HİT ग्लोबल के संस्थापक İbrahim Çevikoğlu ने इस सवाल का जवाब दिया कि निर्यात का मूल्यांकन करते समय सही परिप्रेक्ष्य क्या होना चाहिए। निर्यात, जिसने हाल के वर्षों में तुर्की के एजेंडे में अग्रणी भूमिका निभाई है; उद्योगपतियों, उत्पादकों और आर्थिक हलकों की दिलचस्पी बढ़ रही है। HİT ग्लोबल के संस्थापक इब्राहिम Çevikoğlu ने इस सवाल का जवाब दिया कि इस संदर्भ में निर्यात का मूल्यांकन करते समय सही परिप्रेक्ष्य क्या होना चाहिए।
HİT Global के संस्थापक इब्राहिम सेविकोग्लू ने कहा कि विनिमय दर में तेजी से वृद्धि के बाद तुर्की ने विशेष रूप से 2018 के बाद से अनुभव किया है, तुर्की कंपनियों ने एक महत्वपूर्ण दर पर निर्यात की ओर रुख किया है और पिछले 5 से पूरे देश में निर्यात जुटा रहा है। गर्व का स्रोत, लेकिन निर्यात पर ध्यान केंद्रित करते समय, हमें इस तथ्य को नहीं भूलना चाहिए कि तुर्की का लगभग साठ प्रतिशत निर्यात आयात पर आधारित है। चूंकि हम अर्द्ध-तैयार उत्पादों और निर्यात के लिए कच्चे माल का आयात करते हैं, इसलिए हमारे कदम सावधानीपूर्वक और योजनाबद्ध तरीके से उठाए जाने चाहिए। इस लिहाज से निर्यात में लाभप्रदता से पहले बेहतर विकल्पों के साथ मौजूदा आयात आपूर्ति श्रृंखला में सुधार आना चाहिए। अपना आकलन किया।
आयात उतना ही महत्वपूर्ण है जितना कि निर्यात
Çevikoğlu ने कहा कि हालांकि आयात में मौजूदा आपूर्ति श्रृंखला को बदलने में जोखिम हैं, लेकिन लागत, गुणवत्ता और गति जैसे मुद्दों से लाभ उठाने के लिए न केवल बेचते समय बल्कि खरीदते समय भी वैकल्पिक आपूर्ति श्रृंखलाओं की नियमित रूप से खोज करना आवश्यक है।
"एक कंपनी प्लास्टिक के कच्चे माल के साथ सॉकेट बनाती है जिसे वह आयात करती है या आयातक से खरीदती है, लेकिन जब वह मौजूदा आयात देश के बजाय कोरिया से विकल्प के साथ यहां कच्चे माल की जगह लेती है, तो शायद यह कम कीमत पर और बेहतर गुणवत्ता के साथ खरीद लेगी। . इस संबंध में, हमेशा मौजूदा आयात के विकल्प की तलाश में रहना चाहिए। बेशक, आयात में वैकल्पिक आपूर्ति खोजना एक जोखिम भरा मुद्दा है। क्योंकि निर्यातक अपने द्वारा उत्पादित उत्पाद की गुणवत्ता का जोखिम नहीं लेना चाहता क्योंकि वह खरीदे गए सामान का व्यापार और बिक्री करता है। लेकिन पिछले साल के आंकड़े दें तो तुर्की ने 354 अरब डॉलर का आयात और 254 अरब डॉलर का निर्यात किया है। दूसरे शब्दों में, हमारा विदेशी व्यापार घाटा 110 बिलियन डॉलर है। इसका एक महत्वपूर्ण हिस्सा वास्तव में ऊर्जा है, लेकिन अर्ध-तैयार उत्पाद पक्ष पर वैकल्पिक आपूर्ति चैनलों पर विचार करना बहुत महत्वपूर्ण है, अर्थात कच्चा माल खरीदते समय। इसलिए मैं इसे केवल निर्यात के रूप में नहीं देखता, निर्यात बढ़ा। आयात पर भी विचार किया जाना चाहिए। इसलिए हमारा विषय तुर्की का विदेश व्यापार है।”
इस संदर्भ में, सेविकोग्लू ने कहा कि निर्यात और आयात के अलावा, एक और अवधारणा को ध्यान में रखा जाना चाहिए और उनके शब्दों का निष्कर्ष इस प्रकार है:
“भले ही यह थोड़ा जटिल और कठिन लगता हो, दुनिया में सबसे उन्नत विदेशी व्यापार मॉडल पारगमन व्यापार है। दूसरे शब्दों में, किसी देश में उत्पाद का उत्पादन करने और उसे सीधे खरीदार देश को बेचने की प्रक्रिया। मैं एक उदाहरण देता हूं; एक तुर्की फर्म चीन में उत्पादित एक उत्पाद को तुर्की का दौरा किए बिना संयुक्त राज्य अमेरिका में बेच रही है, और इसे थोक करने में सक्षम है। मुझे आशा है कि हमारा देश कुछ वर्षों में पूरी दुनिया के लिए एक अलग उत्पादन आधार में बदल जाएगा, हमारे देश में श्रम शक्ति की उपलब्धता के साथ, तार्किक लाभ और हाल ही में संसाधनों की कमीशनिंग जो ऊर्जा लागत को कम करेगी। बेशक, इस बिंदु पर, आज से यह कहना संभव है कि भविष्य में कई देशों के लिए गंभीर मांग होगी कि वे हमारे द्वारा खरीदे गए उत्पाद को अपने देश के अलावा अन्य देशों के लिए पारगमन व्यापार करें। इस संदर्भ में, पारगमन व्यापार, जो एक ऐसा मुद्दा है जो तुर्की के विदेश व्यापार की धारणा और भविष्य को प्रभावित करेगा, हमारे देश के दीर्घकालिक मॉडल लक्ष्यों में से एक होना चाहिए।