तुर्की लॉजिस्टिक्स उद्योग को भविष्य में ले जाने की दृष्टि से अभिनव समाधानों के साथ अपनी तकनीक को मजबूत करना जारी रखते हुए डिनर लॉजिस्टिक्स ने डिजिटलाइजेशन प्रक्रिया में एक नई सीमा पार कर ली है। प्रौद्योगिकी के साथ सभी व्यावसायिक प्रक्रियाओं को पुनर्परिभाषित करते हुए रसद उद्योग के डिजिटलीकरण में योगदान करते हुए, कंपनी आरपीए प्रौद्योगिकी के उपयोग का विस्तार करेगी, जो अब अपने कर्मचारियों के बीच दुनिया भर में व्यापक रूप से उपयोग की जाती है। उन्हें प्राप्त होने वाले आरपीए प्रशिक्षण के साथ, डिनरर लॉजिस्टिक्स के कर्मचारी न केवल अपने नियमित काम को अधिक आसानी से और तेज़ी से करेंगे, बल्कि अपने करियर के संदर्भ में महत्वपूर्ण लाभ भी प्राप्त करेंगे। Dinçer Logistics, जो इस साल 15 लोगों को RPA सर्टिफिकेट जारी करेगी और आने वाले वर्षों में हर 6 महीने में कंपनी के काम के समय को 'डिजिटल घंटे' के रूप में मापने का लक्ष्य रखती है, जबकि डिजिटल प्रक्रिया में अपने कर्मचारियों को शामिल करती है।
क्षेत्र, समाज, अर्थव्यवस्था और पर्यावरण के लिए मूल्य जोड़ने के मिशन के साथ अपनी गतिविधियों को जारी रखते हुए, Dinçer रसद प्रौद्योगिकी के साथ सभी व्यावसायिक प्रक्रियाओं को फिर से परिभाषित करते हुए रसद क्षेत्र के डिजिटलीकरण में योगदान देता है। कंपनी, जिसने 4 साल पहले Dinçer लॉजिस्टिक्स R&D सेंटर खोला था, ने एक ओर अपनी दक्षता और दूसरी ओर ग्राहकों की संतुष्टि को कृत्रिम बुद्धिमत्ता और सॉफ्टवेयर अनुप्रयोगों के साथ विकसित किया है।
पिछले महीनों में Dinçer Logistics R&D Center द्वारा कार्यान्वित RPA (रोबोटिक प्रोसेस ऑटोमेशन) सिस्टम को सक्रिय करने के बाद, कंपनी ने अपनी व्यावसायिक प्रक्रियाओं में दक्षता में 80% की वृद्धि हासिल की। Dinçer Logistics, जिसने उन कार्यों में त्रुटि दर को शून्य कर दिया है जहाँ RPA रोबोट का उपयोग किया जाता है, अब इस तकनीक को अपने सभी कर्मचारियों के लिए पेश करने की तैयारी कर रहा है। उन्हें प्राप्त होने वाले आरपीए प्रशिक्षण के साथ, डिनरर लॉजिस्टिक्स के कर्मचारी न केवल अपने नियमित काम को अधिक आसानी से और तेज़ी से करेंगे, बल्कि अपने करियर के संदर्भ में महत्वपूर्ण लाभ भी प्राप्त करेंगे।
वे अपना खुद का डिजिटल रोबोट बनाएंगे
Dinçer रसद सीटीओ मूरत Şencan ने कहा कि उनका उद्देश्य कंपनी के कर्मचारियों के बीच आरपीए प्रशिक्षण के साथ इस तकनीक के उपयोग को लोकप्रिय बनाना है और कहा, "आरपीए वास्तव में एक सूचना प्रौद्योगिकी या आर एंड डी परियोजना है, लेकिन हमारी कंपनी में इसका उपयोग आर एंड डी तक सीमित नहीं होगा या सूचना प्रौद्योगिकी विभाग। हमारा लक्ष्य अपने कर्मचारियों को इस तकनीक का उपयोग करने में सक्षम बनाना है और यहां तक कि अपने काम के लिए उपयुक्त डिजिटल रोबोट भी विकसित करना है।" यह व्यक्त करते हुए कि ऐसी कई प्रक्रियाएं हैं जिन्हें कंपनी के भीतर अपने नियमित कार्य