डिजिटल परिवर्तन नट उद्योग को फिर से जीवंत करता है

जबकि प्रौद्योगिकी व्यवसाय की दुनिया की गतिशीलता को बदल रही है, डिजिटल परिवर्तन निवेश बेरोकटोक जारी है। वैश्विक डिजिटल परिवर्तन खर्च, जो इस साल के अंत तक 1,8 ट्रिलियन डॉलर तक पहुंचने की उम्मीद है, 2025 तक 2,8 ट्रिलियन डॉलर तक पहुंचने की उम्मीद है। महामारी में बढ़ी हुई खपत भी सूखे मेवे उद्योग को स्मार्ट प्रौद्योगिकियों की ओर निर्देशित कर रही है।

महामारी और विकासशील प्रौद्योगिकियों के साथ, व्यापार जगत की गतिशीलता बदल रही है। जबकि परिचालन प्रक्रियाओं की गति और दक्षता निर्णय लेने से लेकर क्रय प्रक्रियाओं तक को महत्व देती है, डिजिटल परिवर्तन कंपनियों के लिए एक आवश्यकता बन रहा है। इस विषय पर स्टेटिस्टा का डेटा इंगित करता है कि डिजिटल परिवर्तन निवेश इस वर्ष के अंत में 1,8 ट्रिलियन डॉलर और 2025 में 2,8 ट्रिलियन डॉलर तक पहुंच जाएगा, जबकि कंपनियां जो अपने उत्पादों को उपभोक्ताओं के लिए आसानी से सुलभ बनाना चाहती हैं, पहले अपने उत्पादन चरणों में डिजिटलाइजेशन को एकीकृत करती हैं। महामारी में बढ़ी हुई खपत कई अन्य क्षेत्रों की तरह पागल क्षेत्र को स्मार्ट प्रौद्योगिकियों की ओर निर्देशित कर रही है।

यह कहते हुए कि उन्होंने डिजिटल परिवर्तन के साथ अपनी उत्पाद क्षमता में उल्लेखनीय वृद्धि की है, itlekci Kuruyemiş 3rd जनरेशन मैनेजर Volkan Tunç ने निम्नलिखित शब्दों के साथ इस मुद्दे का मूल्यांकन किया: "डिजिटल परिवर्तन न केवल तकनीकी विकास के कारण एक आवश्यकता है, बल्कि समाधान प्रदान करने के लिए एक आवश्यकता भी है। एक ही समय में उपभोक्ता मांगों को बढ़ाने के लिए। itlekçi Kuruyemiş के रूप में, जिसका तुर्की में सबसे उच्च तकनीक सूरजमुखी बीज कारखाना है, हमने पहले यह निर्धारित किया कि हमारे नागरिक किन उत्पादों का सबसे अधिक उपभोग करते हैं, और फिर हमने इस क्षेत्र में अपने उत्पादन को आज की तकनीक के साथ मिश्रित किया। इस तरह, हम महामारी जैसे सभी प्रकार के संकटों के लिए अपने बुनियादी ढांचे के साथ तैयार हो गए हैं, और हम उपभोक्ता मांगों को पूरा करने के लिए उत्पाद क्षमता तक पहुंच गए हैं। ”

डिजिटल परिवर्तन अखरोट उद्योग को फिर से जीवंत करता है

यह देखते हुए कि उपभोक्ता मल्टी-स्टेप खरीदारी के बजाय आसान तरीके पसंद करते हैं और जो कंपनियां नई पीढ़ी के उत्पादन मॉडल पर स्विच करती हैं, वे एक कदम आगे हैं, वोल्कन ट्यून ने कहा, "प्रौद्योगिकी के विकास के साथ, क्षेत्र दोनों युवा और नवीनीकृत हो रहे हैं। इसलिए हम उपभोक्ताओं की मांगों को सही ढंग से समझने के लिए युवा पीढ़ी से अपनी टीम बनाने का ध्यान रखते हैं। 1979 से काम कर रही एक कंपनी के रूप में, हम डिजिटल परिवर्तन के साथ अपने 'गुणवत्ता उत्पाद' सिद्धांत को एकीकृत करके अपनी युवा टीम के साथ एक नया मॉडल तैयार कर रहे हैं। हम देखते हैं कि यह मॉडल उत्पादन क्षमता को बढ़ाता है और स्थानीय और वैश्विक स्तर पर उपभोक्ताओं तक पहुंच की सुविधा प्रदान करता है।"

महामारी में कोर की मांग 60% बढ़ी

यह कहते हुए कि हमारा देश अपने आधुनिक उत्पादन मॉडल के साथ वैश्विक सूखे मेवे के बाजार में एक प्राधिकरण बन गया है, itlekci Kuruyemiş 3rd जनरेशन मैनेजर Volkan Tunç ने कहा, “घर पर बिताए समय में वृद्धि, विशेष रूप से महामारी के साथ, सूखे मेवों की मांग को तेज कर दिया। उपभोग। स्वस्थ भोजन में कच्चे मेवों की खपत में जहां 50% की वृद्धि हुई, वहीं गुठली की मांग में 60% की वृद्धि हुई। हमारा लक्ष्य अपने देश का प्रतिनिधित्व करना है, जिसका कई देशों के नट्स निर्यात में एक बड़ा हिस्सा है, हमारी अंतरराष्ट्रीय परियोजनाओं के साथ itlekçi Kuruyemiş के रूप में डिजाइन किया गया है, जिसमें एक नवाचार और सफलता पुरस्कार है, और हमारी व्यापक उत्पाद क्षमता के साथ बढ़ती मांगों को पूरा करना है। हमें लगता है कि यह वृद्धि आने वाले समय में स्टोर चेन फॉर्मेशन को गति प्रदान करेगी और रोजगार के नए क्षेत्र खोलेगी।