ETIS रसद 'तंग तुर्की के लिए आया था

ETIS रसद 'तंग तुर्की के लिए आया था: रसद विभिन्न शहरों 10 और साल लदान प्रति 2,5 लाख टन में स्थित केंद्र बढ़ी कि तुर्की में ETIS रसद लक्ष्य प्रदर्शन करते हैं। इस साल विदेश में कार्यालय खुलेंगे।
उद्योग और औद्योगिक संगठनों को मूल्य वर्धित लॉजिस्टिक्स सेवाएँ प्रदान करते हुए, Etis लॉजिस्टिक्स ने 2014 को निवेश का वर्ष घोषित किया है। कंपनी 10 क्षेत्र में लॉजिस्टिक्स सेंटर, वेयरहाउस, फ्लीट और मशीनरी पार्क स्थापित करती है, मुख्य रूप से बंदरगाहों में, और नए वाहनों के साथ अपने बुनियादी ढांचे को मजबूत करती है। एर्टिस लॉजिस्टिक्स के महाप्रबंधक एर्डल किलिक ने कंपनी के उद्देश्यों और क्षेत्र का मूल्यांकन किया।
सबसे तेजी से बढ़ती कंपनी
क्या आप हमें अपनी कंपनी के बारे में संक्षेप में बता सकते हैं?
रसद सेवाएं प्रदान करने के लिए कंपनी को 2007 में स्थापित किया गया था। नेग्मर डेनिसीसिलिक यतिरिम ए। एक सहायक के रूप में अपनी गतिविधियों को जारी रखता है। कई देशों में सेवारत समूह की सबसे तेजी से बढ़ती शाखा, एटिस लॉजिस्टिक्स ने पिछले साल एक्सएनयूएमएक्स मिलियन टन लदान दिया।
200 शिप संचालन
आपकी कंपनी 2013 पर कहां पहुंची है?
हमने 2012 की तुलना में 50 प्रतिशत बढ़ा है। 138 मिलियन टीएल टर्नओवर। हमारे पास एक 250 कर्मचारी है। हम 10 रसद केंद्र है। हम तुर्की के अक्सर बंदरगाह में वापस आ रहे हैं। हम इस्तांबुल, कोकेली, बालिकेसिर, इज़मिर, कुताहया, समसुन, टेकड़ीदाग, हटे, मेर्सिन और जेमलिक में स्थित अपने लॉजिस्टिक्स केंद्रों से एक्सएनयूएमएक्स के साथ तैयार उत्पादों, कच्चे माल और अर्ध-तैयार उत्पादों का पूर्ण या आंशिक परिवहन प्रदान करते हैं और एनाटोलिया के हर बिंदु पर एटिस गुणवत्ता के साथ। । 81 में, 2013 ने लाखों टन कार्गो का संचालन किया। हमने 2.5 के पास एक जहाज का संचालन किया।
मजबूत तकनीकी ढांचा
आपका तर्क क्या है?
हमारा दावा प्रत्येक क्षेत्र में दक्षता के आधार पर विशेष समाधान प्रदान करना है, जहां हम अतिरिक्त मूल्य प्रदान कर सकते हैं, अपने ग्राहकों को अतिरिक्त सेवाएं प्रदान कर सकते हैं और उसमें कुल लागत को कम कर सकते हैं। हम अपने ग्राहकों को एक अच्छी आईटी अवसंरचना और अच्छी मानव गुणवत्ता के साथ एक कॉर्पोरेट सेवा देने की कोशिश कर रहे हैं जिसमें सभी कार्यों का पालन किया जा सके। जैसे, आपकी वृद्धि की संभावना अधिक है। इंडस्ट्री में इस मायने में जरूरत है।
TARGET 3.5 लाखों टन लोड
आपके 2014 वर्ष के लक्ष्य क्या हैं?
2014 हमारे लिए एक दिलचस्प वर्ष है। कुछ क्षेत्र हैं जिन्हें हम दर्ज करना चाहते हैं। हमने नए उपकरणों के साथ बुनियादी ढांचे को मजबूत करने की योजना बनाई है। 2014 में हमारा लक्ष्य 3.5 मिलियन टन और 155 मिलियन का टर्नओवर लोड करना है। हम भी ग्राहकों की संख्या में उल्लेखनीय वृद्धि की उम्मीद करते हैं।
आप किन नए क्षेत्रों में प्रवेश करना चाहते हैं?
