। आखिरकार, TCDD Teknik एक सार्वजनिक कंपनी है। वह हमारे लिए कड़ी मेहनत करता है। जब हम धीमे होते हैं, तो वे तेजी से आगे बढ़ते हैं और हमारा समर्थन करते हैं। मैं TCDD तकनीकी महाप्रबंधक को धन्यवाद देना चाहूंगा। हमने पिछले साल लाभ देखा। "
“हमारे लिए कार्यशाला का सबसे महत्वपूर्ण आउटपुट: हम क्या कर सकते हैं, हममें कहाँ कमी है? हमें इन पर बात करनी चाहिए, हमारे बीच कम्युनिकेशन को मजबूत करना जरूरी है। इस संबंध में, ये बैठकें सामान्य लक्ष्य के प्रति सामंजस्य और संरेखण दोनों के लिए अनुकूल हैं। यह हमें अपने प्रांतीय केंद्र के दोस्तों के साथ घुलने-मिलने का भी मौका देता है।” कहा।
यह कहते हुए कि ईसीएम प्रमाणपत्र वाली कंपनियों के साथ अंकारा में पहली कार्यशाला आयोजित की गई थी, महाप्रबंधक याल्केन ने कहा: “हम हर साल क्या होना चाहिए और कमियों को दूर करने के बारे में बात करके बेहतर तरीके से आगे बढ़ेंगे। यह साल एक शुरुआत है। जहां सुधार हो, जहां समस्याओं का समाधान हो, वहां हम बेहतर कर सकते हैं। हमारी कार्यशाला का उद्देश्य हर साल हमारे प्रतिभागी मित्रों को बढ़ाना है, और नए प्रतिभागियों के साथ परामर्श करना है ताकि वे अपने विचारों को हमारे साथ साझा कर सकें। हमारी पहली व्हीकल मेंटेनेंस वर्कशॉप फायदेमंद हो। उसने कहा।
हम अपने कर्मचारियों के प्रशिक्षण को महत्व देते हैं
कर्मियों के प्रशिक्षण के महत्व पर जोर देते हुए, याल्कीन ने कहा: “हम जो प्रशिक्षण जारी रखते हैं, उसका बहुत महत्व है। हमारे Eskişehir प्रशिक्षण केंद्र में, हम विशिष्ट विषयों पर प्रशिक्षण कार्यक्रमों के साथ-साथ अपने स्वयं के प्रशिक्षकों द्वारा दिए गए प्रशिक्षणों को महत्व देते हैं। उदाहरण के लिए, मध्य प्रबंधन प्रशिक्षण। हम बाहर से प्राप्त होने वाली सेवाओं के साथ अपने सभी क्षेत्रों में अपने प्रबंधकों को ये प्रशिक्षण प्रदान करेंगे। " कहा।
नियोजित परियोजनाओं के लिए अंकारा हमारा पायलट क्षेत्र होगा
"हमें अपने प्रयासों को फैलाना चाहिए जो हमारे पूरे संगठन के लिए अतिरिक्त मूल्य के एक बिंदु से परे अच्छी और सही प्रथाओं को ले जाते हैं, जो हमें दक्षता प्रदान करते हैं। हम इनके शुरुआती बिंदु अंकारा के रूप में आगे बढ़ेंगे। उदाहरण के लिए, आइए हमारे अंकारा क्षेत्र में लोकोमोटिव के लिए मेढ़े विश्लेषण से शुरू करें। अंकारा में अपना काम करने और इसे एक निश्चित परिपक्वता तक लाने के बाद, हम क्षेत्रों को निर्देश देंगे। इसके लिए हमें मजबूत संचार और उन्हें साझा करने की आवश्यकता है। ये बैठकें उनके लिए इसे संभव बनाती हैं। हमने पहली वाहन रखरखाव कार्यशाला के साथ शुरुआत की। आने वाले समय में हम भी अपने उन दोस्तों के साथ आएंगे जो फील्ड में काम करते हैं उन्हें निचले स्तर पर लाकर खड़ा कर देंगे। हम आपको बताएंगे कि हम अपने लक्ष्य, अपने विजन, अपनी योजनाओं की प्रक्रिया का पालन कैसे करेंगे और कैसे हासिल करेंगे और कैसे हम उन्हें केकेवाई प्रणाली में जोड़ेंगे। बेशक, ऐसा करते समय, वाहन रखरखाव व्यक्ति के रूप में हमारा सबसे महत्वपूर्ण बिंदु हमारी सामग्री आवश्यकता योजना और स्पेयर पार्ट्स स्टॉक है। भविष्य में, हमारे पास डिजिटाइजेशन के साथ महत्वपूर्ण कार्य होंगे।” उन्होंने अपना भाषण समाप्त किया।
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