Kardemir 1994 अपनी आत्मा के साथ अपने रास्ते पर है

निश्चित करने के अपने तरीके की भावना के साथ kardemir 1994
निश्चित करने के अपने तरीके की भावना के साथ kardemir 1994

Karabük आयरन एंड 8 नवम्बर 1994 पर जगह की स्टील फैक्टरी बंद करना पड़ा और स्कूल के पास 4 घंटे भर लोगों के बच्चों को भेजने, दरवाज़े ट्रेडों बंद करने, जीवन रोक कार्रवाई, इस तरह के स्टील वर्कर्स यूनियन द्वारा आयोजित कार्यक्रमों में परिवहन, स्वयं को रोकने के रूप में प्रतिक्रियाओं की एक श्रृंखला सहित एक बार फिर भी मनाया गया।

नवंबर की कार्रवाई के 8 24। वर्षगांठ के कारण हमारी कंपनी के प्रशिक्षण और संस्कृति केंद्र में आयोजित कार्यक्रमों में, एक्सएनयूएमएक्स और सिनेविजन के अप्रैल के फैसलों की घोषणा के बाद दिए गए संघर्षों के बारे में बताते हैं।

कार्यक्रम में अपने भाषण में, कर्दमिर महाप्रबंधक एर्कुमेंट Üनाल ने कहा कि 1937 में मुस्तफा केमल अतातुर्क के निर्देशों के साथ Karabük आयरन एंड स्टील फैक्ट्री खोली गई थी और 8 नवंबर 1994 को अतातुर्क के सबसे बड़े अवशेषों को बचाने के लिए संघर्ष किया गया था।

कारखाने के इतिहास का उल्लेख करते हुए और 8 नवंबर, 1994 को हुई घटनाओं का वर्णन करते हुए, notedनाल ने उल्लेख किया कि निजीकरण के बाद किए गए लाखों-डॉलर के निवेश के साथ, कर्दमिर ने अपनी उत्पादन प्रौद्योगिकियों को नवीनीकृत किया और उनकी उत्पादकता में वृद्धि की।

यह कहते हुए कि सफलता प्राप्त हुई 1994 में संघर्ष का फल था, हमारी कंपनी के महाप्रबंधक एर्कुमेंट ओनल ने कहा, "हमारे पास पोर्ट नहीं है, लेकिन दूसरी ओर, हम 3 मिलियन टन स्थानीय अयस्क का उपयोग करते हैं। 100 हजार लोग उन जगहों पर काम करते हैं जहां हम स्थानीय अयस्कों को खरीदते हैं। यह केवल कार्दमीर में 5 लोग नहीं हैं। सिवा, काइसेरी, मलाट्या और इलाज़िग क्षेत्रों से हमें प्राप्त होने वाले अयस्क के साथ 100 हजार लोग रोटी खा रहे हैं। दरअसल, हमने सिर्फ एक शहर को नहीं बचाया। आज, तुर्की एकमात्र कोयला कोल प्राधिकरण का उपयोग कर रहा है। जो लोग कई बार हारने का अनुभव करते हैं, वे हारने से डरते हैं। इस कारण से, 1994 के बाद से, इस जगह के कर्मचारियों को इतनी कसकर गले लगाया गया है कि यह वह जगह थी जहाँ मुझे करदेमीर के लिए काम करने पर सबसे अधिक गर्व है। "

"हमारे पास महान लक्ष्य हैं।"

इस बात पर जोर देते हुए कि हमारा देश विदेशी मुद्रा और ब्याज पर तीव्र आर्थिक दबाव के दौर से गुज़रा है, हमारी कंपनी के महाप्रबंधक एर्कुमेंट regardingनाल ने कर्दमिर के भविष्य के लक्ष्यों के बारे में निम्नलिखित बातें कही:

“हम पहले 10 औद्योगिक संगठनों में तुर्की के सकल लाभप्रदता में होंगे। हम शुद्ध लाभ में शीर्ष 15 कंपनियों में शामिल होंगे। हमने नवंबर के लिए सामान बेचा है जिसमें हम हैं, हमारे पास एक महीने पहले है। हमने 2018 में तुर्की पर आर्थिक दबावों से अप्रभावित खेला, 1994 हम 8 नवंबर में बनाए गए अपने गंतव्य की भावना पर चलते हैं। तुर्की की सबसे लाभदायक कंपनी जो शीर्ष 10 औद्योगिक उद्यम बन जाएगी। निरंतर कास्टिंग मशीन और convectors के लिए धन्यवाद कि हम अगले साल सितंबर में कमीशन करेंगे, हम अपने 2,5 मिलियन टन को बढ़ाकर 3,5 मिलियन टन करेंगे। अगले साल लक्ष्य बड़ा होगा ”
"8 नवंबर के संघर्ष ने कार्दिमीर को जीवन में लाया।"

Yunzçelik-Unionş संघ के अध्यक्ष यूनुस डेर्मेंकेनी ने कहा कि कार्यक्रम में उन्होंने जो भाषण दिया था, उसमें 1994 में अवधि की सरकार द्वारा लिए गए 5 अप्रैल के फैसले के दायरे में कार्दिमीर को बंद करने का निर्णय लिया गया था और उसके बाद का संघर्ष इतिहास में घट गया।

कार्दिमीर की यूनियनों, जो नेतृत्व और जनता के निजीकरण को बेची गईं, ने बड़े संघर्ष मिलर्स को देते हुए कहा कि आज लाया गया "उस दिन, सबसे बड़ी चुनौती आज पुनर्जन्म कार्दिमीर में तुर्की का लोहा और इस्पात उद्योग है, जो सबसे बड़े कारखानों में से एक है। उस दिन के संघर्ष ने कर्दिमीर को जीवन दिया, जो आज हमारे देश की अर्थव्यवस्था का नियंत्रण रेखा है। उस दिन के संघर्ष ने दुनिया को दिखाया कि जब किसी मामले पर विश्वास किया जाता है तो क्या हासिल किया जा सकता है। ”

कार्यक्रम में, उन टीमों को पुरस्कार दिए गए, जिन्होंने elzçelik organizedş ट्रेड यूनियन द्वारा आयोजित फुटबॉल टूर्नामेंट में भाग लिया और हमारी कंपनी के कर्मचारियों के बच्चों की कविता और निबंध प्रतियोगिता के साथ आयोजित किया गया।

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