बेकोज़ लॉजिस्टिक्स वोकेशनल स्कूल (बीएलएमवाईओ) ने शिक्षा की गुणवत्ता बढ़ाने के लिए अपने प्रयास जारी रखे हैं। यह मानते हुए कि व्यावसायिक शिक्षा केवल सैद्धांतिक ज्ञान के आधार पर नहीं की जा सकती है, बीएलएमवाईओ शिक्षण प्रयोगशालाओं और सिमुलेशन अध्ययनों के साथ बनाए गए परिदृश्यों के साथ पाठ्यक्रम के दायरे में छात्रों द्वारा अर्जित ज्ञान को लागू करके ज्ञान को समेकित करने की दिशा में आगे बढ़ रहा है। "करके सीखें/करके सीखें" की अवधारणा के साथ शुरुआत की गई।
सेंगे के दृष्टिकोण से, सीखने की प्रयोगशालाएं, ऐसे तत्वों के रूप में परिभाषित की जाती हैं जो प्रतिभागियों को वास्तविक जीवन के संरचित सूक्ष्म जगत का उपयोग करके एक साथ सीखने में सक्षम बनाती हैं, ऐसे वातावरण हैं जहां सार्थक व्यावसायिक घटनाएं सार्थक पारस्परिक गतिशीलता के साथ एकीकृत होती हैं। इस दृष्टिकोण के साथ, बेकोज़ लॉजिस्टिक्स वोकेशनल स्कूल लॉजिस्टिक्स प्रोग्राम के छात्र प्रो. डॉ। ओकन टूना और व्याख्याता देखना। उन्होंने बुराक काकालोज़ के समन्वय के तहत "आपूर्ति श्रृंखला प्रयोगशाला" एप्लिकेशन शुरू किया।
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन सिमुलेशन
ऐसी रणनीतियाँ जो सामग्री, सूचना और धन प्रवाह का एकीकृत प्रबंधन प्रदान करके या दूसरे शब्दों में, श्रृंखला में बुनियादी व्यावसायिक प्रक्रियाओं के एकीकरण द्वारा ग्राहकों की संतुष्टि में वृद्धि करेंगी, जो यह सुनिश्चित करती हैं कि सही उत्पाद सही समय पर ग्राहक तक पहुंचे। संपूर्ण आपूर्ति श्रृंखला के लिए न्यूनतम संभव लागत पर सही जगह, सही कीमत पर। आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन, जिसे बिजनेस मॉडल और बिजनेस मॉडल के निर्माण के रूप में परिभाषित किया गया है, को लॉजिस्टिक्स प्रयोगशाला में तैयार किए गए परिदृश्यों के साथ 200 से अधिक छात्रों पर लागू किया गया था। . यथार्थवादी लॉजिस्टिक्स मॉडल का उपयोग करते हुए, छात्रों को आपूर्ति श्रृंखला प्रवाह को रोके बिना, स्टॉक रखने और संचालन के दौरान होने वाली समस्याओं के समाधान के साथ आने के लिए कहा गया।
प्रयोगशाला वातावरण में, छात्रों को आपूर्तिकर्ता, निर्माता, थोक विक्रेता और खुदरा विक्रेता के रूप में समूहों में विभाजित किया जाता है, और वे आपूर्ति श्रृंखला प्रणाली और लॉजिस्टिक्स मॉडल को लागू करके ग्राहकों द्वारा दिए गए ऑर्डर का जवाब देने का प्रयास करते हैं। जबकि छात्र 2 आपूर्तिकर्ता समूहों के स्वामित्व वाले 2 अलग-अलग कच्चे माल को निर्माता द्वारा संसाधित करने और थोक व्यापारी को वितरित करने के बाद उत्पादों को अंतिम उपभोक्ता तक पहुंचाने की कोशिश कर रहे थे, थोक व्यापारी के ग्राहक ने उत्पाद को 2 अलग-अलग खुदरा विक्रेताओं को भेज दिया, प्रो. डॉ। ओकन टूना और व्याख्याता देखना। बुराक काकालोज़ द्वारा बनाए गए संकट परिदृश्यों के साथ, उनका काम और अधिक कठिन हो गया है।
प्रो डॉ। ओकन ट्यूना: हम सिद्धांत को अभ्यास के साथ "मैं करके सीखता हूं" अध्ययन के साथ जोड़ते हैं...
अध्ययन के दौरान, जबकि छात्र बुल व्हिप, श्रृंखला के सदस्यों के बीच सहयोग और ज्ञान साझा करने के सिद्धांतों की संकल्पना करते हैं, वे ऑर्डर देना, प्राप्त करना और ऑफ़र देना जैसे विभिन्न कार्य भी करते हैं। वे आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन प्रक्रिया में संस्थानों और इकाइयों के बीच सूचना साझा करने और संचार के महत्व को देखते हैं। इस एप्लिकेशन से छात्रों को ठोस अनुभव मिलते हैं। उदाहरण के लिए, वे देखते हैं और योजना बनाते हैं कि स्टॉक ख़त्म होने की स्थिति का अनुभव होने पर उन्हें किस प्रकार का निर्णय लेने की आवश्यकता है। आवेदन के बाद आयोजित चर्चा अनुभागों में, हम अपने छात्रों से अपने निष्कर्ष प्रस्तुत करने के लिए कहते हैं। हम उन्हें सही कदम और गलत निर्णय देखने में सक्षम बनाते हैं। जबकि हम छात्रों को अभ्यास के माध्यम से प्राप्त सैद्धांतिक ज्ञान को सुदृढ़ करने में मदद करते हैं, हम "मैं करके सीख रहा हूं" प्रयोगशाला अध्ययनों के साथ मनोरंजन करके सीखना भी शामिल करते हैं।
छात्र सिद्धांत को अभ्यास के साथ जोड़ते हैं...
आवेदन के बाद, विदेश व्यापार कार्यक्रम के बीएलएमवाईओ छात्र सेकिन सैगलम ने कहा कि सैद्धांतिक ज्ञान और अभ्यास समान नहीं हैं:
“इस अध्ययन में लागू परिदृश्य की प्रगति के साथ, मुझे एहसास हुआ कि आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन उतना आसान नहीं है जितना किताब में लगता है। आप कार्यान्वयन के दौरान संकट का सामना कर रहे हैं और आपको समाधान ढूंढना होगा। आप श्रृंखला पर संचार में योजना और सूचना प्रवाह के महत्व को स्पष्ट रूप से देख सकते हैं।
विदेश व्यापार कार्यक्रम प्रथम वर्ष की छात्रा एमिन उज़ुन ने कहा कि उन्होंने सिमुलेशन कार्य का बहुत आनंद लिया:
“मैंने देखा कि दीर्घकालिक ऑर्डर मूल्यांकन, ऑर्डर जागरूकता, स्टॉक प्रबंधन और मांग पूर्वानुमान जैसे मुद्दों पर ध्यान देना कितना महत्वपूर्ण था, और हमने सिमुलेशन के दौरान सक्रिय रूप से समाधान तैयार किए। कार्यान्वयन के दौरान हमारे द्वारा लिए गए निर्णयों के अनुरूप हमारी कंपनी की स्थिति में बदलाव देखकर मुझे बहुत खुशी हुई। सचमुच, सप्लाई चेन मैनेजमेंट के लिए यह काम मेरे लिए बहुत अच्छा अनुभव रहा है।”
स्रोत: बीएलएमवाईओ
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