सबसे पहले, हम एक ऐसी योजना पर काम कर रहे हैं जो पार्सल लॉजिस्टिक्स में मौजूद होगी। औद्योगिक पार्सल लॉजिस्टिक्स के क्षेत्र में आवश्यकता है। हम विशेष रूप से एसएमई के लिए इस सेवा को सक्रिय करना चाहेंगे। हम उन लोगों की सेवा करना चाहते हैं, जिन्हें वितरण चैनलों को आंतरिक बाजार तक पहुंच बनाने में कठिनाई होती है। और फिर हम जनता के साथ साझा करेंगे।
दूसरे, हम अपने परिवहन में रेलवे को जोड़ना चाहते हैं। हमें परिवहन क्षेत्र का उपयोग करके सभी प्रकार के परिवहन के लिए सेवा प्रदान करना है। हम नियमन की अपेक्षा करते हैं। हमारा उद्देश्य रेलवे परिवहन में एक महत्वपूर्ण खिलाड़ी बनना है।
AFAD के साथ परियोजना
हमने AFAD के साथ एक प्रोजेक्ट भी विकसित किया। हमने सोमालिया में मानवीय सहायता और जहाज संचालन किया। अब हम आपदा के बाद के बिंदुओं पर काम करेंगे। हम आवश्यक कंटेनर प्रदान करेंगे। कई महीनों तक, एएफएडी के लिए निर्मित एक्सएनयूएमएक्स कंटेनर आ जाएंगे। हम इस विषय पर विश्वविद्यालयों के साथ भी सहयोग करते हैं। क्योंकि इस विषय में विशेषज्ञता की आवश्यकता होती है। आपदा के बाद, रसद को बहुत जल्दी और सही तरीके से स्थानांतरित करने की आवश्यकता है। इसके अलावा, हमने एक मॉडल विकसित किया है जैसे गतिशीलता, गोदाम डिजाइन, सुरक्षित वातावरण और बाहरी प्रभावों के लिए न्यूनतम पालन।
क्षेत्र के प्रमुख उत्तर प्रदेश के आवास प्रदान करें
क्या आप सेक्टर का मूल्यांकन कर सकते हैं?
यह क्षेत्र बहुत कुशल नहीं है. इस क्षेत्र में एक पारंपरिक व्यवसाय मॉडल है। अब दुनिया बदल गई है, परामर्श नामक एक मुद्दा है, कंपनियां एक साथ आ रही हैं, प्रतिस्पर्धा तेज हो रही है... हमें निरंतर नवीनीकरण और पूछताछ की प्रक्रिया में खुद को शामिल करने की जरूरत है। यहां एक क्लासिक योजना चक्र है, हमें योजना-जांच-संशोधन और फिर से जांच करने की आवश्यकता है। इसका मतलब यह है; "मैं अपना काम बेहतर तरीके से कैसे कर सकता हूँ?" हमारी कंपनी में ऐसे मित्र हैं जो ऐसे प्रश्न पूछते हैं और उन्हें विकसित करते हैं। उदाहरण के लिए; हम उस उत्पाद को कम करने की कोशिश कर रहे हैं जिसे 6,5 दिनों में खाली करने की आवश्यकता है, इसे 5 दिनों तक कम करें। इस तरह, पोर्ट, ग्राहक और हम दोनों जीतते हैं। हम इसी के लिए काम कर रहे हैं. हम इसके लिए एक अनुसंधान एवं विकास बना रहे हैं। यह टीम विदेशों में मशीनों की जांच करती है और नए विकास पर नज़र रखती है। हम इन्हें तुर्की में लाने के तरीके ढूंढने के आदी हो रहे हैं। हम सूचना प्रौद्योगिकी अवसंरचना में सभी प्रकार के निवेश करते हैं। यह उद्योग में हमारे मतभेदों में से एक है।
3 वार्षिक योजना हम करते हैं
हम लगातार लक्ष्यों के लिए 3 वार्षिक योजना बनाते हैं। हम योजना बनाने की योजना नहीं बनाते हैं, हम अपनी ताकत, अपने संसाधनों और देश की वास्तविकताओं को देखते हुए अपने लक्ष्य निर्धारित करते हैं। हम बहुत संवेदनशील और सावधान काम कर रहे हैं। पीछे मुड़कर देखें, तो हम देखते हैं कि हमने अपने लक्ष्य हासिल कर लिए हैं। हमारे पास एक प्रभावी नियोजन क्षमता है। वर्तमान में, 3 3 वर्ष में हमारे मुख्य व्यवसाय के गहन होने की आशंका है।