POYD Bodrum के प्रतिनिधि और Bodrium Hotel & SPA के महाप्रबंधक Yiğit गिरगिन ने कहा कि नए सीज़न की तैयारी पूरी गति से जारी है, उन्होंने कहा कि वे पिछले साल की तरह इस साल भी एक तीव्र मांग और पर्यटक गतिविधि को लक्षित कर रहे हैं।
यह व्यक्त करते हुए कि उन्होंने बोडरम में पिछले साल एक मिलियन पर्यटकों और 500 हजार समुद्री मार्गों की मेजबानी की थी, गिरगिन ने कहा कि उन्हें उम्मीद है कि इस साल पर्यटकों की संख्या शहर में आएगी।
यह इंगित करते हुए कि बढ़ती विनिमय दर और मुद्रास्फीति होटल व्यवसायों पर अतिरिक्त बोझ का कारण बनती है, गिरगिन ने कहा, “कई उत्पादों में सौ प्रतिशत से अधिक की वृद्धि हुई है। इसके साथ ही पिछले साल हमें आवास शुल्क में शत-प्रतिशत वृद्धि करनी पड़ी। साथ ही, प्री-सीजन रमजान और चुनावी माहौल के कारण कुछ बाजारों में मंदी आ गई। हम छुट्टी के बाद गति बढ़ने की उम्मीद करते हैं। विशेष रूप से मध्य यूरोपीय देशों, ब्रिटिश, जर्मन सीआईएस और मध्य पूर्व के बाजारों में हमारे देश में उच्च रुचि है।
लागत बढ़ रही है
महाप्रबंधक Yiğit गिरगिन ने अपने शब्दों को इस प्रकार जारी रखा: “आयातित उत्पादों में यूरो-आधारित वृद्धि हुई है। इसे टीएल समतुल्य और कर्मचारी लागतों के साथ मिलकर बहुत अधिक लागत के रूप में देखा जाता है। हमारा साल के अंत में डॉलर का पूर्वानुमान वर्तमान में 25 टीएल के स्तर पर है, जो बाजारों के बराबर है; इसी दूरदर्शिता के साथ हम अपना बजट बना रहे हैं। हम पहले से कुछ खरीदारी करते हैं। दूसरी ओर, घरेलू बाजार के लिए आवास की लागत पिछले वर्ष की तुलना में अधिक होगी। इस कारण से, घरेलू पर्यटकों के लिए सीजन के प्रवेश और निकास महीनों के दौरान, यानी अप्रैल-मई और अक्टूबर के बाद वैकल्पिक रूप से आवास का चयन करना फायदेमंद हो सकता है। पर्यटन पेशेवरों के रूप में, हमारे पास वैश्विक व्यापार करने और हमारे देश को विदेशी मुद्रा प्रदान करने का भी एक मिशन है। हम विदेशों में कई उद्योग मेलों में भी भाग लेते हैं। हमें यह देखकर प्रसन्नता हो रही है कि हमारे देश में रुचि बढ़ी है और यह सब हमें प्रत्येक मौसम से पहले प्रेरणा देता है।
हम भविष्य की आशा करते हैं
Yiğit गिरगिन, जिन्होंने यह भी कहा कि पर्यटन पेशेवरों के रूप में, वे भविष्य को आशा और सकारात्मक रूप से देखते हैं, ने अपने शब्दों को इस प्रकार जारी रखा: “अब हम हर साल रिकॉर्ड तोड़ने का काम करेंगे। हमें मध्यम और लंबी अवधि के लिए योजना बनानी चाहिए। हमें सकारात्मक दृष्टिकोण के साथ वास्तविक रूप से कार्य करना होगा। हमें अपने पैर मजबूती से जमीन पर रखने चाहिए। क्योंकि पिछले कुछ वर्षों में हमने यह देखा है; सम्मोहक कारक अचानक पर्यटन और आरक्षण को प्रभावित करते हैं। एक देश के रूप में, हमने एक के बाद एक महामारी, भूकंप, आग और बाढ़ का अनुभव किया है। लेकिन हम एक साथ मुश्किल दिनों से निकलने और घावों को ठीक करने में कामयाब रहे। हमें लगातार खुद को अपडेट करना होगा और दिन का फायदा उठाना होगा। हमें डेस्टिनेशन मार्केटिंग पर 360 डिग्री नज़र डालने की ज़रूरत है। हमें प्रतिद्वंद्वी स्थलों का अनुसरण करना होगा। अब हमें अधिक टिकाऊ नीतियों के साथ तुर्की पर्यटन का रोडमैप तैयार करना होगा। हम अभी भी भूमध्यसागरीय बेसिन में एक मजबूत खिलाड़ी के रूप में मौजूद हैं। एक देश के रूप में, हम पर्यटन में प्रबंधकों को निर्यात करने की स्थिति में हैं। हम देखते हैं कि तुर्की के प्रबंधक विदेशों में उच्च स्तर पर आते हैं। हमारे उत्पाद और सेवा की गुणवत्ता और मूल्य निर्धारण हमें प्रोत्साहित करते हैं कि यह सीज़न और भी अधिक सक्रिय होगा। हमें उम्मीद है कि 2023 में 2022 से ऊपर की नियोजन क्षमता होगी।