में आरपीए रोबोट के साथ सुगम बनाया जा सकता है, encan ने कहा, "ये बहुत ही नियमित कार्य हो सकते हैं। हमारे कर्मचारी जो RPA प्रशिक्षण प्राप्त करते हैं, उनके पास Dinçer लॉजिस्टिक्स R&D सेंटर को अग्रेषित करने की आवश्यकता महसूस किए बिना, इन प्रक्रियाओं को अपने दम पर रोबोट करने की क्षमता होगी। आरपीए प्रशिक्षण के साथ, हम यह जागरूकता पैदा करेंगे और अपने प्रत्येक कर्मचारी को दिखाएंगे कि वे ऐसा कर सकते हैं।"
प्रमाण पत्र दिया जाएगा
इस बात पर जोर देते हुए कि आरपीए तकनीक अब एक ऐसी तकनीक है जो पूरी दुनिया में उपयोग की जाती है और बहुत व्यापक होती जा रही है, मूरत फेनकन ने कहा:
“हमारे सभी दोस्त जो यह प्रशिक्षण लेंगे, उन्हें प्रमाण पत्र दिया जाएगा। इस तरह, हम अपने कर्मचारियों को एक अलग करियर योगदान भी प्रदान करेंगे। हर साल, हमारे उन दोस्तों के लिए लक्ष्य निर्धारित किए जाएंगे जो इन प्रशिक्षणों को प्राप्त करते हैं, ताकि वे अपने स्वयं के विभागों के अलावा, रोबोटिक प्रक्रियाओं से संबंधित हमारी कंपनी की डिजिटल प्रक्रियाओं में योगदान कर सकें। इस प्रकार, अलग-अलग सफलता मानदंड उत्पन्न होंगे और निश्चित रूप से यह डिनर लॉजिस्टिक्स में उनके भविष्य के कैरियर के विकास में सकारात्मक रूप से सुधार करेगा।
"हमारे पास पुरस्कार और एक प्रेरक कार्यक्रम है"
यह समझाते हुए कि उनका लक्ष्य इस वर्ष 15 कर्मचारियों के समूह को और आने वाले वर्षों में हर 6 महीने में 15 कर्मचारियों को आरपीए प्रशिक्षण प्रदान करना है, मूरत encan ने बताया कि पहले उम्मीदवारों का चयन कई मानदंडों के आधार पर किया गया था जैसे संचार के लिए खुला होना , डिजिटल परिवर्तन में विश्वास करना, और विश्लेषणात्मक रूप से सोचना। इस बात पर जोर देते हुए कि वे कंपनी के कर्मचारियों के बीच इस प्रशिक्षण में भाग लेने की इच्छा बढ़ाना चाहते हैं, encan ने कहा, "उदाहरण के लिए, हमारे पास प्रमाणपत्र के अलावा डिजिटल पुरस्कार और प्रेरणा कार्यक्रम हैं। दूसरी ओर, हम अपने उन दोस्तों को भी ले जाएंगे जो प्रशिक्षण में भाग लेंगे और डिजिटल परिवर्तन से संबंधित कार्यक्रमों में भाग लेंगे, जहां वे अपनी हड्डियों में डिजिटलवाद महसूस कर सकते हैं।
डिजिटल घड़ी अवधारणा
यह व्यक्त करते हुए कि डिजिटल परिवर्तन में आरपीए प्रक्रियाओं को 'रोबोट वास्तविक लोगों की जगह लेगा और श्रम बचाया जाएगा' के रूप में माना जाता है, मूरत फेनकन ने निम्नानुसार जारी रखा:
"हम इस धारणा को पूरी तरह से तोड़ना चाहते हैं। हम इस बात पर जोर देने के लिए 'डिजिटल घड़ी' की परिभाषा का उपयोग करने का प्रयास करते हैं कि ऐसा नहीं है। दरअसल, हमारे लिए कीवर्ड डिजिटल क्लॉक है। आरपीए प्रशिक्षण के साथ, हमारा लक्ष्य अपने कर्मचारियों को आरपीए के उपयोग में सक्षम बनाना और डिजिटल घड़ी को बढ़ाना है। हम अपनी कंपनी के काम करने के समय को डिजिटल घड़ी के रूप में देखना चाहते हैं।"
टिप्पणी करने वाले पहले व्यक्ति बनें